高效率時(shí)間管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 04:15:42 本頁(yè)面
【正文】 （ 2）視時(shí)間為敵人； （ 3）視時(shí)間為神秘物； （ 4）視時(shí)間為奴隸。 時(shí)間管理心理學(xué)基本內(nèi)容； 時(shí)間管理的正確涵義應(yīng)該是如何面對(duì)時(shí)間的流動(dòng)而進(jìn)行自我的管理，其所持的態(tài)度是將過(guò)去作為現(xiàn)在改善的參考，把未來(lái)作為現(xiàn)在努力的目標(biāo)，立刻去運(yùn)用正確的方法做正確的事。2022/2/5 1 周愛(ài)兵先生師承于吉米羅恩嫡傳弟子 OZ，進(jìn)修于北京師范大學(xué) ,主攻心理學(xué) ,人際關(guān)系學(xué) ,溝通與談判 ,營(yíng)銷(xiāo)學(xué) ,管理學(xué)等課程 . 他是頂級(jí)激勵(lì)潛能大師 ,被外界喻為營(yíng)銷(xiāo)界教父 .輔導(dǎo)過(guò)數(shù)十家企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)十萬(wàn)人次，對(duì)企業(yè)咨詢(xún)管理、系統(tǒng)運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)都有獨(dú)到的見(jiàn)解；有著卓越的管理才華及豐富的市場(chǎng)行銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。 時(shí)間管理的定義 時(shí)間管理的目的 時(shí)間管理的目的在于同時(shí)獲得三 “ 效 ” —— 效果：確定的期待結(jié)果； 效率：以最小的代價(jià)或浪費(fèi)獲得結(jié)果； 效能：以最小的代價(jià)和浪費(fèi)獲得最佳 的期待結(jié)果 。 錯(cuò)誤的時(shí)間管理心態(tài)； 錯(cuò)誤的時(shí)間觀(guān)念 視時(shí)間為主宰 視時(shí)間為主宰的人 ， 將一切責(zé)任交托在時(shí)間手中 。 視時(shí)間為敵人 管理者視時(shí)間為敵人 ， 就是重效率而不重效能 。 難怪彼得 除非等到他們的腸胃出毛病 ， 否則他們不會(huì)意識(shí)到腸胃的存在或是腸胃的重要性 。 正確的時(shí)間觀(guān)念 只要管理者不對(duì)時(shí)間抱任何成見(jiàn)，或加諸任何價(jià)值判斷，而視之為中性資源，則可能對(duì)它作出比較有效的運(yùn)用。 時(shí)間財(cái)富是怎么被浪費(fèi)的？ 典型的時(shí)間使用誤區(qū) 中國(guó)中層經(jīng)理為什么這么忙？ 與國(guó)外的經(jīng)理人相比 ， 中國(guó)的經(jīng)理人太累了 。 不重視時(shí)間管理的四個(gè)原因 中國(guó)很多的經(jīng)理人 ， 包括老總 ， 一談到時(shí)間管理 ， 普遍的反應(yīng)就是不在乎 ， 為什么會(huì)不在乎呢 ？ —— 第一 ， 對(duì)自己最常見(jiàn)的東西最不珍惜；第二 ，有人認(rèn)為忙忙碌碌應(yīng)該是他的一種狀態(tài)；第三 ， 沒(méi)有嘗到時(shí)間管理的甜頭；第四 ， 企業(yè)的整體運(yùn)行就是低效率 。根據(jù)耶魯大學(xué)研究，只有 3% 的學(xué)生為自己訂下目標(biāo)，而其他的學(xué)生則沒(méi)有。 誤將行動(dòng)當(dāng)成就。 目標(biāo)設(shè)定原則（ SMART原則） 目標(biāo)要具體 （ Specific） ， 例如 “ 我想要當(dāng)主任 、 得到碩士學(xué)位 ” 等； 2 、 目 標(biāo) 必 須 是 可 衡 量 的(Measurable)； 3 、 目 標(biāo) 是 可 能 實(shí) 現(xiàn) 的(Acceptable)； 4 、 目 標(biāo) 是 切 合 實(shí) 際 的(Realistic)； 5 、 一 定 要 設(shè) 定 時(shí) 間 表(Timetable)。 優(yōu)先順序的確定 時(shí)間管理的精髓即在于：分清輕重緩急 ， 設(shè)定優(yōu)先順序 。計(jì)劃的目的就是幫助自己獲得清楚的想法，以便獲得清晰的行動(dòng)。為了確保計(jì)劃能一絲不茍地完成，務(wù)必將計(jì)劃寫(xiě)下來(lái)，一份書(shū)面的每日計(jì)劃是你必備的工具，有了它就可以控制你的時(shí)間，能使你拒絕干擾。 月計(jì)劃 月計(jì)劃提供一種宏觀(guān)的視野，會(huì)使周計(jì)劃更加有效。 ⊙ 你每天要花 30分鐘作計(jì)劃； ⊙ 你要有書(shū)面的待辦單、日計(jì)劃、月度計(jì)劃 和周計(jì)劃； ⊙ 你的下屬都了解你的工作習(xí)慣和時(shí)間習(xí)慣； ⊙ 你每周都將你的工作排出優(yōu)先順序； ⊙ 你能在高效的時(shí)間里做完你的重要工作； ⊙ 你的授權(quán)形成了一種工作風(fēng)格和管理方式。 消除不速之客 不速之客 泛指未經(jīng)預(yù)約的訪(fǎng)客，主要來(lái)源為屬下員工，其次是同一階層的同事，再其次是組織以外的人士。 有效計(jì)劃
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