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20xx年銷售公司黨委工作總結(jié)暨工作要點(diǎn)-wenkub

2022-10-24 12:57:03 本頁面
 

【正文】 黨員總數(shù)的 66%,其中一線員工黨員1007 名,占在崗黨員總數(shù)的 67%,處級(jí)干部黨員比例達(dá) 100%,科級(jí)黨員干部比例達(dá) %,站長黨員比例達(dá) 37%。二是黨的基層組織不斷健全和完善,黨組織的生機(jī)與活力不斷增強(qiáng)。一年來,兩級(jí)黨委(總支)先后涌現(xiàn)出各層面的先進(jìn)典型 87 個(gè),舉辦先進(jìn)典型報(bào)告會(huì) 38 場(chǎng)次,共有 1584 名黨員和員工聽取了公司經(jīng)營管理各層面的先進(jìn)典型和事跡報(bào)告。各級(jí)黨組織抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn),努力錘煉黨性,廣大黨員以身作則,率先垂范,不斷增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),努力把黨員先 進(jìn)性體現(xiàn)在促進(jìn)各項(xiàng)工作上,體現(xiàn)在“創(chuàng)建一流石油銷售企業(yè)”上。按照甘肅省委和各地方黨委的安排,我公司的先進(jìn)性教育活動(dòng)分二批進(jìn)行,其中, 所屬武威、慶陽、甘南、隴南四個(gè)分公司,作為第一批單位于上半年開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 2020 年銷售公司黨委工作總結(jié)暨工作要點(diǎn) 石油銷售公司黨委工作總結(jié)暨工作要點(diǎn) XXXX 年,甘肅公司黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為全年工作的主線,緊緊圍繞“創(chuàng)建一流石油銷售企業(yè)”的總體目標(biāo),抓住基層建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》,按照《甘肅銷售公司黨委 XXXX 年工作要點(diǎn)》,不斷健全各級(jí)黨的基層組織,完善黨的工作制度,加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè);努力營造積極向上的企業(yè)文化氛 圍,為企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的支持;扎實(shí)有效開展形式多樣的思想政治工作,保證了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。公司機(jī)關(guān)本部、直屬單位黨委(總支)及所屬蘭州、酒泉、白銀等 10 個(gè)分公司作為第二批單位于下半年開展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨員在工作中吃苦在前、奉獻(xiàn)在前、表率在前、模范在前,有效地帶動(dòng)了廣大員工積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力、感召力和吸引力,樹立了黨組織和黨員隊(duì)伍的形象。為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,發(fā)揮榜樣感召、典型引路和作用,公司還組織編撰了以模范典型事跡為主要內(nèi)容的《共同的理想》,共收錄了模范人物和事跡文章 55 篇,下發(fā)各單位,在廣大員工中引起了強(qiáng)烈的共鳴。兩級(jí)黨委(總支)以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),始終把基層組織建設(shè)作為基層黨建工作的基礎(chǔ)工程來抓,深入貫徹落實(shí)公司黨委提出的“片區(qū)一支部、一庫一支部、萬噸站一支部”、“ 5000 噸站一小組”以及“ 3000 噸站消除黨員空白點(diǎn)”的基層黨建基礎(chǔ)工作目標(biāo) 。目前全公司 83 個(gè)銷售片區(qū)、 19 座油庫、 11 座萬噸加油站均按要求建立了支部; 5000 噸以上加油站全部成立了黨小組, 3000 噸以上加油站黨 員基本無空白。各級(jí) 黨組織和廣大黨員身體力行“三個(gè)代表”的重要思想,始終堅(jiān)持依靠員工,發(fā)動(dòng)員工,想為員工所想,急為員工所急,努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境,DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 一些影響公司改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,已得到初步解決。零售率為 %,較上年增加了 。實(shí)現(xiàn)各類稅金 億元,較上年增加 1500 萬元,增長 %。公司黨委成員在參加所在支部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,先后組織集體學(xué)習(xí) 6 次,并召開了專題民主生活會(huì)。二是完善機(jī)制,改善結(jié)構(gòu)。三是面向群眾,改 進(jìn)作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極走群眾路線,建立聯(lián)系點(diǎn) 154 個(gè),參加聯(lián)系點(diǎn) 活動(dòng) 434 人(次),參加下級(jí)黨組織民主生活會(huì) 131 人(次),先后與 993 人(次)進(jìn)行了談心。通過持續(xù)不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí),責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)不斷增強(qiáng)。不斷完善員工聘用制度,把好入口關(guān)。逐步完善白銀培訓(xùn)基地軟、硬件設(shè)施,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),兩級(jí)公司先后舉辦各類培訓(xùn)班 202期,培訓(xùn)員工 8103 人次;選送 86 人次參加了系統(tǒng)外舉辦的各類培訓(xùn)班。三是搞活機(jī)制,增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的生機(jī)與活力。為了DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性,公司還先后在全系統(tǒng)組織了發(fā)油、計(jì)量、化驗(yàn)、電工、駕駛五個(gè)工種的技術(shù)比武活動(dòng),并組隊(duì)參加了集團(tuán)公司和煉油與銷售分公司組織的比賽,張掖分公司員工李興武同志在集團(tuán)公司舉行的技術(shù)大比武中獲得了汽車駕駛組第三 名的好成績,成為銷售企業(yè)唯一一個(gè)獲獎(jiǎng)的選手,充分體現(xiàn)了群眾性的崗位練兵活動(dòng)所取得的現(xiàn)實(shí)成效。兩級(jí)公司逐步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》制度,使“兩書”簽訂工作橫向 到邊,縱向到底,明確了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在抓好經(jīng)營管理工作的同時(shí),在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;兩級(jí)黨委(總支)以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),把黨紀(jì)條規(guī)教育、警示教育納入黨委中心組學(xué)習(xí)和廉政教育的工作計(jì)劃安排,做到學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員三落實(shí)。以《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 (試行)》的貫徹落實(shí)為重點(diǎn),緊緊圍繞兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和執(zhí)行兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述評(píng),不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理。嚴(yán)肅了經(jīng)營紀(jì)律,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,為企業(yè)中心工作提供了有效的支持和保證。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子倡議,自 XXXX 年 9月起,所有在崗股份公司員工,每人捐資額度再增加一倍,同時(shí),企業(yè)從員工福利費(fèi)中再拿出 40 萬元,工會(huì)從會(huì)費(fèi)中拿出 10 萬元,進(jìn)一步增加資金積累,擴(kuò)大扶助面,增加對(duì)企業(yè)特困、弱勢(shì)群體的幫扶力度,一系列幫貧扶困救助措施,充分體現(xiàn)了公司黨委“以 人為本”的經(jīng)營理念,在關(guān)心弱勢(shì)群體、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用;公司工會(huì)充分發(fā)揮群眾組織的橋梁和紐帶作用,組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng),先后組織了全系統(tǒng)首屆“創(chuàng)新杯”健身大賽和“銷售之韻”歌舞大獎(jiǎng)賽,所屬各單位也以不同形式組織開展了群眾性的文體活動(dòng),豐富了員工業(yè)余文化生活,展示了全系統(tǒng)員工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌,提高了員工隊(duì)伍的素質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。但通過對(duì)一年來工作的“回頭看”,我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識(shí)到,工作中仍存在一些差距和問題,主要表現(xiàn)在一是對(duì)黨員教育管理出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠,探索新時(shí)期黨員教育管理的新途徑做得不夠。部分政工干部不重視自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高,工作能力不強(qiáng),綜合素質(zhì)較低。黨員隊(duì)伍DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 中,成績突出的優(yōu)秀黨員少,表現(xiàn)不良的后進(jìn)黨員少,
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