2004年銀行股投資策略-wenkub
2022-10-31 15:49:06 本頁(yè)面
【正文】 銀行 深圳發(fā)展 民生銀行 華夏銀行4 Q0 2 9 , 7 5 7 1 7 , 5 3 2 ( 2 5 , 2 4 4 ) 6 , 4 3 8 459 1 Q0 3 1 6 , 3 7 8 5 , 7 8 8 ( 2 4 , 1 3 5 ) 9 , 7 9 3 2 Q0 3 1 2 , 6 5 1 1 4 , 9 6 4 ( 3 2 , 0 3 1 ) 5 , 6 9 4 2 , 0 3 3 3 Q0 3 1 0 , 5 5 8 431 ( 2 8 , 6 9 5 ) 7 , 7 7 7 ( 2 , 9 9 2 ) 4 Q0 3 1 4 , 8 1 6 4 , 8 0 8 NA 5 , 1 0 5 NA24 II、國(guó)有銀行的再生：不容忽視的競(jìng)爭(zhēng)力 0102030405060701994/31994/91995/31995/91996/31996/91997/31997/91998/31998/91999/31999/92000/32000/92001/32001/92002/32002/92003/32003/9%股份制銀行貸款增長(zhǎng)率 國(guó)有銀行貸款增長(zhǎng)率股份制銀行的高速成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)是否在弱化？ 25 II、國(guó)有銀行的再生：不容忽視的競(jìng)爭(zhēng)力 發(fā)展機(jī)遇 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)國(guó)有獨(dú)資銀行 ? 內(nèi)部重組取得進(jìn)展，使銀行按照商業(yè)化原則運(yùn)作? 享有國(guó)家信譽(yù)和支持，具有穩(wěn)定的客戶(hù)基礎(chǔ)和資金來(lái)源? 資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)滿(mǎn)足大企業(yè)的資金需求? 網(wǎng)點(diǎn)密集、結(jié)算網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，具有開(kāi)展中間業(yè)務(wù) （基金托管及代銷(xiāo)、保險(xiǎn)代理）優(yōu)勢(shì)? 長(zhǎng)期資金來(lái)源和個(gè)人客戶(hù)基礎(chǔ)保證下的個(gè)人住房貸款等消費(fèi)信貸優(yōu)勢(shì)? 政府的控股地位使銀行難以擺脫承擔(dān)的政府職能? 不良貸款存量自身消化難度大? 補(bǔ)提準(zhǔn)備金和沖銷(xiāo)呆壞帳對(duì)盈利增長(zhǎng)構(gòu)成壓力? 按照行政區(qū)劃設(shè)置分支機(jī)構(gòu)造成機(jī)構(gòu)和人員的冗余難以處置全國(guó)性股份制銀行 ? 利用資本市場(chǎng)融資加速擴(kuò)張? 利率市場(chǎng)化擴(kuò)大客戶(hù)群體的選擇范圍? 公司治理結(jié)構(gòu)
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