企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)(參考版)
2025-01-14 06:32本頁面
【正文】 ? Page 43 謝 謝 ！ 江蘇省知識產(chǎn)權(quán)研究中心 聯(lián)系電話： 0511－ 88795397 013906105190 郵 箱： 。 ? 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的策劃服務(wù) 。根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與具體要求，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行模擬審核，并針對發(fā)現(xiàn)的問題組織專家進(jìn)行診斷咨詢，指導(dǎo)企業(yè)做好認(rèn)證前的各項準(zhǔn)備工作。包括：指導(dǎo)企業(yè)分析管理體系的關(guān)鍵過程和環(huán)節(jié)；指導(dǎo)企業(yè)完善組織結(jié)構(gòu)和分配部門職責(zé)，確保企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)管理的資源得到落實；指導(dǎo)企業(yè)實施管理評審和內(nèi)部評價等。 ? 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的分類培訓(xùn)與個性輔導(dǎo) 。 貫標(biāo)工作的服務(wù) ? 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建設(shè)與運行服務(wù) 。 5）提出驗收申請 內(nèi)部評價合格的企業(yè)要通過省轄市知識產(chǎn)權(quán)管理部門向省知識產(chǎn)權(quán)局提出驗收申請，省知識產(chǎn)權(quán)局同意后會同有關(guān)部門擇期組織專家對申請的企業(yè)進(jìn)行驗收評價。在試運行中，各部門要按照知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、管理制度來規(guī)范各自的工作流程。 3）編寫管理文件與試運行 編寫知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件，包括：知識產(chǎn)權(quán)管理（操作）手冊、整理完善管理制度和活動記錄等。重點突出了對外貿(mào)易與合作的管理 對涉及的的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分析，了解只是采取狀況 了解輸出地的法律狀況 引 進(jìn)合同中規(guī)范權(quán)屬 采取海關(guān)備案 保持使用記錄 . 策劃 控制 貿(mào)易：銷售、對外貿(mào)易和合作： ? 是否對輸入輸出地法律狀況展開調(diào)查 ? 對外貿(mào)易與合作合同中是否明確對 涉及的知識產(chǎn)權(quán)明確規(guī)定權(quán)利歸屬、使用方式和范圍、侵權(quán)責(zé)任的承擔(dān)？ [記錄清單 ] ? 《 知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)性審查記錄 》 ? 《 知識產(chǎn)權(quán)外貿(mào)中的輸入輸出記錄 》 ? 《 知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案記錄 》 ? Page 38 能力的符合性檢查 過程的檢查 管理體系持續(xù)改進(jìn) 改進(jìn) 分析 檢查 實現(xiàn)管理的宗旨 能力的具備 目 錄 一、 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的目的、作用、基本內(nèi)容 二、 標(biāo)準(zhǔn)制定背景與頒布實施 三、 標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)、基本要求、重點環(huán)節(jié) 四、 貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)的方法步驟 2022/2/6 貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)基本步驟 1） 成立貫標(biāo)機構(gòu) 成立貫標(biāo)組織機構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組），最高管理者親自參與，制定貫標(biāo)計劃，進(jìn)行分工協(xié)作。 b) CIPO的職責(zé)： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的各項工作； 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)工作； 向最高管理者提供有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的信息。 ? 承擔(dān)的管理職責(zé)，要確保所需的人力資源、財務(wù)資源、信息資源、設(shè)施資源等合理和優(yōu)化配置。中小企業(yè)視情而定。 機構(gòu)可以直屬決策層，或隸屬于研發(fā)部門、法務(wù)部門、行政部門。 文件要求 機構(gòu)與職責(zé) 建立機構(gòu)與明確職責(zé) a) 設(shè)立的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)： 編制知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略； 知識產(chǎn)權(quán)管理體系全過程的運行、控制及重大事項的管理； 組織企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)知識、 IP標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和內(nèi)審； 管理和處置企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)日常事務(wù)等 。 管理目標(biāo) 建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系需要的文件一般包括： a) 管理工作手冊 企業(yè) IP管理工作依據(jù)和對內(nèi)部和外部提供關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系整體信息的文件，其中主要內(nèi)容有： 發(fā)布令： 是由企業(yè)的最高管理者，也是知識產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任 人發(fā)布
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