級(jí)醫(yī)院復(fù)審microsoftword文檔(2)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 承擔(dān) 縣級(jí) 醫(yī)院骨干醫(yī)師培學(xué)任務(wù) 有系 統(tǒng) 規(guī)范的住院醫(yī)師培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)施方案、培訓(xùn)條件 及資金支持投入計(jì)劃。 有專職人員負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)具體工作計(jì)劃、制度和質(zhì)量監(jiān)控措施。 有繼續(xù)教育目與提高員工技術(shù)水平和工作能力的激勵(lì)機(jī)制（晉職、晉級(jí)等）。 積極參與省衛(wèi)生廳“醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“城市社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目”等工作，并有計(jì)劃地選派醫(yī)務(wù)人員。 按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》和《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)條款評(píng)價(jià)要素與方法說(shuō)明》的要求，以加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)教育為目標(biāo)，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院為抓手，在更高的起點(diǎn)上實(shí)施科教興院、人才興院戰(zhàn)略，積極推進(jìn)醫(yī)學(xué)院校教育、畢業(yè)后教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，把衛(wèi)生技術(shù)人員的能力培養(yǎng)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量控制作為臨床醫(yī)學(xué)教育工作的中心環(huán)節(jié)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供人才資源和技術(shù)支 撐。 嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督管理： 為確保優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作切實(shí)開展，保證臨床醫(yī)學(xué)教育各項(xiàng)指標(biāo)能科學(xué)、及時(shí)、有效地完成，教育培訓(xùn)處和臨床教學(xué)辦公室將針對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)要素和方法，逐一梳理、責(zé)任到人，加強(qiáng)監(jiān)管和督辦。 承擔(dān)縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù) :有縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師規(guī)劃、實(shí)施方案、培訓(xùn)條件。 3． 幫扶指導(dǎo)工人有待進(jìn)一步提升。 4． 科研獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：省部級(jí)三等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)目數(shù)量不夠。 3． 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展次數(shù)不夠， 1）科室， 2）院級(jí)。 4． 論文方面，也應(yīng)該將其納入科室年終考核中進(jìn)行管理，對(duì)于在論文 方面做的好的科室進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)傾斜政策，調(diào)動(dòng)積極性；對(duì)于論文數(shù)不達(dá)標(biāo)的科室，取消年終先進(jìn)的評(píng)定，對(duì)于原為重點(diǎn)科室的予以取消重點(diǎn)科室稱號(hào)（重點(diǎn)科室在政策上予以支持）。 三、 科研管理 1． 管理不規(guī)范，科研規(guī)劃內(nèi)容不充實(shí)，年度計(jì)劃制定不甚完備，各項(xiàng)課題工作記錄內(nèi)容少，有的甚至無(wú)工作記錄，科研管理不規(guī)范。泌尿外科論文只有一篇，按理有高層次的人才應(yīng)在科、教、研上能夠全面開花；燒傷科 20xx 年以來(lái)無(wú)一篇論文發(fā)表，按照市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的要求應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，亦是醫(yī)院發(fā)展的需要。 3）建立實(shí)習(xí)生宿舍，保障實(shí)習(xí)生安全，將在綜合樓中的宿舍盡量先投入使用。 學(xué)科建設(shè)與科研專題工作組實(shí)施計(jì)劃 為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，落實(shí)公立醫(yī)院改革各項(xiàng)工作任務(wù)，牢固樹立全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨，全面改善醫(yī)院服務(wù)，開展“以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作，根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔 2022〕 44 號(hào)）和《江蘇省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案》的通知 (蘇衛(wèi)醫(yī)〔 2022〕 51 號(hào)以及《蘇州市優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案》的通知（蘇衛(wèi)醫(yī)〔 2022〕 49 號(hào)）和《蘇大附一院優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案》的通知，結(jié)合我科實(shí)際，制定本實(shí)施方案。 （三）專家指導(dǎo)：針對(duì)符合條件推薦申報(bào)材料，邀請(qǐng)校外專家進(jìn)行預(yù)答辯，指導(dǎo)修改申報(bào)材料。 （二）積極組織“科教興衛(wèi)工程”臨床醫(yī)學(xué)中心（技術(shù)平臺(tái)）、重點(diǎn)學(xué)科（實(shí)驗(yàn)室）、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與重點(diǎn)人才的申報(bào)。 5． 考核與培訓(xùn)項(xiàng)目中，進(jìn)一步規(guī)范崗前培訓(xùn)內(nèi)容，完善相關(guān)資料，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育上 加大投入，如購(gòu)置雙衛(wèi)網(wǎng)終端，滿足低年資及外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少的醫(yī)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，并納入學(xué)分 管理，定期進(jìn)行考核（按照醫(yī)師考核辦法）。 以上情況不足，我個(gè)人看法是否能夠從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)： 1． 社會(huì)化服務(wù)中： 1）加強(qiáng)應(yīng)急救援的演練，每年可組織 12 次的演習(xí)，具體由主管應(yīng)急的部門制定計(jì)劃，或集體參與市衛(wèi)生局組織的應(yīng)急演練，（加強(qiáng)與市應(yīng)急辦聯(lián)系），讓應(yīng)急隊(duì)員在實(shí)踐中掌握預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急處理能力，提高掌握水平。 四、 論文發(fā)表情況 1． 論文總數(shù)不夠（ 114 篇），核心期刊文章 14 篇，不足 10%，距離總數(shù) 150 篇尚有一定差距，核心期刊（ SCI）應(yīng)達(dá) 30 篇以上。 雖有雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，但無(wú)雙向轉(zhuǎn)診的具休內(nèi)容，如具體文字性的東西；向上轉(zhuǎn)診的次數(shù)較多，向下級(jí)醫(yī)院及社區(qū)康復(fù)的病人無(wú)；為下級(jí)醫(yī)院（包括社區(qū)）培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)和管理人才數(shù)量較少。 2． 教學(xué)管理上： 1）配備實(shí)習(xí)生的示教室與自習(xí)教室，最好在大樓中，如纖維支氣管鏡候診室可充分利用，四樓體檢中心候檢室都可以利用；購(gòu)置模擬人等教學(xué)設(shè)備，有利于在院職工三基培訓(xùn)，有利于實(shí)習(xí)教學(xué)。 4． 特別值得注意：市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科：泌尿外科、燒傷科近幾年論文有待加強(qiáng)。病歷講座不理想，實(shí)習(xí)生各科室病種完成率不夠，操作完成率不高，輪轉(zhuǎn)不及時(shí)，有
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