企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁
2025-01-26 06:32本頁面
【正文】 務(wù)資源： ? 信息資源： 活動(dòng)管理 提出了不同人員的素質(zhì)要求、針對(duì)素質(zhì)要求開展培訓(xùn)以及建立促進(jìn)人力資源的知識(shí)產(chǎn)權(quán)效率最大化激勵(lì)機(jī)制 知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi) 建立信息收集渠道、分析利用信息、視情建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫 記錄管理 檔案管理 評(píng)估管理 資產(chǎn)管理 合同管理 基本管理 研究與開發(fā) 采購、 生產(chǎn) 銷售、對(duì)外貿(mào)易 從不同企業(yè)共有的五大管理內(nèi)容提煉出的基本管理和從與研發(fā)型、生產(chǎn)型、貿(mào)易型等不同企業(yè)類型結(jié)合的業(yè)務(wù)活動(dòng)管理兩個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，力求突出企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制的重點(diǎn)，為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供手冊(cè)式的指導(dǎo) ? Page 32 研究與開發(fā) 本標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)不同業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)范 研究與開發(fā) 評(píng)估 研究與開發(fā) 策劃 研究與開發(fā)活動(dòng) 對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審，確定采用申請(qǐng)專利、注冊(cè)商標(biāo)、采用技術(shù)秘密等不同形式保護(hù)和利用方式，突出組合效應(yīng)，明確保密義務(wù)，加強(qiáng)職務(wù)成果認(rèn)定和管理，防止企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失 簽定合同，明確權(quán)屬，保存記錄，利用信息調(diào)整策略 分析信息，確定研發(fā)路線 研究與開發(fā) ? 《 知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索報(bào)告 》 ? 《 研發(fā)過程中的記錄 》 ? 《 項(xiàng)目建議書 》 ? 《 研究與開發(fā)評(píng)審報(bào)告 》 ? Page 34 采購、生產(chǎn) 對(duì)生產(chǎn)、采購中涉及的專有技術(shù)、加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)方案、生產(chǎn)信息、采購與加工合同、生產(chǎn)控制軟件、產(chǎn)品造型、特有商品裝潢等 內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范 確定采購產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況 加強(qiáng)采購信息管理 明確供方保密責(zé)任 鼓勵(lì)技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新，評(píng)價(jià)合理化建議和改進(jìn)技術(shù)方案，提出保護(hù)方案 明確對(duì)外協(xié)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可權(quán)限 建立應(yīng)用與保密記錄與措施 . 采購 生產(chǎn) 采購、生產(chǎn) ? 收集了供方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息 ? 采購合同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款權(quán)責(zé)明確 ? 采購過程中的商業(yè)秘密制度加以保護(hù) ? 《 供方知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息表 》 ? 《 知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估清單 》 ? Page 36 貿(mào)易：銷售、對(duì)外貿(mào)易和合作： 對(duì)產(chǎn)品上柜、銷售前涉及的專利、商標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、著作權(quán)以及商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行審查和分析，對(duì)營(yíng)銷策略、營(yíng)銷合同、市場(chǎng)宣傳和推介方案、特有商品裝潢等進(jìn)行了識(shí)別與規(guī)范。 2）培訓(xùn)與診斷分析 ? 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、目的和作用，如何建立該體系及如何評(píng)價(jià)該體系等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)； ? 診斷分析，了解企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)與存在問題。 在文件編寫完成后，就要開始進(jìn)行體系的試運(yùn)行。 2022/2/6 4）內(nèi)部自我評(píng)價(jià) 試運(yùn)行一段時(shí)間后，企業(yè)要對(duì)建成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我評(píng)價(jià)，檢查是否能達(dá)到 《 江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)工作手冊(cè) 》 所制定要求。 6）達(dá)標(biāo)發(fā)證獎(jiǎng)勵(lì) 經(jīng)省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織的驗(yàn)收評(píng)價(jià)合格的企業(yè)，由省知識(shí)產(chǎn)權(quán)、省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理達(dá)標(biāo)企業(yè)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，建立內(nèi)部監(jiān)控體系，落實(shí)具體改進(jìn)措施，推進(jìn)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。結(jié)合企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和個(gè)性化特征，為企業(yè)量體裁衣，提供定制培訓(xùn)服務(wù)。 ? 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的診斷咨詢與認(rèn)證服務(wù) 。對(duì)于需要認(rèn)證服務(wù)的企業(yè)，我們將結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，提供從實(shí)施方案設(shè)計(jì)、管理體系構(gòu)建、認(rèn)證文件準(zhǔn)備、認(rèn)證資格取得的全流程服務(wù)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，我們可從戰(zhàn)略管理角度為企業(yè)提供策劃服務(wù)，從管理體系的構(gòu)建以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展布局等進(jìn)行更高層次的全面謀劃，進(jìn)一步提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的卓越績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)的
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