如何提升管理者責(zé)任意識(shí)-wenkub
2023-01-25 15:44:16 本頁(yè)面
【正文】 任 貌似合理的借口，使自己從優(yōu)秀到平庸 切記： 不要解釋，不要辯解，不要抱怨， 不要說(shuō) “ 我以為 ” 在職場(chǎng)必須要做的事情是 學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò) 多檢討自己 ，少指責(zé)別人 成功永遠(yuǎn)不屬于找借口的人！ 習(xí)慣找借口，成功沒(méi)入口！ 2022/2/7 44 微笑擁抱錯(cuò)誤 敢于承擔(dān)責(zé)任 ? 人生的成功從哪里開始？ ? 人生的成功從職業(yè)生涯發(fā)展開始 ? 職業(yè)生涯發(fā)展從做好本職工作開始 ? 做好本職工作從對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)開始 ? 對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)從找自己的錯(cuò)誤開始 ? 所以： ? 人生的成功從找自己的錯(cuò)誤開始 ? 人的正確思想是從哪里來(lái)的？ 2022/2/7 45 全課總結(jié)提煉 責(zé)任意識(shí)的真諦究竟是什么？ 我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化責(zé)任意識(shí) ? 2022/2/7 46 “塑造職業(yè)精神、提升責(zé)任意識(shí)” 1. 以習(xí)慣為抓手，凸現(xiàn)責(zé)任要求； 2. 以活動(dòng)為載體，拓展責(zé)任外延； 3. 以感悟?yàn)橥黄疲罨?zé)任體驗(yàn)； 4. 以榜樣為示范，詮釋責(zé)任內(nèi)涵。 什么樣的人是高效的管理者？ 2022/2/7 5 在一個(gè)現(xiàn)代組織里，如果一位知識(shí)工作者能夠憑借自己的職位和知識(shí)，對(duì)組織負(fù)有 貢獻(xiàn) 的 責(zé)任 ，因而能實(shí)質(zhì)地影響該組織的經(jīng)營(yíng)能力及達(dá)成的 成果 ，那么他就是一位管理者。2022/2/7 1 郭 云 《 如何提升管理者的責(zé)任意識(shí)？ 》 2022/2/7 2 “塑造職業(yè)精神、提升責(zé)任意識(shí)” 1. 以習(xí)慣為抓手，凸現(xiàn)責(zé)任要求； 2. 以活動(dòng)為載體，拓展責(zé)任外延； 3. 以感悟?yàn)橥黄?，深化?zé)任體驗(yàn)； 4. 以榜樣為示范，詮釋責(zé)任內(nèi)涵。 什么樣的人是高效的管理者？ 2022/2/7 6 高效管理者的共同特征 ? 責(zé)任與成果 ? 此特征對(duì)組織的意義與價(jià)值在哪里？ ? 此特征對(duì)管理者個(gè)人的意義與價(jià)值在哪里？ 2022/2/7 7 ? 一個(gè)真實(shí)的案例分享： 某燃?xì)鉅t公司的故事 責(zé)任與制度 責(zé)任與貢獻(xiàn) 責(zé)任與心態(tài) 2022/2/7 8 小組討論： 1. 他們的問(wèn)題到底出在哪里？ 2. 公司高中層應(yīng)該怎樣做才能避免類似情況的出現(xiàn)？ 3. 我們公司有沒(méi)有類似的情況 ?我們應(yīng)如何處理呢 ? 4. 這個(gè)案例對(duì)我們還有什么啟發(fā)？ 2022/2/7 9 第二部分 責(zé)任與制度 2022/2/7 10 制度與崗位職責(zé)的作用 ? 使重復(fù)發(fā)生的事情加快速度 ? 保證業(yè)務(wù)流程正常運(yùn)作 ? 規(guī)范、規(guī)則、規(guī)矩
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