北分團(tuán)隊(duì)為贏ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和行動計(jì)劃心中有氣 ? 覺得無法勝任和不知何去何從 ? 對領(lǐng)導(dǎo)者和其他成員抱持?jǐn)骋? ? 爭奪權(quán)力或注意力 ? 產(chǎn)生矛盾心情： ? 又想依賴別人，又討厭依賴別人 ? 目標(biāo)：鼓勵成員一吐為快，自由抒發(fā)已見，在公平、互信的原則下進(jìn)行。 ? 領(lǐng)導(dǎo)：清楚定位，獲得成員認(rèn)可；鼓勵發(fā)表意見，適度協(xié)調(diào)和溝通，使意見和看法表面化，防止成員被壓抑委屈，而產(chǎn)生不滿影響效率。 ? 危機(jī)：過度沖突可能導(dǎo)致決裂，長期爭吵會影響士氣和績效，降低工作效率。 ? 對策： 溝通。 領(lǐng)導(dǎo)者介入。 塑造共同目標(biāo)。 ? 不滿程度減少 ? 解決了期望與現(xiàn)實(shí)間的差距 ? 解決對立與敵意 ? 發(fā)展出和諧、信賴、支持和尊重 ? 發(fā)展出自尊與信心 ? 更為開放，而且給予更多的回饋 ? 分享責(zé)任與控制 ? 使用團(tuán)隊(duì)語言 ? 目標(biāo)：對工作表現(xiàn)與行為有認(rèn)同與可遵循的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者：協(xié)助成員認(rèn)清團(tuán)隊(duì)中的角色、規(guī)范和價值觀，建立獨(dú)特的文化。 ? 危機(jī)：無法產(chǎn)生認(rèn)同感，難以產(chǎn)生共識，團(tuán)隊(duì)規(guī)范遲遲無法建立。 ? 因應(yīng)方針 ? “角色區(qū)隔” 認(rèn)清角色，避免角色混淆與沖突。 成員多種角色的培養(yǎng)。 ? “團(tuán)隊(duì)規(guī)范” 成員 溝通自行建議團(tuán)隊(duì)的規(guī)范，易產(chǎn)生共鳴和共識。 提供 意見表達(dá)的管道。 ? 對于參與團(tuán)隊(duì)的活動感到很興奮 ? 跟整個群體和小群體策群力，相輔相成 ? 感覺得出團(tuán)結(jié)力量大 ? 展現(xiàn)出高昂的信心，認(rèn)為自己能夠完成任務(wù) ? 分享領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 ? 對于任務(wù)的圓滿達(dá)成，有正面的態(tài)度 ? 有高水準(zhǔn)的表現(xiàn) ?目標(biāo)：高效率的執(zhí)行能力和溝通方式，解決問題和完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 ?領(lǐng)導(dǎo)：在工作和人際導(dǎo)向上都滿足成員。 ?危機(jī)：工作上無法突破的問題，成為瓶頸，使成員受挫。 ?因應(yīng)方針： ? 開會 ? 組織適時支援 ?建立遠(yuǎn)景 /目標(biāo) ?定立策略 ?建立團(tuán)隊(duì)文化 ?達(dá)成共識 ?建立激勵系統(tǒng) ?團(tuán)隊(duì)終生學(xué)習(xí) ? 你進(jìn)入本公司的原因?yàn)楹危? ? 你對你的目標(biāo)了解嗎？ ? 你對公司的現(xiàn)況了解嗎？ ? 你認(rèn)為公司的共同遠(yuǎn)景是什么？
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