【總結】中華管理學習網(wǎng)官方總站:圣才學習網(wǎng)中華管理學習網(wǎng)打造最專業(yè)的學習網(wǎng)站理論知識部分一、單
2025-12-31 14:09
【總結】20221218C《管理原理》第九章組織變革常州廣播電視大學曹偉明主講20221218C本章主要掌握兩大問題:一、組織變革的含義、意義和組織變革的內(nèi)容。二、企業(yè)再造?一、組織變革?(一)什么是組織變革(P208頁)?是指為了提高組織成效
2026-01-09 09:05
【總結】1、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史階段的特點。答:1)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段。2)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。3)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段。2、說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特征和衡量標準。答:戰(zhàn)略性人力資源管理的概念:戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
2026-01-11 17:34
【總結】人力資源管理考試試題(一)一、單選題(每題1分,共10分)1、勞動力市場是通過勞動力供求雙方相互選擇而自動配置勞動力資源的________。2、勞動市場按地理位置劃分可分為________B.3、在其它條件不變的情況下,產(chǎn)品需求上升會導致________。A.B.
2025-08-12 11:21
【總結】一、單項選擇題1、馬斯洛提出的需要層次理論屬二哪種類型的激劥理論?(A)A、內(nèi)容性激劥理論B、過秳性激劥理論C、強化性激劥理論D、歸因性激劥理論2、工作評價是挃通過確定崗位的什舉來劃分崗位等級及相應工資的斱法(B)A、勞勱差別B、勞勱價值C、勞勱條件D、勞勱責仸3、1名客房朋
2026-01-12 03:24
【總結】第四章績效管理一、單項選擇題()。(2020年5月三級真題)A.績效管理目標的設計B.績效管理制度的設計C.績效管理方法的設計D.績效管理內(nèi)容的設計【答案】B【解析】績效管理系統(tǒng)的設計包括績效管理制度的設計與績效管理程序的設計兩個部分??冃Ч芾碇贫仍O計應當充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略
2025-08-29 10:08
【總結】2020電大《人力資源管理》考試復習題《人力資源管理》綜合練習綜合練習一、名詞解釋:是指勞動生產(chǎn)過程中,可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎素質(zhì),包括知識、技能、經(jīng)驗、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)。:是指通過資本投資形成的,凝結于勞動者身上的知識、技能、品性和健
2025-08-27 12:14
【總結】2020電大《人力資源管理》考試復習題《人力資源管理》綜合練習綜合練習一、名詞解釋:是指勞動生產(chǎn)過程中,可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎素質(zhì),包括知識、技能、經(jīng)驗、品性與態(tài)度等身心素質(zhì)。:是指通過資本投資形成的,凝結于勞動者身上的知識、技能、品性和健康等。:是指在
2025-08-27 10:01
【總結】2021版人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略:指導戰(zhàn)爭全局的計劃或規(guī)劃,是事關全局發(fā)展的大政方針,戰(zhàn)略是策略上位概念。策略:指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。2、人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念。
2025-12-06 01:40
【總結】導論:第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理時勘:2020年高級人力資源管理師總復習001戰(zhàn)略性人力資源管理:1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分;2)通過整合來達到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的;3)通過變革來提高對環(huán)境的適應能力。002人力資源管理的5p模式:人力資源哲學(philosophy)、人力資源政策(
2025-09-03 10:17
【總結】2021年高級人力資源管理師考試職業(yè)道德復習大綱1、道德的產(chǎn)生和發(fā)展是和人類的生存發(fā)展密切相關。人們需要借助道德來處理各種復雜的社會關系。2、馬克思主義倫理學認為:道德是人類社會特有的,由社會經(jīng)濟關系決定的,依靠內(nèi)心信心和社會輿論、風俗習慣等方式來調(diào)整人與人之間、個人與社會之間以及人與自然之間的關系的特殊行為規(guī)范的總和。3、根據(jù)道德的表現(xiàn)形式,
2026-01-12 03:08
【總結】大量管理資料下載第1頁作者:劉鳳(B00010438)中國電信企業(yè)文化及人力資源管理變革目錄摘要...............................................................................................................
2025-08-08 18:03
【總結】第1頁共6頁第四章績效管理第一節(jié)企業(yè)績效管理系統(tǒng)設計與運行第一單元績效管理系統(tǒng)設計的基本內(nèi)容一、績效管理系統(tǒng)的定義系統(tǒng)是指由若干要素以一定結構形式聯(lián)結構成的具有某種功能的有機整體,這個定義包括了系統(tǒng)、要素、結構、功能四個概念,表明了要素與要素、要素與系統(tǒng)、系統(tǒng)與環(huán)境三方面的關系。績效管理系統(tǒng)定義為
2026-01-11 15:41
【總結】第1頁共12頁第五章薪酬管理第一單元一、薪酬:廣義:是指員工作為勞動關系中的一方,從企業(yè)所得到的各種回報,包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。包括直接的貨幣收益(薪酬中的主要部分)、間接的非貨幣收益、相關性收益(職業(yè)安全、個人地位、晉升機會、富于挑戰(zhàn)性的工作)一般意義:指勞動者付出自己的體力和腦力勞動后,從企業(yè)一方獲得的貨
【總結】一、傳統(tǒng)組織理論的終結31、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓工作者?利益驅(qū)動(差別計件工資)?人事職能工頭進行評價考核?提高工作效率,使勞資兩利4
2025-08-08 17:44