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正文內(nèi)容

級醫(yī)院復(fù)審microsoftword文檔(2)-wenkub.com

2025-01-03 20:51 本頁面
   

【正文】 (三)專家指導(dǎo):針對符合條件推薦申報材料,邀請校外專家進行預(yù)答辯,指導(dǎo)修改申報材料。 (二)積極組織“科教興衛(wèi)工程”臨床醫(yī)學(xué)中心(技術(shù)平臺)、重點學(xué)科(實驗室)、創(chuàng)新團隊與重點人才的申報。 學(xué)科建設(shè)與科研專題工作組實施計劃 為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,落實公立醫(yī)院改革各項工作任務(wù),牢固樹立全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,全面改善醫(yī)院服務(wù),開展“以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率為主題”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作,根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔 2022〕 44 號)和《江蘇省優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案》的通知 (蘇衛(wèi)醫(yī)〔 2022〕 51 號以及《蘇州市優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案》的通知(蘇衛(wèi)醫(yī)〔 2022〕 49 號)和《蘇大附一院優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案》的通知,結(jié)合我科實際,制定本實施方案。 5. 考核與培訓(xùn)項目中,進一步規(guī)范崗前培訓(xùn)內(nèi)容,完善相關(guān)資料,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育上 加大投入,如購置雙衛(wèi)網(wǎng)終端,滿足低年資及外出學(xué)習(xí)機會少的醫(yī)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平,促進醫(yī)院發(fā)展,并納入學(xué)分 管理,定期進行考核(按照醫(yī)師考核辦法)。 3)建立實習(xí)生宿舍,保障實習(xí)生安全,將在綜合樓中的宿舍盡量先投入使用。 以上情況不足,我個人看法是否能夠從以下幾個方面進行改進: 1. 社會化服務(wù)中: 1)加強應(yīng)急救援的演練,每年可組織 12 次的演習(xí),具體由主管應(yīng)急的部門制定計劃,或集體參與市衛(wèi)生局組織的應(yīng)急演練,(加強與市應(yīng)急辦聯(lián)系),讓應(yīng)急隊員在實踐中掌握預(yù)案,加強應(yīng)急處理能力,提高掌握水平。泌尿外科論文只有一篇,按理有高層次的人才應(yīng)在科、教、研上能夠全面開花;燒傷科 20xx 年以來無一篇論文發(fā)表,按照市級重點學(xué)科的要求應(yīng)進一步加強,亦是醫(yī)院發(fā)展的需要。 四、 論文發(fā)表情況 1. 論文總數(shù)不夠( 114 篇),核心期刊文章 14 篇,不足 10%,距離總數(shù) 150 篇尚有一定差距,核心期刊( SCI)應(yīng)達 30 篇以上。 三、 科研管理 1. 管理不規(guī)范,科研規(guī)劃內(nèi)容不充實,年度計劃制定不甚完備,各項課題工作記錄內(nèi)容少,有的甚至無工作記錄,科研管理不規(guī)范。 雖有雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,但無雙向轉(zhuǎn)診的具休內(nèi)容,如具體文字性的東西;向上轉(zhuǎn)診的次數(shù)較多,向下級醫(yī)院及社區(qū)康復(fù)的病人無;為下級醫(yī)院(包括社區(qū))培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)和管理人才數(shù)量較少。 4. 論文方面,也應(yīng)該將其納入科室年終考核中進行管理,對于在論文 方面做的好的科室進行科研經(jīng)費傾斜政策,調(diào)動積極性;對于論文數(shù)不達標(biāo)的科室,取消年終先進的評定,對于原為重點科室的予以取消重點科室稱號(重點科室在政策上予以支持)。 2. 教學(xué)管理上: 1)配備實習(xí)生的示教室與自習(xí)教室,最好在大樓中,如纖維支氣管鏡候診室可充分利用,四樓體檢中心候檢室都可以利用;購置模擬人等教學(xué)設(shè)備,有利于在院職工三基培訓(xùn),有利于實習(xí)教學(xué)。 3. 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展次數(shù)不夠, 1)科室, 2)院級。 4. 特別值得注意:市級重點學(xué)科:泌尿外科、燒傷科近幾年論文有待加強。 4. 科研獎勵項目:省部級三等獎以上的項目數(shù)量不夠。病歷講座不理想,實習(xí)生各科室病種完成率不夠,操作完成率不高,輪轉(zhuǎn)不及時,有缺勤情 況。 3. 幫扶指導(dǎo)工人有待進一步提升。 指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平,推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)。 承擔(dān)縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù) :有縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師規(guī)劃、實施方案、培訓(xùn)條件。 問題及整改 專題組根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施指南》,對照標(biāo)準(zhǔn),查改不足,及時改進,具體問題如下: 承擔(dān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn):有專門部門和人員負(fù)責(zé)對培訓(xùn)方案落 實情況進行質(zhì)量監(jiān)控、定期督查、督教,對問題有分析、有反饋,對意見和建議的落實情況有追蹤。 嚴(yán)格落實監(jiān)督管理: 為確保優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作切實開展,保證臨床醫(yī)學(xué)教育各項指標(biāo)能科學(xué)、及時、有效地完成,教育培訓(xùn)處和臨床教學(xué)辦公室將針對各項評價要素和方法,逐一梳理、責(zé)任到人,加強監(jiān)管和督辦。由學(xué)院教學(xué)分委員會、臨床教學(xué)辦公室及各專業(yè)教研室(組)、本科教學(xué)督導(dǎo)組等負(fù)責(zé)本科教學(xué)管理、工作實施、質(zhì)量監(jiān)控和持續(xù)改進。 按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施指南》和《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)條款評價要素與方法說明》的要求,以加強臨床醫(yī)學(xué)教育為目標(biāo),以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院為抓手,在更高的起點上實施科教興院、人才興院戰(zhàn)略,積極推進醫(yī)學(xué)院校教育、畢業(yè)后教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,把衛(wèi)生技術(shù)人員的能力培養(yǎng)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量控制作為臨床醫(yī)學(xué)教育工作的中心環(huán)節(jié),不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,為
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