《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 方面主要關(guān)注互補(bǔ)性，而在個(gè)人特征和動(dòng)機(jī)方面則考慮相似 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 20 認(rèn)知沖突與情感沖突 ?認(rèn)知沖突 ?是指團(tuán)隊(duì)成員對(duì)有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的與問(wèn)題相關(guān)的意見(jiàn)、觀點(diǎn)和看法所形成的不一致性 ?只要是有效的團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)成員之間就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的相關(guān)問(wèn)題存在分歧是一種正?，F(xiàn)象 ?一般情況下，這種認(rèn)知性沖突將有助于改善團(tuán)隊(duì)決策質(zhì)量和提高組織績(jī)效 ?認(rèn)知性沖突將有助于決策質(zhì)量的提高，能夠促進(jìn)決策本身在團(tuán)隊(duì)成員中的接受程度 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 21 認(rèn)知沖突與情感沖突 ?情感性沖突 ?基于人格化、關(guān)系到個(gè)人導(dǎo)向的不一致性往往會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)績(jī)效，沖突理論研究者共同地把這類不一致性稱之為“情感性沖突” ?情感性沖突會(huì)阻止人們參與到影響團(tuán)隊(duì)有效性的關(guān)鍵性活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員普遍地不愿意就問(wèn)題背后的假設(shè)進(jìn)行探討，從而降低了團(tuán)隊(duì)績(jī)效 ?情感性沖突培養(yǎng)起了冷嘲熱諷、不信任和回避，因此，將會(huì)阻礙開(kāi)放的溝通和聯(lián)合程度 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 22 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理 ?核心創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)才能 ?凝聚力 ?合作精神 ?完整性 ?長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) ?收獲的觀念 ?追求價(jià)值創(chuàng)造 ?平等中的不平等 ?公正性 ?共同分享收獲 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 23 核心成員所有權(quán)分配機(jī)制 ?確定好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之后，創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是決策成員之間的工作分工與所有權(quán)分配方案 ?工作分工是對(duì)成員之間所承擔(dān)任務(wù)以及協(xié)調(diào)方式的規(guī)劃，而所有權(quán)分配則是對(duì)創(chuàng)業(yè)利益分配方式的約定，是維系創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ) ?工作分工有助于在短期內(nèi)維持創(chuàng)業(yè)過(guò)程以及新企業(yè)早期運(yùn)營(yíng)的有序性，而所有權(quán)分配則有助于在長(zhǎng)期內(nèi)維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和新企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng) 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 24 確定所有權(quán)分配遵循原則 ?重視契約精神 ?遵循貢獻(xiàn)決定權(quán)利原則分配所有權(quán)比例 ?控制權(quán)與決策權(quán)統(tǒng)一原則 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 25 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突管理 ?沖突管理中，核心創(chuàng)業(yè)者首先要注意利用激勵(lì)手段來(lái)鼓勵(lì)正面沖突，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到能通過(guò)知識(shí)分享實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功后，能獲得相應(yīng)的收益和價(jià)值。同時(shí)唐駿被中國(guó)媒體廣泛譽(yù)為中國(guó)“第一職業(yè)經(jīng)理人”和中國(guó)第一 CEO。 1994年加入 微軟公司 美國(guó)總部，先后擔(dān)任微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理，微軟中國(guó)公司總裁。 ——塞繆爾 ” ——聯(lián)想創(chuàng)始人 柳傳志 聯(lián)合可能是一種力量，但是，除非有明智的指揮，否則，只是一種盲目的動(dòng)物般的力量。曾留學(xué) 日本 和 美國(guó) ，有“打工皇帝”之稱。 2022年唐駿先生以“十億“身價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)新華都集團(tuán)出任總裁兼 CEO。這樣做將在許多方面顯得容易和令人愉悅，但它不能提供新企業(yè)所需的豐富的人力資源基礎(chǔ)。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 32 本章學(xué)習(xí)心得
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