高效率時間管理ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 四種觀念特別不利于時間的有效運用： （ 1）視時間為主宰； （ 2）視時間為敵人； （ 3）視時間為神秘物； （ 4）視時間為奴隸。 效率與效能不應(yīng)偏廢 ， 在效率與效能無法兼得時 ， 管理者首先應(yīng)著眼于效能 ， 然后再設(shè)法提高效率 ?！耙晻r間為奴隸”的這種觀念轉(zhuǎn)化成管理者的一種行為，便是長時間地沉迷于工作，成為所謂的“工作狂”。 為什么會有如此大的差別 ， 原因有四種：第一 ，沒有計劃；第二 ， 眉毛胡子一把抓；第三 ， 沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣；第四 ， 外部的打擾 。 無此意愿 。 第五 時間管理的原則 優(yōu)先順序的確定； 目標(biāo) ABC原則； 80/20原則； 制訂計劃； 養(yǎng)成習(xí)慣 。首先確定每天的重要事項，把一天的工作安排排好優(yōu)先的順序，然后完成排序第一的工作。 你是否有這樣的一些習(xí)慣 和慣例（一）？ ? 工作效率低 、 辦事拖拉； ? 時間觀念差 ， 工作時磨磨蹭蹭； ? 工作時眉毛胡子一把抓 ， 經(jīng)常找不到主次； ? 經(jīng)常被電話 、 不速之客干擾； ? 上班時間不緊湊，晚上加班干； 你是否有這樣的一些習(xí)慣和慣例（二）？ 什么事情都認(rèn)為自己做才好； 沒有目標(biāo) ， 沒有計劃 ， 人云亦云； 零碎時間都被隨意打發(fā)掉 ， 不會利用零碎時間； 沒有時間安排表 ， 由別人來安排； 不會休息、不會娛樂、沒有空閑 。 應(yīng)付意外事件 火車、飛機、公共汽車、輪船等依 時間表運行，但依然會有意外事件，同樣的情形也 可能發(fā)生在你身上，所以，為意外事件留時間，是很明智的 。為君聊賦 《 今日詩 》 ，努力請從今日始。中層經(jīng)理應(yīng)明確授權(quán)是必須的一種趨勢，下屬是完全可以承擔(dān)的，應(yīng)盡早培養(yǎng)和鍛煉下屬的工作能力和知識水平。 克服拖延的習(xí)慣 拖延必然要付出更大的代價。 結(jié)束語 莎士比亞曾說過，重重天幕、星子和位于宇宙中心的此地，有其等差、先后順序及地位。不僅于事無補，反而白白浪費了寶貴時間。 優(yōu)化文件處理流程 投擲 。 消除無效會議 馬拉松式的會議已經(jīng)開了兩天了 ， 還沒有什么結(jié)果 。 養(yǎng)成記錄習(xí)慣 真想做好時間管理 ， 很重要的的方法就是養(yǎng)成記錄的習(xí)慣 。 ? 誤區(qū)二：不會適時說 “ 不 ” ? ? 時間管理當(dāng)中最有用的詞是 ? “ 不 ” “ 時間管理 ” 的 2大誤區(qū) 第六 時間管理的技巧 時間管理的技巧 之一 時間管理的技巧 之二 時間管理的技巧 之三 時間管理的技巧之一 ? 消除電話干擾； ? 消除不速之客； ? 應(yīng)付意外事件； ? 有效計劃； ? 養(yǎng)成記錄習(xí)慣 ， 時間管理效果加倍； ? 當(dāng)日事當(dāng)日畢； 消除電話干擾 據(jù)統(tǒng)計，電話干擾是時間管理最大的殺手之一，許多經(jīng)理人也認(rèn)為電話常占去他們大量的時間。同時，事情變化得比較快，你不可能預(yù)先定出來一個詳細(xì)的月計劃。 制訂計劃 所謂計劃，就是事先對時間進(jìn)行全面規(guī)劃，以提高時間的利用效能，充當(dāng)時間的主人。 一位希望追求成功的人須能堅持決不 放棄 ， 才會成功地達(dá)到目標(biāo) ， 例如愛迪生不斷地嘗試及堅持 ， 終于達(dá)成目標(biāo) 。同樣地，人生若沒有目標(biāo)，只會任由環(huán)境影響，而非自己影響環(huán)境。 時間失控的原因 時間財富是怎么被浪費的？ ? 時間分析； ? 典型的時間使用誤區(qū)。 他們對待時間的態(tài)度 ， 與他們對待自己的態(tài)度極為相似
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