【正文】 委按照集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見，緊緊圍繞“五種能力”的提高，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。兩級黨委（總支）主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞好自身及班子的學(xué)習(xí)教育活動，并親自講黨課，做形勢報(bào)告，公司總經(jīng)理張德義同志做了題為《認(rèn)清市場形勢 發(fā)揮先進(jìn)性優(yōu)勢》的形勢報(bào)告，黨委書記何能禎同志以《培育良好的企業(yè)精神和企業(yè)家精神是“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性在企業(yè)的具體實(shí)踐》為主題DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 上了黨課。干部的選拔、聘任、使用進(jìn)一步走向公正、公開、透明，程序進(jìn)一步走向科學(xué)、規(guī)范、合理。兩級黨委（總支）通過開展先進(jìn)性教育活動，廣泛征求廣大黨員和員工的意見和建議。兩級黨委（總支）、各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真制定整改方案，落實(shí)整改措施，集中力量解決在思想、工作、作風(fēng)方面存在的突出問題，公司黨委梳理的 16 條意見和建議中有 9 條得到了整改，占 56%，兩級DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 黨委（總支）有 422 條意見和建議得到了整改和采納，占 72%。慶陽分公司黨委善于抓班子、帶隊(duì)伍，制度建設(shè)到位，注重營造和諧，分工明確、配合緊密，作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作勤勉，牢固樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，不斷提高班子引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和良好的執(zhí)行能力，“班長”的表率作用和班子的整體合力得到了充分發(fā)揮，以良好的經(jīng)營管理業(yè)績，被評為公司 XXXX 年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，為兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)做出了楷模和表率。黨委將市場化用工制度的落實(shí)作為今年效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在全系統(tǒng)對市場化用工進(jìn)行了清理，共計(jì)清理出不符合條件的市場化用工 347名，補(bǔ)充吸收了學(xué)歷高、素質(zhì)好，基本功過硬的職工子女以及兄弟單位玉門油田和蘭州石化職工子弟 471 名，其中：大學(xué)本科 36 人，大專 118 人，中專 120 人，既改善了員工隊(duì)伍年齡、知識結(jié)構(gòu)，又為兄DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 弟單位解決了職工子女就業(yè)難的問題。在加強(qiáng)集中統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展了廣泛的“崗位練兵”活動，將員工培訓(xùn)延伸到基層一線，分布到經(jīng)營管理的各個(gè)層面、各個(gè)工作崗位上。進(jìn)一步建立健全并完善了以薪酬福利、培訓(xùn)培養(yǎng)、晉升晉級、評先樹優(yōu)為主要內(nèi)容的激勵機(jī)制，努力營造“尊重人才、崇尚技能”的內(nèi)部氛圍，創(chuàng)造事業(yè)留人、情感留人、待遇留人的良好環(huán)境。所屬各公司也以不同形式積極組織開展了群眾性的技術(shù)比武活動，努力促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為對象，先后聘請專家學(xué)者作報(bào)告 28 場（次），觀看教育影片和專題片 36 場（次），參觀教育活動展覽 14 場（次），參觀革命教育基地 9次，收到了良好的教育效果。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理工作實(shí)際，有針對性地開展了以石油銷售企業(yè)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)源頭治理為主要內(nèi)容的 99 項(xiàng)效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)，提出審計(jì)意見和建議 47 條，被采納 45 條，采納率為 95%。 五、充分發(fā)揮工、團(tuán)組織作用，企業(yè)文化建設(shè)取得新的進(jìn)展 一年來，公司工會、共青團(tuán)組織進(jìn)一步健全和完善，形成了公司、所屬分公司、經(jīng)營片區(qū)（油庫）三級組織體系，有計(jì)劃地組織市場化用工員工加入工會、共青團(tuán)組織，隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。 共青團(tuán)組織在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展了以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動，緊緊圍繞黨政中心工作 ，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的工作積極性和主動性，挖DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 掘選樹各類青年典型，發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用，為公司的發(fā)展建設(shè)奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。有的黨員干部對黨員教育管理工作重視程度不夠，認(rèn)為這是“軟任務(wù)”，可松可緊，可為可不為；有的黨員接受教育的積極性和主動性不高，黨員教育的主觀愿望和客觀效果還有較大的差距；個(gè)別黨員思想觀念發(fā)生變化，追求實(shí)際利益，黨性觀念淡化。部分轉(zhuǎn)崗的政工干部和新從事黨群工作的干部工作經(jīng)驗(yàn)不足、方法單一，工作質(zhì)量不高、效果欠佳。影響到黨員隊(duì)伍整體作用的發(fā)揮，進(jìn)而影響到整個(gè)基層建設(shè)工作水平的提高。石油市場的全面放開，使我們既面臨新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。各級黨組織要持之以恒地抓好先進(jìn)性教育活動的整改提高和鞏固擴(kuò)大工作。把學(xué)習(xí)的過程變成統(tǒng)一思想、提高素質(zhì)、拓寬思路的過程，變成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，科學(xué)決策的過程，變成提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部“五種能力”的過程。三是建立保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制要有新突破。深入貫徹落實(shí)《中油甘肅銷售公司關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的指導(dǎo)意見》，緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，研究制 定詳細(xì)具體的創(chuàng)建方案和措施。二是將“四好”班子的創(chuàng)建與建設(shè)健康和諧領(lǐng)導(dǎo)集體相結(jié)合。三是將“四好”班子的創(chuàng)建與強(qiáng)化考核管理相結(jié)合。 三、持之以恒地抓好基層建設(shè)工作，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?；鶎咏ㄔO(shè)的核心 是支部建設(shè)，支部建設(shè)的重點(diǎn)是干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷規(guī)范陣地建設(shè)，年內(nèi)支部陣地建設(shè)完成率達(dá)到 100%，使基層黨組織工作水平有一個(gè)新的起色；三是持續(xù)開展“雙培”工程，不斷壯大一線黨員隊(duì)伍，改善黨員分布與結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司定崗定員標(biāo)準(zhǔn)，將定崗定員與工資總額、績效獎懲、班子考核相掛鉤，進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)；將員工培訓(xùn)與星級評定工作相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。年內(nèi)要集中選樹培育“一批樣板示范黨支部、一批樣板示范加油站、一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、一批優(yōu)秀經(jīng)營管理者、一批優(yōu)秀員工”。二是要善于培養(yǎng)典型。典型選樹、培養(yǎng)過程中，要 利用各種媒體、采取各種形式加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響，使選樹的先進(jìn)典型被廣大員工群眾普遍認(rèn)同和接受，進(jìn)而成為學(xué)習(xí)的榜樣，使先進(jìn)典型在適宜的氛圍里成長，始終保持前進(jìn)的動力和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。堅(jiān)持普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，正面教育與警示教育相結(jié)合，黨紀(jì)教育與先進(jìn)性教育相結(jié)合，民族傳統(tǒng)道德教育與黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育相結(jié)合，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性和拒腐防變能力； 二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任體系建設(shè)。對經(jīng)營環(huán)節(jié)和重要崗位工作人員，開展有針對性的廉政教育和監(jiān)督檢查，突出實(shí)效性、防范性。努力在建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系上取得新的進(jìn)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 費(fèi)用支出、績效考核 、薪酬分配、評先選優(yōu)“五公開”制度，增加工作的透明度，不斷促進(jìn)基層民主管理工作再上新臺階；二是切實(shí)改善基層員工工作生活條件。四是積極開展豐富多彩的員工業(yè)余文體活動。