【總結(jié)】工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分)1.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理2.建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對
2025-06-27 21:33
【總結(jié)】一、單項選擇題(含小藍(lán)本及作業(yè)冊)07年7月試題1)投資方(或開發(fā)方)提供的項目管理服務(wù)屬于(C業(yè)主方的項目管理)。2)項目管理的三大目標(biāo)是(費用、進度、質(zhì)量)。3)施工方的項目管理工作涉及(A設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期)全過程。4)(B線性)組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。
2024-12-01 17:01
【總結(jié)】工程項目管理試題一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分)1.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理2.建設(shè)工程項目管理中的
2025-06-27 21:14
【總結(jié)】第一章建筑工程項目管理概述項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展1、項目管理產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代——二次世界大戰(zhàn)(曼哈頓計劃)。2、20世紀(jì)80年代之前稱為傳統(tǒng)項目管理階段;20世紀(jì)80年代之后為現(xiàn)代項目管理階段。3、項目管理定義:項目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。v曼哈頓計劃v
2025-01-06 22:55
【總結(jié)】建筑工程項目管理建筑工程系主講:鄭碧貞第四章項目進度管理第四章建筑工程項目進度管理本章教學(xué)目的:?掌握進度計劃的編制和進度控制方法及進度計劃的調(diào)整第四章項目進度管理建筑工程項目進度管理概述?進度管理——指采用科學(xué)的方法確定進度目標(biāo),編制經(jīng)濟合理的進度計劃,并據(jù)以檢查工程項目
2025-01-06 22:54
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項目管理總結(jié) ⒈系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素; ⒉項目立項(項目批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志,決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義; ⒊建設(shè)工程項...
2024-10-25 22:10
【總結(jié)】項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作內(nèi)容5項目各階段投資控制措施6項目投資控制實務(wù)操作4項目各階
2025-01-04 10:40
【總結(jié)】第一章概論建筑工程項目管理2023/2第一章概論第一章概論項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項目管理的基本概念建筑工程項目管理的建設(shè)程序建筑工程項目管理的基本內(nèi)容第一章概論第一章概論?〖項目管理〗—建筑工程〖項目
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】全國一級注冊建造師考前培訓(xùn)講義IA420230房屋建筑工程管理與實務(wù)之二IA421000?1A421010掌握流水施工方法的應(yīng)用?(一)等節(jié)奏流水法?1.條件:各施工過程在各段上的節(jié)拍全部相等(為一固定值)?如【例3】:某工程有三個施工過程,分為四段施工,
2025-01-25 14:15
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資料免費下載!建筑工程項目管理管理資源吧(),海量管理資料免費下載!課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理
2025-01-10 20:59
【總結(jié)】情境三學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進度管理目標(biāo);編制進度計劃;制定進度計劃實施措施;檢查進度計劃并編制度報告2、能夠編寫項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、施工進度計劃
2025-01-10 20:44
【總結(jié)】情境一學(xué)習(xí)目標(biāo):1、掌握建設(shè)工程及工程管理相關(guān)的所有基礎(chǔ)知識2、熟悉工程項目建設(shè)的全過程,并學(xué)會初步編制前期階段的建設(shè)文件3、結(jié)合其他專業(yè)的知識,具備工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的操作及管理能力
2025-01-11 08:48
【總結(jié)】建筑工程項目管理2023/2第一章概論項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項目管理的基本概念建筑工程項目管理的建設(shè)程序建筑工程項目管理的基本內(nèi)容?〖項目管理〗—建筑工程〖項目管理〗?項目管理的發(fā)展過程:?項目管理(簡稱PM)在20世紀(jì)50年代末產(chǎn)生于美國。在美國大型軍事發(fā)展項目
【總結(jié)】建筑工程項目管理高職高專ppt高等職業(yè)教育課件學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進度管理目標(biāo);編制進度計劃;制定進度計劃實施措施;檢查進度計劃并編制度報告2、能夠編寫項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃學(xué)習(xí)
2025-01-04 10:47
【總結(jié)】第六章建筑工程項目成本管理w1、項目成本的概念項目成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部費用的總和,包括:①消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費②施工機械的使用費或租賃費③支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼④進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用一、建筑工程項目成本2、施工項目成本
2025-01-04 10:39