北分團隊為贏ppt課件(編輯修改稿)
2025-11-30 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 和行動計劃心中有氣 ? 覺得無法勝任和不知何去何從 ? 對領導者和其他成員抱持敵意 ? 爭奪權力或注意力 ? 產生矛盾心情： ? 又想依賴別人，又討厭依賴別人 ? 目標：鼓勵成員一吐為快，自由抒發(fā)已見，在公平、互信的原則下進行。 ? 領導：清楚定位，獲得成員認可；鼓勵發(fā)表意見，適度協(xié)調和溝通，使意見和看法表面化，防止成員被壓抑委屈，而產生不滿影響效率。 ? 危機：過度沖突可能導致決裂，長期爭吵會影響士氣和績效，降低工作效率。 ? 對策： 溝通。 領導者介入。 塑造共同目標。 ? 不滿程度減少 ? 解決了期望與現實間的差距 ? 解決對立與敵意 ? 發(fā)展出和諧、信賴、支持和尊重 ? 發(fā)展出自尊與信心 ? 更為開放，而且給予更多的回饋 ? 分享責任與控制 ? 使用團隊語言 ? 目標：對工作表現與行為有認同與可遵循的標準。 ? 領導者：協(xié)助成員認清團隊中的角色、規(guī)范和價值觀，建立獨特的文化。 ? 危機：無法產生認同感，難以產生共識，團隊規(guī)范遲遲無法建立。 ? 因應方針 ? “角色區(qū)隔” 認清角色，避免角色混淆與沖突。 成員多種角色的培養(yǎng)。 ? “團隊規(guī)范” 成員 溝通自行建議團隊的規(guī)范，易產生共鳴和共識。 提供 意見表達的管道。 ? 對于參與團隊的活動感到很興奮 ? 跟整個群體和小群體策群力，相輔相成 ? 感覺得出團結力量大 ? 展現出高昂的信心，認為自己能夠完成任務 ? 分享領導統(tǒng)御 ? 對于任務的圓滿達成，有正面的態(tài)度 ? 有高水準的表現 ?目標：高效率的執(zhí)行能力和溝通方式，解決問題和完成團隊目標。 ?領導：在工作和人際導向上都滿足成員。 ?危機：工作上無法突破的問題，成為瓶頸，使成員受挫。 ?因應方針： ? 開會 ? 組織適時支援 ?建立遠景 /目標 ?定立策略 ?建立團隊文化 ?達成共識 ?建立激勵系統(tǒng) ?團隊終生學習 ? 你進入本公司的原因為何？ ? 你對你的目標了解嗎？ ? 你對公司的現況了解嗎？ ? 你認為公司的共同遠景是什么？
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