級醫(yī)院復(fù)審microsoftword文檔(2)-wenkub
2023-01-21 20:51:20 本頁面
【正文】 我院的可持續(xù)發(fā)展提供人才資源和技術(shù)支 撐。 提供選派援助人員名單、學(xué)科及援助項目。 積極參與省衛(wèi)生廳“醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“城市社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目”等工作，并有計劃地選派醫(yī)務(wù)人員。 指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平，推 廣適宜衛(wèi)生技術(shù)。 有繼續(xù)教育目與提高員工技術(shù)水平和工作能力的激勵機(jī)制（晉職、晉級等）。 指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平，推廣衛(wèi)生技術(shù)。 有專職人員負(fù)責(zé)制訂和落實具體工作計劃、制度和質(zhì)量監(jiān)控措施。 所有的管理行為應(yīng)有可追溯的記錄。 承擔(dān) 縣級 醫(yī)院骨干醫(yī)師培學(xué)任務(wù) 有系 統(tǒng) 規(guī)范的住院醫(yī)師培訓(xùn)規(guī)劃、實施方案、培訓(xùn)條件 及資金支持投入計劃。 對所承擔(dān)的教學(xué)工作有質(zhì)量監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)，有可追溯的記錄。 設(shè)有專門部門和專職人員負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作。 能夠獨立承擔(dān)研究生學(xué)歷教育，有學(xué)位授予權(quán)，并已有畢業(yè)學(xué)員。 附： 內(nèi) 科教研 室 主任李桂敏 科密 張黎明 教師 綦天紅 、 張靜 、 李 美嬌 、許艷 外 科教研 室 主任劉新才 科密陳維實 教師蔡四新、黃利民、崔守仁、張野、付俊平 婦 科教研 室 主任芮廣海 科密曹麗波 教師尹宏宇、孫璞、禾苗、高睿 兒科教研 室 主任遲金華 教師張玉、姚迪 五官科教研 室 主任劉淑霞 教師謝琳、李敏、韓冬梅、路清玉 醫(yī)院具有能夠承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校教學(xué)的教學(xué)師資、設(shè)備設(shè)施，符合教育部對三級醫(yī)院的教學(xué)要求。 芮廣海院長分管教學(xué)管理 工作 科教科主管教學(xué)工作 ，包括理論大課、臨床見習(xí)、臨床實習(xí)等。 附： 本科理論大課授課表、實習(xí)及見習(xí)輪轉(zhuǎn)表等相關(guān)資料。 對醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育和員工的繼續(xù)教育有計劃、經(jīng)費(fèi)支持和管理。 國家級臨床專科技術(shù)培訓(xùn)中心或基地。 至少設(shè)有三個專業(yè)教研組或辦公室，有 專（兼）職教師任職。 為大學(xué)附屬醫(yī)院或教學(xué)醫(yī)院，并有連續(xù) 5 屆以上的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生。 有專職人員負(fù)責(zé)制訂和落實具體工作計劃、制度和質(zhì)量監(jiān)控措施。 參加衛(wèi)生部（醫(yī)政司）國家專科醫(yī)師培訓(xùn)工作（骨科、兒科、眼科）。 提供年度承擔(dān)縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)的學(xué)科和數(shù)量及檔案管理情況。 有系統(tǒng)、規(guī)范的在崗人員繼續(xù)教育規(guī)劃、實施方案、培 訓(xùn)條件及資金技持投入計劃。 對所開展的繼續(xù)教育項目有定期的學(xué)員需求、質(zhì)量評價和學(xué)員滿意度調(diào)查，并提出改進(jìn)意見和建議。 有系統(tǒng)、規(guī)范的承擔(dān)指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平的規(guī)劃、實施方案、培訓(xùn)條件及資金支持投入計劃。 提供選派援助人員名單、學(xué)科及援助項目。 對選派的援助人員有組織、有管理，實施的工作有記錄、有意見反饋。 三、工作目標(biāo) 充分發(fā)揮主觀能動性，鞏固現(xiàn)有成果、完善相關(guān)規(guī)章制度，對評價要素與方法中容易失分的條目重點加強(qiáng)改善。設(shè)立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)辦公室及二級學(xué)科、三級學(xué)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)辦公室 負(fù)責(zé)住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃制定、具體實施和質(zhì)量監(jiān)控，設(shè)立教育培訓(xùn)處負(fù)責(zé)縣級醫(yī)院骨干培訓(xùn)、全院在崗職工繼續(xù)教育管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平、推廣適宜技術(shù)。通過專題會議、集體討論、相關(guān)職能科室信息共享等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行整改。 改進(jìn)措施：由教育處具體負(fù)責(zé)，建議成立二級學(xué)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)辦公室，以進(jìn)一步加強(qiáng)管理。有專職人員負(fù)責(zé)制訂和落實具體工作計劃、制度和質(zhì)量監(jiān)控措施。 改進(jìn)措施：與醫(yī)務(wù)處合作，制定相關(guān)的管理制度，并對近五年我院承擔(dān)的對口支援醫(yī)院及技術(shù)支持醫(yī)療合作單位記錄進(jìn)行整理。 雖有雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，但無雙向轉(zhuǎn)診的具休內(nèi)容，如具體文字性的東西；向上轉(zhuǎn)診的次數(shù)較多，向下級醫(yī)院及社區(qū)康復(fù)的病人無；為下級醫(yī)院（包括社區(qū)）培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)和管理人才數(shù)量較少。 三、 科研管理 1． 管理不規(guī)范，科研規(guī)劃內(nèi)容不充實，年度計劃制定不甚完備，各項課題工作記錄內(nèi)容少，有的甚至無工作記錄，科研管理不規(guī)范。 四、 論文發(fā)表情況 1． 論文總數(shù)不夠（ 114 篇），核心期刊文章 14 篇，不足 10%，距離總數(shù) 150 篇尚有一定差距，核心期刊（ SCI）應(yīng)達(dá) 30 篇以上。泌尿外科論文只有一篇，按理有高層次的人才應(yīng)在科、教、研上能夠全面開花；燒傷科 20xx 年以來無一篇論文發(fā)表，按照市級重點學(xué)科的要求應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，亦是醫(yī)院發(fā)展的需要。 以上情況不足，我個人看法是否能夠從以下幾個
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