全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化-工作單元標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化-wenkub
2023-05-29 21:29:15 本頁面
【正文】 快的事情。這是支持平凡的人做出不平凡業(yè)績的“支持平臺”。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。達(dá)到個人知道多少，組織就知道多少，也就是將個人的經(jīng)驗(yàn)（財(cái)富）轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富；更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來操作，也不會因?yàn)椴煌娜?，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。作業(yè)程序既是作業(yè)者執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，也是上級考核下級的依據(jù)。來自 3 標(biāo)準(zhǔn)化的兩個要素 ?作業(yè)周期時間 －－是指完成一個工序所需的必要的全部時間。來自 2 標(biāo)準(zhǔn)化的定義 ? 所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字性的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書）。來自 1 全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化 ?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化 ?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作，那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。制定標(biāo)準(zhǔn)，然后依附標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。在我們的工作中，如果沒有周期時間限制，而是任意地按照我們的想法，推遲或提前完成任務(wù)，這兩種情況均是不可取的。不遵照程序進(jìn)行，交付時間的延遲、質(zhì)量不合格、生產(chǎn)現(xiàn)場的混亂就會不期而至。 187。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，工作標(biāo)準(zhǔn)化也是一個必要的基礎(chǔ)工作。在普通企業(yè)，只有精英才能做得很好的工作，在優(yōu)秀企業(yè)里普通的員工就可以做到，因?yàn)樗幸粋€最為有效的手段：標(biāo)準(zhǔn)化?！氨M量減少管理，盡量自主管理”這一符合人性要求的管理法則，只有通過實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)化才能發(fā)揮得淋漓盡致。他把人們通常只在工業(yè)領(lǐng)域運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)化手段成功地運(yùn)用在餐飲業(yè)，并很成功地發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)化的作用。 187。 另外必須明白 ,標(biāo)準(zhǔn)化是一個 PDCA的滾動循環(huán) ,沒有終點(diǎn) . 捷安特的精益生產(chǎn)非常成功 ,但他們的管理人員說 :我們摸索了十年的時間 ,現(xiàn)在才算剛進(jìn)入正軌 . 187。 ?成立了專門的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組。 ?5S的最后一條是修養(yǎng)，而工作中修養(yǎng)的表現(xiàn)就是嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。有的人形成了很好的習(xí)慣，有的人形成了很壞的習(xí)慣。來自 12 如何讓員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ?第一條：灌輸遵守標(biāo)準(zhǔn)的意識 ?第二條：全員要理解標(biāo)準(zhǔn)化的意義 ?第三條：班組長要現(xiàn)場指導(dǎo)跟蹤確認(rèn) ?第四條：宣傳的揭示 ?第五條：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方法要顯示在很顯眼的位置 ?第六條：接受別人的質(zhì)疑 ?第七條：對違反的行為要嚴(yán)厲地指責(zé) ?第八條：不斷的完善 ?第九條：要定期的檢查修正 ?第十條：向新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn) 187。一項(xiàng)工作的如何執(zhí)行，執(zhí)行的是否有效，完全取決于組長的能力和態(tài)度。來自 15 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施步驟 二 步驟 內(nèi)容 責(zé)任人 完成時間 9 收集標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，由協(xié)理員交至標(biāo)準(zhǔn)化小組（包括每個生產(chǎn)單元的所有班次） 協(xié)理員 1個工作日 10 標(biāo)準(zhǔn)化小組整理收集來的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，輸入電腦，按規(guī)范整理后交付生產(chǎn)線主管 標(biāo)準(zhǔn)化小組
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