【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)要領(lǐng)第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作
2025-06-30 13:12
【總結(jié)】第七章薪酬管理SalariesandWelfare第一節(jié)激勵(lì)概述?一、什么是激勵(lì)?激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程?績(jī)效滿足需要激發(fā)動(dòng)機(jī)二、激勵(lì)理論?一、需要層次理論這是由馬斯洛提
2025-01-04 02:18
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:51
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-1)......目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及各薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)xhh:......為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有
2025-02-27 17:29
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-1)主講人:許紅華目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及各薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)xhh:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):
2024-12-30 18:17
【總結(jié)】1(1)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?降低了人員流動(dòng)率:
2025-05-07 17:27
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:00
【總結(jié)】小組成員:尤丁琦范思聰周靜陳瑋吳丹張?jiān)2苕翰茴椄墩袢ATCL實(shí)行了裁員TCL并購(gòu)了阿爾卡特TCL通訊的薪酬成本翻了一倍多阿爾卡特正式退出T&A的經(jīng)營(yíng)與管理TCL通訊共有員工7825人,薪酬成本為億港元
2025-01-08 14:27
【總結(jié)】2第四章企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的原則、薪酬結(jié)構(gòu)及水平策略,掌握基于3P的薪酬體系設(shè)計(jì)原理及方法,并進(jìn)一步掌握寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)方法?!娟P(guān)鍵概念】薪酬體系(pensationsystem)薪酬結(jié)構(gòu)(pensationstructure)薪酬水平(pensationL
2024-10-19 05:16
【總結(jié)】納稅人俱樂(lè)部400-650-9936薪酬設(shè)計(jì)中企業(yè)與個(gè)人雙贏的納稅管理策略納稅人俱樂(lè)部400-650-9936一、職工薪酬無(wú)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)稅管理職工薪酬與所得稅的關(guān)系職工薪酬節(jié)稅管理的基本思路職工薪酬節(jié)稅管理的創(chuàng)新思想職工薪酬節(jié)稅管理的方法和原則民間節(jié)稅方法的風(fēng)
2025-01-08 15:34
【總結(jié)】1,薪酬管理,人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證,,2,本節(jié)內(nèi)容提要第一單元企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)第二單元寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì),3,本單元內(nèi)容提要學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)工資制度的內(nèi)涵和分類,以及企業(yè)工資...
2024-11-22 04:51
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效薪酬管理師---薪酬設(shè)計(jì)及管理能力薪酬解決方案能力薪資解決方案(一)能力≈學(xué)歷/工齡/經(jīng)驗(yàn)/資源A方法:工齡工資B方法:年度調(diào)薪+職業(yè)發(fā)展進(jìn)程C方法:臨時(shí)調(diào)薪多種晉升通道/靈活的晉升機(jī)制才能讓企業(yè)薪酬戰(zhàn)略發(fā)展具有可持續(xù)性能力薪資方案方法(二)崗位類
2024-10-12 12:05
【總結(jié)】終績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)方案?如何合理評(píng)估公司崗位的價(jià)值,體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性?與市場(chǎng)相比,如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系?企業(yè)為何人工成本的增長(zhǎng)率超過(guò)收入的增長(zhǎng)率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績(jī)效考核。為什么績(jī)效考核總是流于形式?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成與否透過(guò)什么來(lái)體現(xiàn)?如何實(shí)現(xiàn)量化考核,使考核結(jié)果更加有說(shuō)服力?績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該怎樣使用才能產(chǎn)生正激勵(lì)?
2024-10-19 10:21
【總結(jié)】薪酬與福利管理主講:何建華學(xué)習(xí)形式講授、案例分析、專題討論績(jī)效考評(píng)出勤、課堂發(fā)言、課后作業(yè)、筆試學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)并提升薪酬管理理論應(yīng)用與實(shí)際工作能力學(xué)習(xí)計(jì)劃第1章薪酬與薪酬管理4課時(shí)第2章薪酬確定的理論
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】薪酬制度設(shè)計(jì)原則及思路第1頁(yè)目錄一、公司類型分析二、薪酬評(píng)價(jià)的關(guān)鍵要素三、薪酬分配的目的四、報(bào)酬的形式?第2頁(yè)薪酬戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)娜霜?jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)氖陋?jiǎng)酬的方式適當(dāng)獎(jiǎng)酬的水平適當(dāng)合格度(任職資格)內(nèi)部/外部市場(chǎng)(職位評(píng)估)對(duì)組織的價(jià)值(績(jī)效
2025-01-06 19:34