成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營-wenkub
2023-01-25 22:12:25 本頁面
【正文】 織體系中如何運作 5 三、應(yīng)收賬款管理的方法及實施； 應(yīng)收賬款跟蹤管理方法 → 發(fā)貨前的準備工作 → 庫存管理、送貨和發(fā)貨控制 → 賬單管理系統(tǒng) 應(yīng)收賬款管理具體操作 → RPM過程監(jiān)控制度 → DSO法：影響 DSO的因素、計算 DSO的三種方法、如何改善你的 DSO →A/R 的總量控制法：使企業(yè)的應(yīng)收賬款處于合理水平 → A/R帳齡管理法：制作帳齡記錄表、帳齡結(jié)構(gòu)分析、帳齡二維象限圖法、帳齡分級管理 賬款難以回收的危險信號 → 客戶拖欠十大危險信號 四、合同管理及票據(jù)管理； 如何保障公司債權(quán) → 保障公司債權(quán)的各種文書有哪些 → 保障公司債權(quán)的三大重要文件 合同管理注意的細節(jié) → 怎么樣的合同才有效 → 簽訂合同時需要注意的細節(jié) 票據(jù)管理系統(tǒng) → 發(fā)票的管理 → 月結(jié)單的管理 授權(quán)委托書的管理 → 授權(quán)委托書的作用 → 什么情況下需要簽訂授權(quán)委托書 其他管理工具介紹 6 → 產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責(zé) → 產(chǎn)品經(jīng)理如何貫穿全流程 → 成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力 → 產(chǎn)品對產(chǎn)品經(jīng)理意味著什么？ → 產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)模型 → 產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型 → 產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)特征 → 產(chǎn)品經(jīng)理的性格特征 → 產(chǎn)品經(jīng)理的任職資格標(biāo)準 → 產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)途徑和職業(yè)晉升通道 第一天下午 第三節(jié)：產(chǎn)品經(jīng)理的市場管理（一） → 市場管理方面存在的主要問題 → 產(chǎn)品經(jīng)理如何發(fā)現(xiàn)利潤區(qū) → 產(chǎn)品市場管理流程的幾個階段 → 產(chǎn)品經(jīng)理如何進行市場細分 → 產(chǎn)品組合分析的業(yè)務(wù)定位 → 市場管理輸出的產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃 → 市場需求管理的流程 → 市場需求分配機制 → 市場需求的執(zhí)行與驗證 第四節(jié)：產(chǎn)品經(jīng)理的市場管理（二） → 在競爭環(huán)境下，市場有規(guī)模和份額不斷，要如何保證利潤率？ → 產(chǎn)品生命周期管理 如何讓老產(chǎn)品煥發(fā)青春？ → 什么樣的產(chǎn)品針對什么樣的市場和客戶才能成功？ → 并不是所有
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