高效率時間管理ppt課件(完整版)
【正文】 。 在這種人心目中 ， 時間猶如駕駛員 ， 而他們則好像乘客 。 時間管理心理學基本內容； 2022/2/5 1 周愛兵先生師承于吉米羅恩嫡傳弟子 OZ，進修于北京師范大學 ,主攻心理學 ,人際關系學 ,溝通與談判 ,營銷學 ,管理學等課程 . 他是頂級激勵潛能大師 ,被外界喻為營銷界教父 .輔導過數十家企業(yè)和營銷團隊，受訓學員達數十萬人次，對企業(yè)咨詢管理、系統(tǒng)運作、團隊建設都有獨到的見解；有著卓越的管理才華及豐富的市場行銷經驗。 錯誤的時間管理心態(tài)； 視時間為敵人 管理者視時間為敵人 ， 就是重效率而不重效能 。 除非等到他們的腸胃出毛病 ， 否則他們不會意識到腸胃的存在或是腸胃的重要性 。 時間財富是怎么被浪費的？ 典型的時間使用誤區(qū) 中國中層經理為什么這么忙？ 與國外的經理人相比 ， 中國的經理人太累了 。根據耶魯大學研究，只有 3% 的學生為自己訂下目標，而其他的學生則沒有。 目標設定原則（ SMART原則） 目標要具體 （ Specific） ， 例如 “ 我想要當主任 、 得到碩士學位 ” 等； 2 、 目 標 必 須 是 可 衡 量 的(Measurable)； 3 、 目 標 是 可 能 實 現 的(Acceptable)； 4 、 目 標 是 切 合 實 際 的(Realistic)； 5 、 一 定 要 設 定 時 間 表(Timetable)。計劃的目的就是幫助自己獲得清楚的想法，以便獲得清晰的行動。 月計劃 月計劃提供一種宏觀的視野，會使周計劃更加有效。 消除不速之客 不速之客 泛指未經預約的訪客，主要來源為屬下員工，其次是同一階層的同事，再其次是組織以外的人士。 就像寫日記一樣 ， 把每天應該開的會 、 待追蹤事項 、待處理事項 ， 以及上司交辦事項 ， 按類別列下來 ， 用不同顏色的筆 ， 區(qū)分輕重緩急 。 會上你進來他出去 ， 東一句西一句 ， 說著說著就跑題了 。 轉手 。 學會說“不” 不愿意拒絕別人 ， 很想做個人人都喜歡的人 ， 想贏得贊許和別人的認可與接受 ， 害怕因此而斷送自己的前程 。 時間管理哲學之一 ( 1 )培養(yǎng)個人的時間管理哲學； ( 2 )要有遠大的眼光； ( 3 ) 要有延后滿足的能力； ( 4 )培養(yǎng)個人的特質 ， 在行動中自我操練； ( 5 )學習微視 ， 以每分鐘來衡量時間； ( 6 )要記住時間等于金錢； ( 7 )要以每小時的工資為基礎 ， 來衡量每一件您被期待去做的事； 時間管理哲學之二 ( 8 ) 完成較高價值的工作； ( 9 ) 時間管理是一生的技巧； ( 10 ) 以榜樣去引導您的部屬； ( 11 ) 平衡與適度：放輕松 、 要 休假和運動； ( 12 ) 確定您的目標與價值一致； ( 13 ) 定期健康檢查； ( 14 ) 吃清淡的食物。 歸檔。 授 權 授權可減輕本人工作負擔，提高下屬積極性。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。 消除不速之客的有效途徑 由秘書全權安排約會事宜，或至少授權； 秘書對約會事宜作初步安排； 規(guī)定接見部屬的時間； 在辦公室外接見外界不速之客； 站立會客； 讓秘書控制會談時間 。 養(yǎng)成習慣 人們不會認為習慣也成為一種原則 ， 但在時間的原則中它確實是一種存在形式 ， 即： 你要知道什么是最好的時間管理習慣； 對于職業(yè)經理人來說好習慣是可以并且必須要形成的； 時間管理是一種
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