北分團隊為贏ppt課件-wenkub.com
2024-10-31 18:17 本頁面
【正文】 不仔細聆聽（只愿私下交談） ? 心胸封閉 ? 表現(xiàn)出無聊感，逆業(yè)順受 ? 逃避做決定或冷潮熱諷 ? 從一個主題跳到另一個主題 ? 人身攻擊 ? 制定實際可行的目標和達成時限 ? 談話及思考時多說“我們” ? 認真看待題 ? 在必要時展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力， ? 遵照議程開會 ? 參與、投入 ? ? 保健因子 ： 公司政策與行政，技術(shù)監(jiān)督，薪資，工作保障，工作環(huán)境。 你覺得該團隊的共同遠景是什么？ ? 工作的完成能讓您獲得滿足感嗎？ ? 你對公司的現(xiàn)況了解嗎？ ? ?危機：工作上無法突破的問題，成為瓶頸，使成員受挫。 分享領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 ? 對于參與團隊的活動感到很興奮 ? 成員 溝通自行建議團隊的規(guī)范，易產(chǎn)生共鳴和共識。 認清角色，避免角色混淆與沖突。 使用團隊語言 ? 目標：對工作表現(xiàn)與行為有認同與可遵循的標準。 發(fā)展出和諧、信賴、支持和尊重 ? ? ? 危機：過度沖突可能導(dǎo)致決裂，長期爭吵會影響士氣和績效，降低工作效率。 爭奪權(quán)力或注意力 ? 對于仰賴職權(quán)心生不滿 ? ? 危機： 內(nèi)部阻力 ：主管反對，資金不足。 決定團隊的走向和定位。 80分以下：需要重組團隊。 □ 28．向心力強，團隊精神高昂。 □ 24．團隊的貢獻受到組織的重視和認可。 □ 20．顯然具有明確的問題解決程序。 □ 16．成員會探討各種觀念和方法。 □ 12．不同的意見和觀點受到重視。 □ 8．很明顯地可以看出成員相互尊重，并愿意幫助別人。 □ 4．個人的角色十分明確。 高效能團隊的評分測試 用 1~5分給每一項打分，看看你的組織得幾分？ 目的： 1．成員能描述共同的目的，并獻身于這個目的。
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