如何提升管理者責任意識(參考版)
2025-01-13 15:44本頁面
【正文】 5. 精心培育責任文化，傾力打造責任氛圍。 ? 什么時候你的工作熱情和努力程度，不為你的工資待遇以及同事老板對你的議論評價所減低時，從這個時候開始，你就在為自己打工了。 什么樣的人是高效的管理者？ 2022/2/7 6 高效管理者的共同特征 ? 責任與成果 ? 此特征對組織的意義與價值在哪里？ ? 此特征對管理者個人的意義與價值在哪里？ 2022/2/7 7 ? 一個真實的案例分享： 某燃氣爐公司的故事 責任與制度 責任與貢獻 責任與心態(tài) 2022/2/7 8 小組討論： 1. 他們的問題到底出在哪里？ 2. 公司高中層應(yīng)該怎樣做才能避免類似情況的出現(xiàn)？ 3. 我們公司有沒有類似的情況 ?我們應(yīng)如何處理呢 ? 4. 這個案例對我們還有什么啟發(fā)？ 2022/2/7 9 第二部分 責任與制度 2022/2/7 10 制度與崗位職責的作用 ? 使重復(fù)發(fā)生的事情加快速度 ? 保證業(yè)務(wù)流程正常運作 ? 規(guī)范、規(guī)則、規(guī)矩 2022/2/7 11 制度的分類 １規(guī)范性制度： 能做什么，不能做什么， 應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做， ２責任性制度： 工作應(yīng)該做到什么程度；做到怎么辦，做不到怎么辦 ３激勵性制度： 激勵員工創(chuàng)新，為企業(yè)多做貢獻 2022/2/7 12 制度的局限性 ? 制度不能產(chǎn)生正確的行為 ? 制度不能取代我們的判斷 ? 制度不應(yīng)成為控制的工具 ? 制度永遠是滯后的 2022/2/7 13 制度與責任究竟是什么關(guān)系？ ? 二者相輔相成，缺一不可 ? 只講制度不講責任， ? 只講責任不講制度， ? 不講制度不講責任， ? 既講制度又講責任， ? 我們呢？ 2022/2/7 14 在制度健全順暢的情況下，我們應(yīng)該如何做？ ? 各司其責 ? 各行其事 ? 照章辦事 ? 履行職責 ? 現(xiàn)在還有多少這樣的好事？ 2022/2/7 15 在制度不健全或制度滯后的情況下， —— 我們應(yīng)該如何做？ ? 多一事不如少一事 ? 遇事繞著走 ? 事不管己，高高掛起 ? 個人自掃門前雪，不管他人瓦上霜 2022/2/7 16 正確認識制度作用的現(xiàn)實意義何在？ ? 順應(yīng)、響應(yīng)和適應(yīng)外部形勢的變化 ? 重新認識責任意識的重要性 ? 自覺地進一步強化責任意識 ? 這是企業(yè)在新形勢下繼續(xù)發(fā)展的必備條件 ? 是組
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1