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高效率時間管理ppt課件(留存版)

2025-02-24 04:15上一頁面

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【正文】 時間財富是怎么被浪費的? 典型的時間使用誤區(qū) 中國中層經(jīng)理為什么這么忙? 與國外的經(jīng)理人相比 , 中國的經(jīng)理人太累了 。 視時間為敵人 管理者視時間為敵人 , 就是重效率而不重效能 。2022/2/5 1 周愛兵先生師承于吉米羅恩嫡傳弟子 OZ,進修于北京師范大學 ,主攻心理學 ,人際關(guān)系學 ,溝通與談判 ,營銷學 ,管理學等課程 . 他是頂級激勵潛能大師 ,被外界喻為營銷界教父 .輔導過數(shù)十家企業(yè)和營銷團隊,受訓學員達數(shù)十萬人次,對企業(yè)咨詢管理、系統(tǒng)運作、團隊建設(shè)都有獨到的見解;有著卓越的管理才華及豐富的市場行銷經(jīng)驗。 在這種人心目中 , 時間猶如駕駛員 , 而他們則好像乘客 。 時間失控的原因 時間財富是怎么被浪費的? ? 時間分析; ? 典型的時間使用誤區(qū)。 一位希望追求成功的人須能堅持決不 放棄 , 才會成功地達到目標 , 例如愛迪生不斷地嘗試及堅持 , 終于達成目標 。同時,事情變化得比較快,你不可能預先定出來一個詳細的月計劃。 養(yǎng)成記錄習慣 真想做好時間管理 , 很重要的的方法就是養(yǎng)成記錄的習慣 。 優(yōu)化文件處理流程 投擲 。 結(jié)束語 莎士比亞曾說過,重重天幕、星子和位于宇宙中心的此地,有其等差、先后順序及地位。中層經(jīng)理應明確授權(quán)是必須的一種趨勢,下屬是完全可以承擔的,應盡早培養(yǎng)和鍛煉下屬的工作能力和知識水平。 應付意外事件 火車、飛機、公共汽車、輪船等依 時間表運行,但依然會有意外事件,同樣的情形也 可能發(fā)生在你身上,所以,為意外事件留時間,是很明智的 。首先確定每天的重要事項,把一天的工作安排排好優(yōu)先的順序,然后完成排序第一的工作。 無此意愿 ?!耙晻r間為奴隸”的這種觀念轉(zhuǎn)化成管理者的一種行為,便是長時間地沉迷于工作,成為所謂的“工作狂”。 四種觀念特別不利于時間的有效運用: ( 1)視時間為主宰; ( 2)視時間為敵人; ( 3)視時間為神秘物; ( 4)視時間為奴隸。 時間管理的定義 時間管理的目的 時間管理的目的在于同時獲得三 “ 效 ” —— 效果:確定的期待結(jié)果; 效率:以最小的代價或浪費獲得結(jié)果; 效能:以最小的代價和浪費獲得最佳 的期待結(jié)果 。 難怪彼得 不重視時間管理的四個原因 中國很多的經(jīng)理人 , 包括老總 , 一談到時間管理 , 普遍的反應就是不在乎 , 為什么會不在乎呢 ? —— 第一 , 對自己最常見的東西最不珍惜;第二 ,有人認為忙忙碌碌應該是他的一種狀態(tài);第三 , 沒有嘗到時間管理的甜頭;第四 , 企業(yè)的整體運行就是低效率 。 優(yōu)先順序的確定 時間管理的精髓即在于:分清輕重緩急 , 設(shè)定優(yōu)先順序 。 ⊙ 你每天要花 30分鐘作計劃; ⊙ 你要有書面的待辦單、日計劃、月度計劃 和周計劃; ⊙ 你的下屬都了解你的工作習慣和時間習慣; ⊙ 你每周都將你的工作排出優(yōu)先順序; ⊙ 你能在高效的時間里做完你的重要工作; ⊙ 你的授權(quán)形成了一種工作風格和管理方式。 ” 時間管理的技巧之二 ? 善用零碎時間; ? 業(yè)余時間管理; ? 消除無效會議; ? 出差期間的時間利用; ? 授權(quán); ? 保持辦公室整潔; 善用零碎時間 滴水成河 。能拖就拖的人心情總不愉快,總覺疲乏,因為應做而未做的工作不斷給他壓迫感。拖延并不能省下時間和精力,剛好相反,它使你心力
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