【總結(jié)】組織行為學(xué)A卷參考答案一、選擇題1-4DCAC二、判斷題1、只有激勵因素才能激勵員工,所以激勵因素才重要,而保健因素不重要。(錯)說明:保健因素可以保證員工沒有不滿意,也很重要。2、(對)3、企業(yè)中只有正式組織。(錯)說明:企業(yè)中有非正式組織4、決策總是追求最優(yōu)。(錯)說明:生活中的決策總是追求滿意三
2025-01-09 03:02
【總結(jié)】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行。考慮到一個電視廣告設(shè)
2025-01-08 20:31
【總結(jié)】《組織行為學(xué)》復(fù)習(xí)資料第1章組織行為學(xué)的對象與性質(zhì)第一節(jié)組織行為學(xué)與管理人員說明:(論述)(05-4):表示此內(nèi)容曾在2005年4月考過論述題。(后同)一、組織的概念(論述)(05-4)具體地說,對組織的涵義應(yīng)把握以下幾個要點(diǎn):1、組織是動態(tài)的組合活動過程,是指組織工作或組織活動。它由二人以上為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),協(xié)同勞動,通過分工和合作把人、財(cái)、物和信息資源
2025-05-02 13:51
【總結(jié)】第五章招聘?第一節(jié)招聘的概述?第二節(jié)招聘的基本程序?第三節(jié)員工征召的來源和方法?第四節(jié)員工的篩選與測試?第五節(jié)招聘工作評估第一節(jié)招聘的概述?一、招聘的定義?二、招聘的意義?三、招聘的原則?四、招聘工作的創(chuàng)新一、招聘的定義?定義:企業(yè)采用一
2025-10-06 12:20
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試說明及練習(xí)題一、考試說明:1、本課程期末考試方式為閉卷統(tǒng)考,2、考試內(nèi)容:除教材最后一章外的每一章。3、題型為:單選、判斷、簡答、案例分析、計(jì)算和論述題。二、練習(xí)題:一、單選題:1、某大企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、設(shè)備精良,長期以來以管理正規(guī)有序而自翔。但近來該企業(yè)業(yè)績不佳,尤其是干群士氣低落,管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高。從管理職能分
2025-06-10 02:15
【總結(jié)】管理學(xué)復(fù)習(xí)資料第一章1、管理有哪些主要職能?簡述其含義。參考答案:管理主要有以下的六個職能:1)計(jì)劃職能。計(jì)劃職能的主要任務(wù)是在收集大量基礎(chǔ)資料的前提下,對組織環(huán)境的未來發(fā)展趨勢作出預(yù)測;根據(jù)預(yù)測的結(jié)果和組織擁有的資源設(shè)立組織目標(biāo);然后制定出各種實(shí)施方案、實(shí)施和具體步驟,為組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出完整的謀劃。2)領(lǐng)導(dǎo)職能。領(lǐng)導(dǎo)職能是指組織的各級管理者利用自己的職位權(quán)力和個人影響力
2025-04-30 08:57
【總結(jié)】1.泰勒是整個科學(xué)管理運(yùn)動的靈魂,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”,1911年《科學(xué)管理原理》一書面世標(biāo)志著科學(xué)管理的誕生。(P3)2.1949年美國芝加哥大學(xué)會議上肯定了可能利用現(xiàn)有的科學(xué)知識找出人的行為規(guī)律問題,采用“行為科學(xué)”這個名字。(P8)3.權(quán)變管理理論是盧薩斯等人20世紀(jì)70年代提出,“沒有絕對最好的東西,一切隨條件而定”,并不存在一種
2025-01-10 09:51
【總結(jié)】問題:?什么是團(tuán)隊(duì)??團(tuán)隊(duì)和群體有什么區(qū)別??有哪幾種類型的團(tuán)隊(duì)??影響團(tuán)隊(duì)績效的因素有哪些??如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)??團(tuán)隊(duì)是最新最好的組織生產(chǎn)的方式?請舉例。團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例:施樂公司20世紀(jì)70年代,施樂公司經(jīng)
2025-01-04 00:03
【總結(jié)】中山大學(xué)旅游學(xué)院第2章人際知覺與個人決策中山大學(xué)旅游學(xué)院?#?曾國軍2022/2/14小型案例:新廠長?托比在M公司一直發(fā)展得很順利,但做到設(shè)在伊州工廠的廠長助理后就沒有再提升過。終于,晉升機(jī)會來了。M公司在H市的另一家工廠一直不能完成預(yù)算和生產(chǎn)定額,公司將托比調(diào)去當(dāng)廠長,任務(wù)是讓工廠“扭轉(zhuǎn)局面”
2025-01-17 10:22
【總結(jié)】消費(fèi)者行為:是指消費(fèi)者為獲取、使用、處置消費(fèi)物品或服務(wù)所采取的各種行動,包括先于且決定這些行動的決策過程。擴(kuò)展型決策:是一種較為復(fù)雜的的購買決策,它一般是在消費(fèi)者介入程度較高,品牌間差異程度比較大,而且消費(fèi)者有較多時(shí)間進(jìn)行斟酌的情況下所作的購買決策。有限型決策:指消費(fèi)者對某一產(chǎn)品領(lǐng)域或該領(lǐng)域的各種品牌有了一定程度的了解,或者對產(chǎn)品和產(chǎn)品品牌的選擇建立起了一些基本的評價(jià)標(biāo)
2025-06-07 20:23
【總結(jié)】單項(xiàng)選擇題認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的特性是天生的,天生不具備領(lǐng)導(dǎo)特性的人就不能成為領(lǐng)導(dǎo)者的理論是()A、傳統(tǒng)素質(zhì)理論B、現(xiàn)代素質(zhì)理論C、日本領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)觀D、美國領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)觀決策者在不能肯定決策的自然狀態(tài)、但能夠估計(jì)它們出現(xiàn)的概率的條件下所進(jìn)行的決策是()A、確定型決策B、不確定型決策C、風(fēng)險(xiǎn)型決策D、無風(fēng)險(xiǎn)型決策提出“理性”決策標(biāo)準(zhǔn)的是()A、孔茨B、西蒙C、泰羅D、威廉
2025-06-09 23:58
【總結(jié)】第一篇:組織行為學(xué)期末復(fù)習(xí)資料 組織:是由兩個或兩個以上的人組成的、能夠通過有計(jì)劃的協(xié)作和努力以達(dá)到共同目標(biāo)的社會單位。組織行為學(xué)所研究的組織不僅包括盈利性的經(jīng)濟(jì)組織,還包括非盈利性組織和各種具有特...
2025-10-12 12:53
【總結(jié)】電大在線上的各章練習(xí)題與自測題注意:考試時(shí)答題以答案內(nèi)容為準(zhǔn),而不能照抄原題答案序號(即).因?yàn)榧词诡}目一樣,但答案各項(xiàng)排列順序并不與原題一樣。)第一章組織行為學(xué)導(dǎo)論一.單項(xiàng)選擇題1.組織行為學(xué)是綜合運(yùn)用與人有關(guān)的各種知識,采用系統(tǒng)分析的方法,研究(B)人的行為規(guī)律的一門科學(xué)。A.所有組織中B.一定組織中C
2025-06-03 12:40
【總結(jié)】1電大組織行為學(xué)期末復(fù)習(xí)資料小抄名詞解釋題復(fù)習(xí)指導(dǎo)1.群體:是由兩個人或兩人以上互動的個體組成,個體之間具有穩(wěn)定關(guān)系與共同目標(biāo)、彼此意識到同屬于一群的集體。2.人際關(guān)系:是個體之間在社會活動中形成的以情感為紐帶的相互聯(lián)系。3.首因效應(yīng):首因效應(yīng)是人們根據(jù)最初獲得的信息所形成的印象不易改變,甚至?xí)笥覍髞慝@得的新信息的解釋
2025-06-02 22:04
【總結(jié)】電大組織行為學(xué)期末復(fù)習(xí)資料考試小抄一、判斷對錯、班組、科室,醫(yī)院的門診室,學(xué)校的班級、教研室以及黨團(tuán)組織、行政組等都是非正式組織。錯2.性格是個性心理特征的核心部分,氣質(zhì)是心理過程的動力特征,能力則是完成某項(xiàng)動所必備的心理特征。對3.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,五個需要可以同時(shí)對個人產(chǎn)生激勵作用。錯
2025-06-05 22:40