【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2025-08-06 07:46
【總結(jié)】增員“五問(wèn)”一問(wèn):你對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境和待遇滿意嗎?二問(wèn):你未來(lái)加薪和升職是否可以掌控嗎?三問(wèn):你是否能在這里得到系統(tǒng)的培訓(xùn),使你的能力隨著年齡的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)?四問(wèn):你是否能自由安排你的工作時(shí)間?五問(wèn):你是否能決定自己退休時(shí)間?增員五大群體之中小企業(yè)主(1)增員中小企業(yè)主隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)信息越來(lái)越對(duì)
2025-08-15 22:03
【總結(jié)】王澤仁突破障礙,業(yè)績(jī)倍增目錄1如何兊服銷售恐懼心理2如何突破銷售前常見(jiàn)的客戶拒絕3如何應(yīng)對(duì)銷售中常見(jiàn)的客戶異議4如何解決銷售后的客戶投訴問(wèn)題5銷售的數(shù)據(jù)表栺化管理第1章如何兊服銷售恐懼心理?丌敢開口?被態(tài)度惡劣客戶拒絕?無(wú)數(shù)次拒絕后喪失信心丌敢開口
2025-01-20 20:14
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3--4增員無(wú)選擇?勞神又費(fèi)力?脫落非???利益無(wú)保證?自己受打擊?付出有回報(bào)?新人能留存?利益滾滾來(lái)?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復(fù)員、退伍軍人干
2025-05-21 09:41
【總結(jié)】1大陸人力市場(chǎng)特點(diǎn)增員大上?!诿继祚R行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄(一)上海人的特點(diǎn)(二)上海各壽險(xiǎn)公司人力狀況今年公司的策略(4月~12月)(三)上海代理人考試情況(四)上海增員來(lái)源分析(五)上海特色的增員方法和話術(shù)設(shè)攤獨(dú)行
2025-01-06 01:29
【總結(jié)】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問(wèn)題,我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破,這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒(méi)有提問(wèn)出來(lái),我們也
2025-08-09 18:13
【總結(jié)】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【總結(jié)】2020/9/19--1——增員觀念篇2020/9/19--2增員難不?辛苦三五年享樂(lè)一輩子?2020/9/19--3增員一直是我們各級(jí)主管比較關(guān)注的一個(gè)話題。有的主管成于增員;有的主管敗于增員;有的主管傷心于增員;有的主管煩惱于增員2020/9/19--4怎一個(gè)
2025-08-06 14:42
【總結(jié)】增員意愿篇增員源圓緣援元遠(yuǎn)我們都知道增員的道理增員的好處但是增員就是難難在哪里?增員難的原因?入司觀念引導(dǎo)——做業(yè)績(jī)?沒(méi)有在展業(yè)同時(shí)養(yǎng)成增員的習(xí)慣?稍挫則退失敗陰影?缺乏伯樂(lè)的慧眼和意識(shí)?缺乏增員的話術(shù)和技能?無(wú)計(jì)劃、無(wú)方向、無(wú)活動(dòng)、無(wú)追蹤萬(wàn)
2024-11-03 19:24
【總結(jié)】增員實(shí)務(wù)思考:營(yíng)業(yè)單位為什么需要增員?總保費(fèi)=總?cè)肆Α寥司YM(fèi)×人心人力平臺(tái)的提升是保費(fèi)平臺(tái)提升的關(guān)鍵!業(yè)務(wù)員為什么需要增員??增員是個(gè)人組織發(fā)展主要的過(guò)程;?提升個(gè)人業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力,爭(zhēng)取最高榮譽(yù);(有增員,業(yè)績(jī)好,對(duì)自己是一種推動(dòng))?擴(kuò)展人際關(guān)系,提高管理能力
2025-10-07 23:59
【總結(jié)】?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究【故事】有個(gè)老木匠向老板遞了辭呈,準(zhǔn)備離開他熟悉的建筑業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。他是全國(guó)最著名的幾位木匠之一,手藝高超。老板舍不得這樣的好員工離開,問(wèn)他能否幫忙建造最后一座房子,老木匠欣然允諾。但是,顯而易見(jiàn),他的心已不在工作上,他用的是廢料,出的是粗活。等到房子竣工的時(shí)候,老板親手把大門的鑰匙
2025-05-01 22:23
【總結(jié)】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō):我每天工作32萬(wàn)個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬(wàn)多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來(lái)源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對(duì)于業(yè)績(jī)或增員頻繁的激勵(lì),已讓業(yè)
【總結(jié)】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運(yùn)窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長(zhǎng)大后做了富甲的保姆,窮乙和一個(gè)保姆結(jié)婚后又生了兩個(gè)孩子;富