級醫(yī)院復(fù)審microsoftword文檔(2)(編輯修改稿)
2025-02-02 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理系統(tǒng)為重點推進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)教育的信息化建設(shè) , 應(yīng)用 24 小時醫(yī)學(xué)頻道拓寬繼續(xù)教育接受 渠道，加快實施信息化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工程，包括本科生教學(xué)管理平臺、研究生教學(xué)管理平臺等。 總結(jié)經(jīng)驗，做好既往材料整理歸檔： 對照臨床醫(yī)學(xué)教育評價要素與方法，逐項做好材料收集和整理工作，要能提供出各項要求的佐證材料，對需提供年度數(shù)據(jù)和檔案管理情況的條目，尤其是對“有可追溯的記錄”、“對意見和建議的落實情況有追蹤”等要求條目做好連續(xù)三年的材料匯編。 問題及整改 專題組根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施指南》，對照標(biāo)準(zhǔn)，查改不足，及時改進(jìn)，具體問題如下： 承擔(dān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：有專門部門和人員負(fù)責(zé)對培訓(xùn)方案落 實情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、定期督查、督教，對問題有分析、有反饋，對意見和建議的落實情況有追蹤。 改進(jìn)措施：由教育處具體負(fù)責(zé)，建議成立二級學(xué)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)辦公室，以進(jìn)一步加強(qiáng)管理。 承擔(dān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：參加衛(wèi)生部（醫(yī)政司）國家?？漆t(yī)師培訓(xùn)工作（骨科、兒科、眼科）。 改進(jìn)措施：目前我院無國家?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地，根據(jù)國家相關(guān)政策要求進(jìn)行申報。 承擔(dān)縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù) :有縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師規(guī)劃、實施方案、培訓(xùn)條件。有專職人員負(fù)責(zé)制訂和落實具體工作計劃、制度和質(zhì)量監(jiān)控措施。有專門部門和人員負(fù)責(zé)對培訓(xùn)方案 落實情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、定期督查、督教，對問題有分析、有反饋，對意見和建議的落實情況有追蹤。 改進(jìn)措施：與醫(yī)務(wù)處合作，完善縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)制度，實施計劃和方案及質(zhì)量監(jiān)控措施。 指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù)。 改進(jìn)措施：與醫(yī)務(wù)處合作，制定相關(guān)的管理制度，并對近五年我院承擔(dān)的對口支援醫(yī)院及技術(shù)支持醫(yī)療合作單位記錄進(jìn)行整理。 三級醫(yī)院評審工作 （社會化服務(wù)、教學(xué)管理、科研管理） 總結(jié)匯報材料 20xx 年 11 月 14 日 ——15 日 ，省衛(wèi)生廳醫(yī)院等級評審專家組對我院進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下： 一、 社會化服務(wù) 1． 應(yīng)急救援中未組織演練，應(yīng)急隊員對預(yù) 案了解欠佳，應(yīng)急處理能力掌握水平尚有不足。 2． 衛(wèi)生支農(nóng)上與市衛(wèi)生局聯(lián)系不夠，完成任務(wù)不多。 3． 幫扶指導(dǎo)工人有待進(jìn)一步提升。 雖有雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，但無雙向轉(zhuǎn)診的具休內(nèi)容，如具體文字性的東西；向上轉(zhuǎn)診的次數(shù)較多，向下級醫(yī)院及社區(qū)康復(fù)的病人無；為下級醫(yī)院（包括社區(qū)）培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)和管理人才數(shù)量較少。 二、 教學(xué)管理 1． 教學(xué)設(shè)施尚不夠完善，配置不齊，按照醫(yī)院職工和 實習(xí)生的規(guī)模，示教室面積不夠，尚無自習(xí)教室。 2． 科室小講課開展不理想，部分科室尚未開展或開展無記錄，或記錄很簡單，無實習(xí)同學(xué)參加或參加無簽名。病歷講座不理想，實習(xí)生各科室病種完成率不夠，操作完成率不高，輪轉(zhuǎn)不及時，有缺勤情 況。 三、 科研管理 1． 管理不規(guī)范，科研規(guī)劃內(nèi)容不充實，年度計劃制定不甚完備，各項課題工作記錄內(nèi)容少，有的甚至無工作記錄，科研管理不規(guī)范。 2． 立項課題：省部級及廳級重點課題數(shù)不足。 3． 科技成果：國內(nèi)先進(jìn)水平項目不夠。 4． 科研獎勵項目：省部級三等獎以上的項目數(shù)量不夠。 四、 論文發(fā)表情況 1． 論文總數(shù)不夠（ 114 篇），核心期刊文章 14 篇，不足 10%，距離總數(shù) 150 篇尚有一定差距，核心期刊（ SCI）應(yīng)達(dá) 30 篇以上。 2． 重點科室：如婦產(chǎn)科論文數(shù)只有四篇，無核心期刊論文；神經(jīng)內(nèi) 科：無論文；中醫(yī)、腎病科在腎病方面無論文，蛇傷幾篇文章內(nèi)容有些雷同，且有一稿多投的嫌疑；消化呼吸科論文數(shù)為三篇。 3． 一般科室：急診科無論文，兒科論文只有兩篇，神經(jīng)外科有四篇文章（含高坑發(fā)表），病理、放射科、麻醉科、 ICU 等文章欠缺情況亦很嚴(yán)重。 4． 特別值得注意：市級重點學(xué)科：泌尿外科、燒傷科近幾年論文有待加強(qiáng)。泌尿外科論文只有一篇，按理有高層次的人才應(yīng)在科、教、研上能夠全面開花；燒傷科 20xx 年以來無一篇論文發(fā)表，按照市級重點學(xué)科的要求應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，亦是醫(yī)院發(fā)展的需要。 五、 考核與培訓(xùn)中我只 就涉及醫(yī)務(wù)口的業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié) 1． 崗前培訓(xùn)尚有待進(jìn)一步規(guī)范。 2． 繼續(xù)教育工作尚未完全鋪開，省級繼續(xù)教育項目無。 3． 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展次數(shù)不夠， 1）科室， 2）院級。 以上情況不足，我個人看法是否能夠從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)： 1． 社會化服務(wù)中： 1）加強(qiáng)應(yīng)急救援的演練，每年可組織 12 次的演習(xí)，具體
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