創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊ppt課件-wenkub
2023-05-27 06:34:42 本頁面
【正文】 卓有成效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ? 新創(chuàng)企業(yè)既可能只為某個創(chuàng)始人或其親友提供了就業(yè)機(jī)會，也可能是一個具有較高發(fā)展?jié)摿Φ墓荆昂髢烧咧g的主要差別就在于是否存在一支高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ? 沒有團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團(tuán)隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成敗關(guān)鍵 ? 60%以上的創(chuàng)業(yè)活動都是以團(tuán)隊形式開展 ? 團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)的績效要比個體創(chuàng)業(yè)更好 ? 風(fēng)險投資家選擇的不是項目，而是團(tuán)隊 0123雇員增加 個體創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 5 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊作用 ? 風(fēng)險投資家非常重視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ?70％有多名創(chuàng)始人， 17％的企業(yè)創(chuàng)始人在 4位以上， 9％的在 5位以上 ?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是風(fēng)險投資的最大風(fēng)險，因為風(fēng)險投資商作為小股東不去管理公司，而且也幾乎無法進(jìn)行日常管理。創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 第 5章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 【 核心問題 】 –團(tuán)隊和群體有什么不同？ –為什么風(fēng)險投資家總是特別重視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊？ –組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊只是為了找到志同道合的人？ –組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該注意些什么問題？ –團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)精神傳承與企業(yè)成長的內(nèi)在聯(lián)系是什么？ 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 –了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對創(chuàng)業(yè)成功的重要性 –了解團(tuán)隊組建要考慮的主要問題 –了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊演變的一般規(guī)律 –掌握優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship “ 領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的 1，有了這個 1，帶上一個 0，它就是 10，兩個 0就是 100，三個 0是 1000。因此，最大的風(fēng)險是管理風(fēng)險，也就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ?為了規(guī)避風(fēng)險，風(fēng)險投資商往往在評估創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊方面做很多工作 ?一旦被發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在誠信上有問題，基本上 100％的風(fēng)險投資家都會拒絕投資 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 6 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)勢 ? 多樣性優(yōu)勢：人多力量大 ?受教育程度 ?工作經(jīng)驗 ?社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 ?資源更豐富 ?決策質(zhì)量更高 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 7 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)勢 ? 心理優(yōu)勢：不是一個人在戰(zhàn)斗 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 8 群體與團(tuán)隊 ?創(chuàng)業(yè)不等同于群體，團(tuán)隊中成員所作的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的；而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的 ?團(tuán)隊成員對是否完成團(tuán)隊目標(biāo)一起承擔(dān)成敗責(zé)任并同時承擔(dān)個人責(zé)任，而群體成員則只承擔(dān)個人成敗責(zé)任 ?團(tuán)隊的績效評估以團(tuán)隊整體表現(xiàn)為依據(jù)，而群體的績效評估則以個人表現(xiàn)為依據(jù) ?團(tuán)隊的目標(biāo)實現(xiàn)需要成員間彼此協(xié)調(diào)且相互依存，而群體的目標(biāo)實現(xiàn)卻不需要成員間的相互依存性 ?團(tuán)隊較之群體在信息共享、角色定位、參與決策等方面也進(jìn)了一步 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 團(tuán)隊 是群體的特殊形態(tài)，是一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而相互協(xié)作依賴并共同承擔(dān)責(zé)任的個體所組成的正式群
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