【正文】 四是積極開展豐富多彩的員工業(yè)余文體活動(dòng)。努力在建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系上取得新的進(jìn)展。堅(jiān)持普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，正面教育與警示教育相結(jié)合，黨紀(jì)教育與先進(jìn)性教育相結(jié)合，民族傳統(tǒng)道德教育與黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育相結(jié)合，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性和拒腐防變能力； 二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任體系建設(shè)。二是要善于培養(yǎng)典型。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司定崗定員標(biāo)準(zhǔn)，將定崗定員與工資總額、績效獎(jiǎng)懲、班子考核相掛鉤，進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)；將員工培訓(xùn)與星級(jí)評定工作相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化基本功訓(xùn)練?；鶎咏ㄔO(shè)的核心 是支部建設(shè)，支部建設(shè)的重點(diǎn)是干部隊(duì)伍建設(shè)。三是將“四好”班子的創(chuàng)建與強(qiáng)化考核管理相結(jié)合。深入貫徹落實(shí)《中油甘肅銷售公司關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，研究制 定詳細(xì)具體的創(chuàng)建方案和措施。把學(xué)習(xí)的過程變成統(tǒng)一思想、提高素質(zhì)、拓寬思路的過程，變成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，科學(xué)決策的過程，變成提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“五種能力”的過程。石油市場的全面放開，使我們既面臨新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。部分轉(zhuǎn)崗的政工干部和新從事黨群工作的干部工作經(jīng)驗(yàn)不足、方法單一，工作質(zhì)量不高、效果欠佳。 共青團(tuán)組織在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展了以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)，緊緊圍繞黨政中心工作 ，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的工作積極性和主動(dòng)性，挖DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 掘選樹各類青年典型，發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用，為公司的發(fā)展建設(shè)奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理工作實(shí)際，有針對性地開展了以石油銷售企業(yè)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)源頭治理為主要內(nèi)容的 99 項(xiàng)效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)，提出審計(jì)意見和建議 47 條，被采納 45 條，采納率為 95%。所屬各公司也以不同形式積極組織開展了群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)，努力促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。在加強(qiáng)集中統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展了廣泛的“崗位練兵”活動(dòng)，將員工培訓(xùn)延伸到基層一線，分布到經(jīng)營管理的各個(gè)層面、各個(gè)工作崗位上。慶陽分公司黨委善于抓班子、帶隊(duì)伍，制度建設(shè)到位，注重營造和諧，分工明確、配合緊密，作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作勤勉，牢固樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，不斷提高班子引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和良好的執(zhí)行能力，“班長”的表率作用和班子的整體合力得到了充分發(fā)揮，以良好的經(jīng)營管理業(yè)績，被評為公司 XXXX 年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)做出了楷模和表率。兩級(jí)黨委（總支）通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣泛征求廣大黨員和員工的意見和建議。兩級(jí)黨委（總支）主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞好自身及班子的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并親自講黨課，做形勢報(bào)告，公司總經(jīng)理張德義同志做了題為《認(rèn)清市場形勢 發(fā)揮先進(jìn)性優(yōu)勢》的形勢報(bào)告，黨委書記何能禎同志以《培育良好的企業(yè)精神和企業(yè)家精神是“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性在企業(yè)的具體實(shí)踐》為主題DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 上了黨課。單站日均零售量由上年的 噸提 高到 噸 ,提高了 噸。對“特許、加盟、聯(lián)營、租賃”加油站黨、工、團(tuán)組織的一體化管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)， 157 座“特許、加盟、聯(lián)營、租賃”加油站中，有 92 座加油站的黨、工、團(tuán)組織納入了公司黨、工、團(tuán)組織一體化管理工作，促進(jìn)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，市場控制能力進(jìn)一步提升，市場聯(lián)盟基礎(chǔ)得到鞏固，維護(hù)了企業(yè)品牌形象，公司的市場凝聚力和向心力以及社會(huì)影響力不斷增強(qiáng)。正 確的輿論引導(dǎo)和廣泛的宣傳，使廣大黨員和員工的身心和思想受到了深刻的教育。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，兩級(jí)黨委（總支），精心組織，周密部署 ,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體黨員不懈努力，廣大員工積極參與，取得了明顯的成效。 一、黨的基層建設(shè)不斷加強(qiáng)，先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯成效 一年來，公司黨委將深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委的安排部署，認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織、扎實(shí)有效地組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。如：聚精會(huì)神抓市場，一心一意謀發(fā)展的白銀分公司經(jīng)理兼黨委副書記廖其林同志；“為三責(zé)、做表率”，奉行“以理服人、以德感人、以情暖人”的管理方式的萬噸加油站創(chuàng)建與保持者，蘭州分公司東崗加油站經(jīng)理薛瑞娟同志；扎根高原、無私奉 獻(xiàn)的甘南分公司貢巴加油站經(jīng)理應(yīng)昭同志；注重細(xì)節(jié)，關(guān)愛員工，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 張掖分公司民樂東浦加油站經(jīng)理何杰同志；熱愛企業(yè)、技術(shù)精湛、服務(wù)創(chuàng)新的華慶公司員工趙志海同志等。甘南分公司在企業(yè)經(jīng)營管理過程中堅(jiān)持“四個(gè)同步”，即：黨的基層組織和行政經(jīng)營單位同步建立，黨務(wù)干部和行政干部同步配備，實(shí)行一崗雙責(zé)，黨建工作制度和經(jīng)營管理制度同步制定，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核，不斷強(qiáng)化基層組織建設(shè)力度；以“抓方向、抓思路、抓服務(wù)、抓自身、抓隊(duì)伍、抓穩(wěn)定、抓文化、抓群團(tuán)”DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 的“八抓”內(nèi)容為核心，明確支部工作定位；以“雙管雙評”促進(jìn)支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，將基層建設(shè)工作抓得有聲有色。累計(jì)銷售成品油 萬噸，較上年增加 萬噸，增長 %。一是強(qiáng)化教育，提高思想認(rèn) 識(shí)。已經(jīng)形成了理論考試、專業(yè)考核、民主測評、群眾公示、組織聘任的干部管理和使用機(jī)制，干部管理機(jī)制不斷完善，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，素質(zhì)明顯提高。工作重心的下移，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使黨員和員工感受到了干部隊(duì)伍實(shí)實(shí)在在的變化。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn) 隊(duì)伍素質(zhì)的持續(xù)提升。制定了《人才開 發(fā)規(guī)劃及實(shí)施辦法》，提出了 35 年年培養(yǎng) 100 名經(jīng)營管理人才、 150 名專業(yè)技術(shù)人才、 80 名精通黨務(wù)工作人才、 300 名復(fù)合型操作人才等“四支隊(duì)伍”建設(shè)的近期目標(biāo)并積極實(shí)施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí)、自律意識(shí)顯著增強(qiáng)。工 會(huì)、共青團(tuán)組織的作用得到了較好的發(fā)揮，職代會(huì)制度得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)，兩級(jí)黨委（總支）均按規(guī)定召開了職代會(huì)；職代會(huì)民主評議領(lǐng) 導(dǎo)干部制度得到認(rèn)真貫徹落實(shí)，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我加壓、廉潔自律的自覺性，增強(qiáng)了群眾觀念和“公仆”意識(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和員工之間的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)了理解和信任；廣泛開展了“廠務(wù)公開”活動(dòng)，兩級(jí)機(jī)關(guān)設(shè)立了公務(wù)公開欄，DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 同時(shí)重要的公務(wù)活動(dòng)以及關(guān)系企業(yè)重