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[管理學(xué)]組織行為學(xué)復(fù)習(xí)資料(2)-wenkub

2023-01-24 02:56:36 本頁面
 

【正文】 持有的評價(jià)和行為傾向。 35.歸因論是說明和推論人們活動的因果關(guān)系分析的理論。 32.首因效應(yīng)是一種先入為主的思想方法。 28.自我知覺是指主體對自己的心理與行為狀態(tài)的知覺。 22.問卷調(diào)查法是指運(yùn)用經(jīng)嚴(yán)格設(shè)計(jì)的問題和對問題回答的不同程度的量表,讓被調(diào)查者進(jìn)行紙筆書面回答的調(diào)查研究方法 23.個體是構(gòu)成群體和組織的細(xì)胞和基礎(chǔ) 24.任何人的心理活動過程均包括認(rèn)識、情感、意志三部分。 18.人類學(xué)是研究組織行為學(xué)的重要的理論基礎(chǔ)之一。 14.組織行為學(xué)最早產(chǎn)生在美國 15.組織行為學(xué)產(chǎn)生在發(fā)展的過程起始于心理學(xué)。 9.研究組織行為學(xué)習(xí)基本的目的是:在了解和掌握組織中人員的心理與行為規(guī)律性的基礎(chǔ)上,提效各級領(lǐng)導(dǎo)者和各類管理者對人的行為預(yù)測、引導(dǎo)和控制的能力。 5.所謂狹義的行為是指人受其生理支配或客觀環(huán)境的刺激而表現(xiàn)出來能被觀察到一切外顯的活動。組織行為學(xué)復(fù)習(xí)資料 1.人類的力理是在本質(zhì)上是組織力量 2.組織是在共同目標(biāo)指導(dǎo)下協(xié)同工作的人群社會實(shí)體單位,它建立在一定的機(jī)構(gòu),成為形成的法人,它又是通過分工合作而協(xié)調(diào) 配使人們等為組織活動過程。 6.廣義的行為是指出可以直接觀察到的外顯行為外,還包括內(nèi)隱的心理活動。 10.組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì): 1.邊緣性 2.兩重性 3.應(yīng)用性 11.邊緣性主要表現(xiàn)為多學(xué)科交叉性和多層次相交切性。 16.行為 =f(人的主觀特性 19.人類學(xué)是研究人類的科學(xué),它分為體質(zhì)人類學(xué)、文化人類學(xué)和考古學(xué)。 25.感覺是客觀事物直接作用于人的感覺器官,人腦中所產(chǎn)生的對這些事情個別屬性的反應(yīng)。 29.人的知覺過程一般包括觀察、選擇、組織、解釋和反應(yīng)五個階段。 33. X理論是美國社會心理學(xué)家道格拉斯 36.價(jià)值概念的根本看法是人們對客觀事物在滿足主觀需要方面的有用性、重要性、有效性分總評價(jià)和總看法。 40.態(tài)度的協(xié)調(diào)性是指構(gòu)成一種態(tài)度的各人因素是協(xié)調(diào)一致的。 45.氣質(zhì)是與個人神經(jīng)過程的特性相聯(lián)系的行為特征。 49.人的智力是由觀察力、記憶力、思考力、想象力和注意力所綜合構(gòu)成的。 53.所謂個性是指個人所具有的各種心理特征和意識傾向的較穩(wěn)定的有機(jī)組織??夏岬显谒罱霭妗洞髧呐d衰》一書中指出,在近代以前時(shí)期所有文明中,沒有一個國家的文化比中國文明更發(fā)達(dá)更先進(jìn)。 60.所謂群體結(jié)構(gòu)指的是群體動員的組織成分,從不同解度上加以劃分、如年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)枸等。一個人事業(yè)生涯的主觀方面由價(jià)值觀、態(tài)度個性及動機(jī)等。 66.薛恩認(rèn)為事業(yè)生涯計(jì)劃是一個持續(xù)發(fā)現(xiàn)的過程。正式群體是指由組織結(jié)構(gòu)確定的,職務(wù)分配很明顯的群體,非正式群體是那些既沒有正式機(jī)構(gòu),也不是 由組織確定非聯(lián)盟。 74.群體規(guī)范是在群體成員掌握使群體有效運(yùn)作的所必須的行為的過程中逐步形成起來。 78.所謂合作是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某個共同目標(biāo)而進(jìn)行的協(xié)同活動。 82. 群體間互動行為主要表現(xiàn)為兩種方式:建設(shè)性 的和破壞性的。 86.回避指的是一個人可能意識到了沖突的存在,但希望逃避它或抑制它。 90.領(lǐng)導(dǎo)者是發(fā)揮主影響的人,包括個人或集體。 93.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威是有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ),即權(quán)力加入威信。 97.滿意度是指員工希望得到的報(bào)酬與他們實(shí)際行到的報(bào)酬之間的差距。 101.領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)理論只說明了一個人成為領(lǐng)導(dǎo)的可能性和基礎(chǔ)條件。 105.費(fèi)德勒于 1967 年提出“有效領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變模型”也叫費(fèi)德勒模式。 110.決策是領(lǐng)導(dǎo)的重 要職能是管理過程最關(guān)鍵、最核心的環(huán)節(jié)。 114.赫茲伯格稱能夠使人們產(chǎn)生工作滿意感的這一類因素為激勵因素,相應(yīng)地稱另一類促使
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