【總結(jié)】BREMAXtechnology(C)CopyrightBREMAXCorporation2021零售渠道培訓(xùn)教程-IT篇-天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(C)CopyrightBREMAXCorporation2021培訓(xùn)內(nèi)容?IT市場(chǎng)的概述?IT市
2025-01-04 00:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章零售策略與零售研究天馬行空官方博客:;;群:Retailing天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632零售策略與零售研究Retailing天馬行空官方博客:;QQ:131824118
2024-10-17 03:29
【總結(jié)】2022年3月像連鎖藥店老總一樣思考零售藥品營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)坊目錄藥品零售營(yíng)銷戰(zhàn)略建立與實(shí)施新醫(yī)改下OTC產(chǎn)品營(yíng)銷變革零售營(yíng)銷過程管理策略O(shè)TC市場(chǎng)開發(fā)與終端促銷管理如何有效利用連鎖藥店的資源如何加強(qiáng)廠商的合作第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分
2025-01-08 06:48
【總結(jié)】卷煙零售客戶專題培訓(xùn)2022年8月目錄?未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Yu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨?無煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸煙草專賣品?無煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證經(jīng)營(yíng)煙草制品批發(fā)業(yè)務(wù)?為無煙草專賣零售許可證的單位或者個(gè)人提供煙草專賣品?上門收購(gòu)低檔卷煙,買、賣雙方的行為如何定性?煙草專賣零售許可證主體、經(jīng)營(yíng)地址、負(fù)責(zé)人等發(fā)生變更時(shí)的
2025-04-13 22:51
【總結(jié)】1AC尼爾森零售研究培訓(xùn)課程2022年5月14日頂新國(guó)際集團(tuán)2日程安排?AC尼爾森公司簡(jiǎn)介?AC尼爾森零售研究的方法及數(shù)據(jù)解讀?Advisor零售研究快報(bào)3AC尼爾森公司簡(jiǎn)介4AC尼爾森公司核心目標(biāo)“為客戶提供市場(chǎng)訊息,幫助他們更好地了解市場(chǎng),并獲得全球性成
2025-01-10 11:28
【總結(jié)】零售管理案例分析-家樂福零售管理大綱?前言?公司簡(jiǎn)介?行銷環(huán)境分析?消費(fèi)者行為分析?市場(chǎng)區(qū)隔、選擇目標(biāo)市場(chǎng)與定位?行銷策略?結(jié)論第一章前言?臺(tái)灣為地狹人綢的地區(qū),量販店、零售店各個(gè)機(jī)能的專賣店比比皆是。家樂福處?kù)哆@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,仍保有其龐大的來客率及市場(chǎng)佔(zhàn)有率,並成為臺(tái)灣國(guó)內(nèi)第
2025-08-01 14:45
【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載零售業(yè)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)部的主要崗位工作一、采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理直接部屬:各部門采購(gòu)經(jīng)理(一)主要職責(zé)1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、
2025-07-13 18:21
【總結(jié)】用友連鎖零售營(yíng)銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為什么要做零售為什么我們現(xiàn)在要做連鎖零售產(chǎn)品?因?yàn)楝F(xiàn)在有一種業(yè)態(tài)需要我們?nèi)樗鼈兲峁┬畔⒒鉀Q方案!連鎖專賣店天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是連鎖專賣連鎖專賣店
2025-02-21 21:26
【總結(jié)】1發(fā)廊版
2024-12-30 17:22
【總結(jié)】連鎖零售商品管理天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632本節(jié)目錄?商品管理的定義?確定市場(chǎng)定位?品類管理?確定商品結(jié)構(gòu)?商品組合?商品選擇?供應(yīng)商管理?商品調(diào)整?營(yíng)采合作
2025-01-16 02:38
【總結(jié)】采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目,如:財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí),除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購(gòu)必
2025-07-30 02:38
【總結(jié)】采購(gòu)概論一、采購(gòu)原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展。二、采購(gòu)方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營(yíng)。三、決定采購(gòu)因素: 1、商品知名度、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、包裝大小、失竊性; 2、供應(yīng)商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進(jìn)價(jià),最佳的服務(wù); 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費(fèi)及折扣)的商品; 6、
2025-06-28 22:22
【總結(jié)】47/48第一章采購(gòu)中心組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)中心總經(jīng)理采購(gòu)中心副總經(jīng)理高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理MST經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理商品后勤部經(jīng)理MST職員
2025-04-13 03:40
【總結(jié)】零售業(yè)采購(gòu)流程1、開發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門/人說明門店/其他部門品類組采購(gòu)部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應(yīng)商的工作。
2024-10-21 08:39
【總結(jié)】零售商業(yè)一零售選址與店鋪管理1零售商圈的確定2零售選址3零售店鋪設(shè)計(jì)4零售商品陳列二零售商品與顧客管理1零售商品規(guī)劃2零售商品采購(gòu)3零售顧客管理零售商圈的確定1商圈的定義商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店鋪的地理區(qū)域。*商圈的大小不是固定不變的
2024-10-16 05:19