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級醫(yī)院復(fù)審microsoftword文檔(2)-免費閱讀

2025-01-30 20:51 上一頁面

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【正文】 四、實施方法 (一)組織動員:根據(jù)文件精神,對照指南要求,認(rèn)真動員安排,積極組織申報。 從醫(yī)院管理的角度需要設(shè)置一名主任助理(或教學(xué)秘書),承擔(dān)日常實習(xí)生管理、教學(xué)與科研管理。 3)將雙向轉(zhuǎn)診的工作日?;?,不宜將有康復(fù)價值的患者隨意出院,放任自流,應(yīng)向下級醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)院進行轉(zhuǎn)診,提高治愈率,降低病殘率,提高社會效益;對轉(zhuǎn)診至我院的患者須由轉(zhuǎn)診醫(yī)院填寫轉(zhuǎn)診單,由急診科或相關(guān)被轉(zhuǎn)診科室承擔(dān)該項任務(wù),實現(xiàn)患者在轉(zhuǎn)診 過程中的無逢隙連結(jié)。 3. 一般科室:急診科無論文,兒科論文只有兩篇,神經(jīng)外科有四篇文章(含高坑發(fā)表),病理、放射科、麻醉科、 ICU 等文章欠缺情況亦 很嚴(yán)重。 2. 科室小講課開展不理想,部分科室尚未開展或開展無記錄,或記錄很簡單,無實習(xí)同學(xué)參加或參加無簽名。 4)科室小講課開展可以由各科室在年末將計劃報醫(yī)務(wù)部或科教科備案,定期檢查,將其與年度考核指標(biāo)一起對科室進行考核。 五、 考核與培訓(xùn)中我只 就涉及醫(yī)務(wù)口的業(yè)務(wù)進行總結(jié) 1. 崗前培訓(xùn)尚有待進一步規(guī)范。 2. 立項課題:省部級及廳級重點課題數(shù)不足。 三級醫(yī)院評審工作 (社會化服務(wù)、教學(xué)管理、科研管理) 總結(jié)匯報材料 20xx 年 11 月 14 日 ——15 日 ,省衛(wèi)生廳醫(yī)院等級評審專家組對我院進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下: 一、 社會化服務(wù) 1. 應(yīng)急救援中未組織演練,應(yīng)急隊員對預(yù) 案了解欠佳,應(yīng)急處理能力掌握水平尚有不足。 承擔(dān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn):參加衛(wèi)生部(醫(yī)政司)國家??漆t(yī)師培訓(xùn)工作(骨科、兒科、眼科)。 完善醫(yī)學(xué)教育管理制度: 對照臨床醫(yī)學(xué)教育評價要素和方法,修訂和完善醫(yī)學(xué)教育管理制度,建立本科教學(xué)中的支持教學(xué)規(guī)劃,資金投入和保障制度,住院醫(yī)師培訓(xùn)規(guī)劃、實施方案、資金支持投入計劃和質(zhì)量監(jiān)控措施等制度;縣級醫(yī)院骨干醫(yī)生培訓(xùn)制度;畢業(yè)后繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度;指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員管理制度。 科研及其成果 科教科科研管理制度和方法、經(jīng)費、條件與設(shè)施 承擔(dān)市內(nèi)、院內(nèi)科研項目,獲得院內(nèi)外經(jīng)費,開展臨床與基礎(chǔ)相結(jié)合的研究工作情況。 有專門部門和專人對全院繼續(xù)教育項目實施統(tǒng)一管理、質(zhì)量監(jiān)督。 提供年度繼續(xù)教育課程設(shè)置具體項目、參加人數(shù)、考核情況及考核結(jié)果。 能夠承擔(dān)同級(三級)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。 獨立承擔(dān)的博士研究生教育人數(shù)、專業(yè)及博士生導(dǎo)師數(shù)量在本地區(qū)排在前五位。 承擔(dān)遼寧何氏醫(yī)學(xué)院本科醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)和實習(xí)工作 依法完成臨床教學(xué)工作,在歷次教學(xué)評估中獲得通過。 ,按教學(xué)的需要設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒等教研組(室)。有切實可行的教學(xué)計劃并組織實施與評價,有健全的教學(xué)工作規(guī)章制度 ,建立備課 、評教和督導(dǎo)性聽課制度并有檢查和落實。 有支持教學(xué)規(guī)劃,資金投入和保障制度。 省級或國家級臨床??萍夹g(shù)培訓(xùn)基地(或中心)。 開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作情況 有縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師規(guī)劃、實施方案、培訓(xùn)條件。 有專門部門和專人對全院繼續(xù)教育項目實施統(tǒng)一管理、質(zhì)量監(jiān)督。 提供年度下級醫(yī)院進修醫(yī)務(wù)人員數(shù)量、學(xué)科。 科技成果獎勵機制及成效 臨床試驗管理規(guī)范及相關(guān)資質(zhì) 醫(yī)療技術(shù)管理 一、科研醫(yī)學(xué)倫理原則 二、科研審批規(guī)定 三、科研質(zhì)量管理,知情同意書 人力資源管理 一、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及組織實施 二、繼續(xù)教育制度及組織實施 三、人才梯隊建設(shè)制
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