全面改進(jìn)生產(chǎn)效率-wenkub
2023-05-29 21:28:41 本頁(yè)面
【正文】 窄面原則 三不原則 成長(zhǎng)帶原則 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 易被差遣原則 設(shè)備發(fā)展史 小型化 流動(dòng)化 變換快 有彈性 設(shè)備配合人 彈性化 靈活化 多樣少量 短交貨期 低成本 手工化 動(dòng)力化 機(jī)械化 自動(dòng)化 智能化 人使用設(shè)備 人輔助設(shè)備 人適應(yīng)設(shè)備 設(shè)備幫助人 人管理設(shè)備 高速度 高產(chǎn)量 多功能 泛用化 大型化 固定化 高價(jià)化 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 設(shè)備隨需求增減組合人員物料順暢流動(dòng) 小型化 有彈性 變換快 只要更換模具刀具等可滿足各種不同產(chǎn)品快速切換節(jié)省時(shí)間實(shí)現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn) 流動(dòng)化 穩(wěn)定 速度適中 通過(guò)局部切換 適應(yīng)不同加工對(duì)象 適應(yīng)不同加工要求 質(zhì)量穩(wěn)定 運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定 高速度 高產(chǎn)量 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 實(shí)用原則 細(xì)流而快 小批量生產(chǎn) 買基本功能設(shè)備 不要賣有功能浪費(fèi)的設(shè)備 附加功能可根據(jù)實(shí)際需要逐步附加 買專用設(shè)備 滿足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯? 不買泛用化設(shè)備 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 流動(dòng)原則 落 地 生 根 不 寄 人 籬 下 不 離 群 索 居 不 管線不象長(zhǎng)青藤 設(shè)備要象快餐車 出口入口要一致 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 能屈能伸原則 推陳出新 產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 能屈能伸原則 能屈能伸原則 拒絕“武士道”精神 “包子換餡” 泛用機(jī)專用化 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 彈性原則 功能分區(qū) 能力擴(kuò)充 功能擴(kuò)充 隨時(shí)開張 基本功能設(shè)備 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 I 窄面原則 操作者作業(yè)時(shí)占用地方要盡量小，不但可以減少操作時(shí)走動(dòng)的浪費(fèi)，而且可以縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。 ④ 設(shè)立“接棒區(qū)” 流入“接棒區(qū)”的制品由下工序協(xié)助完成。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 目錄 （三）流線化制造系統(tǒng)設(shè)計(jì) 價(jià)值鏈 生產(chǎn)模塊和需求節(jié)拍（ takt time） 生產(chǎn)工藝順序和設(shè)備平衡圖 工藝布局和生產(chǎn)員工平衡圖 批量和庫(kù)存 防錯(cuò) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)（ MSD） MSD 是用于設(shè)計(jì)和優(yōu)化生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)程序 是目前制造業(yè)最先進(jìn)的通用工藝設(shè)計(jì)方法。 充分考慮設(shè)備生產(chǎn)節(jié)拍和設(shè)備成本之間的關(guān)系 對(duì)于某些工藝設(shè)備目前不具備單件流或小批量生產(chǎn)的技術(shù)，建議單獨(dú)建立生產(chǎn)模塊。這樣做的好處是當(dāng)該客戶停止生產(chǎn)或起動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，我們可以相應(yīng)停止或進(jìn)行生產(chǎn)。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 流線化生產(chǎn)改善實(shí)例 例1 某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實(shí)例 改善前 出料 入料 生產(chǎn)線長(zhǎng)： 作業(yè)人員： 6人 生產(chǎn)能力： 900件 /日 循環(huán)時(shí)間： 150秒 零件供應(yīng)方式： 在制品庫(kù)存： 30件 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 例2 某鑄造廠縮短交貨期實(shí)例 改善前 鑄件 A 初檢 B 修整 D 組裝 C 鉆孔 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 例3 某機(jī)械廠空間減半實(shí)例 辦公室 改善前 A 零件 檢驗(yàn) 品管室 辦公室 B零件加工 C 組裝 E 修 整 D 裝把手 待出貨 F裝箱 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 改善實(shí)例：流水線換型－－目前狀態(tài) 下一個(gè) 型號(hào) .上線 下線 工位數(shù) P＝ 4 人工操作工時(shí) t1＝ 1min 線上在制品數(shù)量 WIP＝ 12pcs 流水線長(zhǎng)度 L＝ 12m 流水線速度 V＝ 1m/min 換型號(hào)時(shí)間 T＝ L/V+p*t1=16min 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 改善的意義 ?改善是一種持續(xù)的連續(xù)的廉價(jià)的活動(dòng)，應(yīng)該作為日常工作的一部分； ?改善是全面的無(wú)條件的，在公司的每一種活動(dòng)中都有改善機(jī)會(huì)，只是改善成效 不同罷了； ?改善是一種工具，是達(dá)到某種目的的手段； ?改善為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，為企業(yè)提供持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)； ?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高公司整體形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。 ② 劃分節(jié)距線 一般為 80～90CM，用來(lái)確認(rèn)進(jìn)度。來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 全面改進(jìn)生產(chǎn)效率 ── 精益生產(chǎn)，改變世界的生產(chǎn)方式 課程主講： 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 課程內(nèi)容 ?通向精益的工具－價(jià)值流圖 ?高效率制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)－流線化設(shè)計(jì) ?制造系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)測(cè)量－精益指標(biāo) ?高效率的前提－標(biāo)準(zhǔn)化 ?高效率方法－快速轉(zhuǎn)換 ?高效率方法－生產(chǎn)可運(yùn)行性－ TPM 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 高效率制造系統(tǒng)設(shè)計(jì) ── 流線化設(shè)計(jì) 課程主講： 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 目錄 （一）流線化生產(chǎn)線基本理念原則 流線化生產(chǎn)的意義 流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別 流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件 流線化生產(chǎn)的建立 設(shè)備布置的三不政策 有彈性的生產(chǎn)線布置
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