北分團隊為贏ppt課件-wenkub
2022-11-18 18:17:30 本頁面
【正文】 □ 授權能力： 5．成員感覺到個人擁有能力，整個群體也擁有能力。 □ 關系與溝通： 9．成員肯分開且誠實地表述自己的想法。 □ 彈性： 13．成員會視需要去執(zhí)行不同的角色和功能。 □ 最適生產力 17．產出高。 □ 認可與贊美： 21．個人的貢獻受到領導者和其他成員的認可與贊美。 □ 士氣： 25．個人樂于做為團隊的一員。 □ 總分： ?結果分析 ： 120140分：恭喜你，你擁有一個高效能團隊。 結合學過的內容先做自我診斷分析 尋找、傳達愿景 建立共識 正面思考 建立規(guī)范 整合新人 創(chuàng)新方法 建立關系 促進團結 調和差異 ?團隊 領導力 關系建立 方法統(tǒng)一 分享價值觀的程度 相互依賴的程度 表達感情的程度 信守承諾的能力 處理人際關系的技巧 一致性 緊密的程度 信賴感 解決紛爭的能力 傾聽 共識 合作 對團體工作進展的專注程度 漸強 漸弱 團隊 群體 第三局 2 黑 +3 紅 +5 紅 3 第六局 4 黑 +3 黑 5 紅 3 ?沒有完美的個人，只有完美的團隊 ?優(yōu)秀的團隊和優(yōu)秀的成績不是領導人的成績 籃球比賽：好 一般 差 ?期望高，有溫和的躍躍欲試感覺 ?感到若干焦慮：我會被放到哪個位置？我被期望做些什么？ ?試探環(huán)境和核心人物 ?依賴職權和階級 ?需要找個位置安置自己 ? 第一階段 ? 目標： ? ? ? 外部阻力 ：成員不愿彼此熟悉。 有挫折感：對于目標、任務和行動計劃心中有氣 ? 產生矛盾心情： ? ? 對策： 溝通。 不滿程度減少 ? 發(fā)展出自尊與信心 ? ? 領導者：協(xié)助成員認清團隊中的角色、規(guī)范和價值觀，建立獨特的文化。 跟整
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