【正文】 J3．進入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是 ( 穩(wěn)定的高利潤 )。 （主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)展的方向，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個發(fā)展方向？（） A、發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品 G1購并有多種形式，如 A 公司購買 B 公司的資產(chǎn)和負債， B 公司不再存在，這種組合方式被稱為 ( B )B 聯(lián)合統(tǒng)一 3根據(jù) SWOT分析圖 ,第四象限的企業(yè)內(nèi)部存在優(yōu)勢 ,外部面臨強大威脅 ,應(yīng)采?。? B ） B 多元化戰(zhàn)略 3鋼鐵公司擁有自己的礦山和煉焦設(shè)施 ,這屬于（ B ） B 后向一體化 2“公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)” 描述的是（ A）?？墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ C）。（ D） 6對 GE 的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說，其考慮其競爭戰(zhàn)略時該考慮的問題有（ C） C、確定采取降價策略還是個性化策略 ，下列因素中屬于宏觀因素的是（ D）。 21．長期資金籌資方式中，籌資成 本最低的籌資方式是 ( A ) A．債券 D、 （無形資源）的效果。 5長期資金籌資方式中，籌資風(fēng)險最低的籌資方式是（ D）。 A．重點集中戰(zhàn)略 4百事可樂把自己的目標(biāo)顧客定位在年輕人，并通過低價，從而把可口可樂的市場份額硬生生地搶奪了一部分過來。這是（ B ） B．市場發(fā)展戰(zhàn)略 B 波士頓矩陣特別適用于（ D） D．多元化公司 并不是企業(yè)的所有資源、知識和技術(shù)都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢，都能發(fā)展成為核心能力。宜家這是采用了（ B ）。 B．產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 21. 2020 年 11 月 19日，國家稅務(wù)總局有關(guān)負責(zé)人在 “ 中國財稅論壇 2020” 上表示， “ 十一五 ” 期間要穩(wěn)步推進物業(yè)稅。核心能力的特征包括價值性、異質(zhì)性、不可模仿性、難以替代性以及（ C ） C 擴展性 不尋求企業(yè)規(guī)模的擴張 ,而是通過調(diào)整來縮減企業(yè)的規(guī)模是下面哪種戰(zhàn)略的目的 ( C ) C 防御戰(zhàn)略 1998 年起，對機動車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進行了嚴(yán)格限制，其中轎 車必須安裝電噴帶三元催化器。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（ B ）。 D．普通股 5長期資金籌資方式中，籌資風(fēng)險最大的籌資方式是（ A）。 （新市場）組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。 D．國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 ，最明顯的競爭特征是：（ B）。 C、社會文化因素 13 對一個新興行業(yè)來說，以下哪個指標(biāo)是經(jīng)營者最首要考慮的指標(biāo)（ D ） （銷售收入增長率）。 A．企業(yè)生存目的 H13. 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（ SWOT 分析）法兩種。 16. 進入壁壘高和退出壁壘高對產(chǎn)業(yè)獲利能力影響（高利潤高風(fēng)險）。 ，在一定程度上彌補這一缺陷的是（波特）。 競爭對手常常在各種場合宣傳自己的戰(zhàn)略或公開解釋自己的行動，從而用盡可能大的影響力來為自己行業(yè)優(yōu)勢制造輿論，這屬于市場信號形式里的 (競爭者對自己的行動的討論和解釋 ) ，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是（ A）。 （ C）。以上資料說明可口可樂公司采用了（ B）。 3某空調(diào)器廠稱 :“我們?yōu)榧彝ズ凸ぷ鞯攸c提供舒適的氣候” ,這一表述屬于 ( C ) C 企業(yè)使命 2美國電話電報公司將企業(yè)的生存目的定位于提供信息溝通工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話，說明了描述企業(yè)生存目的必須（ A）。 邁克爾 P28. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的（財務(wù)狀況）進行客觀公正地分析。 30. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、（人才使用戰(zhàn)略） 三個方面。 33. 強調(diào)對“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研究方向主要貢獻的（伊丹敬之）。 S（市場信號）是競爭對手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動機、目標(biāo)、內(nèi) 部資源配置、組織及人事變革、 技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)、銷售舉措及對市場領(lǐng)域變化有活動信息。 （）結(jié)合而成。 50、所有產(chǎn)品都使用同一個品牌的品牌策略是（家庭品牌）。 B．產(chǎn)業(yè)集中度 ，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ A）。 3為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（橫向一體化）。有部分顧客抱怨商場 的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。 （高利潤高風(fēng)險 ）。 43. 研究開發(fā)戰(zhàn)略選擇常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（經(jīng)營戰(zhàn)略）的影響。 ＜競爭戰(zhàn)略＞一書中（波特）提出了五方面競爭力量模型。 ，如果是指大生產(chǎn)則采用（成本領(lǐng)先戰(zhàn)略）較好。 B．競爭優(yōu)勢 ，最重要的進入障礙是（ C）。當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利，相對競爭力弱時，應(yīng)采用以下哪種戰(zhàn)略 ( B )B 收獲或迅速放棄戰(zhàn)略 4在衰退產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)選擇一項衰退戰(zhàn)略需考慮兩個因素：一是衰退的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，二是企業(yè)自身的相對競爭力。 、平衡性和（權(quán)變性）原則。 A．實施企業(yè)戰(zhàn)略 52．戰(zhàn)略管理理論從發(fā)展先后順序來看，大體經(jīng)過了以環(huán)境 為基本的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論，以產(chǎn)業(yè)下物為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略觀和以（資源、知識）為基礎(chǔ)的核心能力理論三個階段的演變。 B．經(jīng)濟環(huán)境 6重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重（ C ） C、利潤 6．戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在竟?fàn)幹袏Z取勝利的有力武器。請問長安商場的最主要競爭對手是（ A ） A．復(fù)興商業(yè)城 選擇你周圍的一家店分析其外部環(huán)境。 缺點： 沒有用高度概括性語言描述使命和目標(biāo)，企業(yè)使命的描述沒有突出對顧客價值的分析， 另外，對戰(zhàn)略目標(biāo)的描述缺少關(guān)鍵數(shù)據(jù)。 企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略所歸化行動的最終結(jié)果，它表達出到什么時間，盡可能保質(zhì)、保量完成什么任務(wù)，是企業(yè)使命的具體化，通過它可以衡量企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 缺點：環(huán)境分析不詳細，微觀環(huán)境中對生源競爭分析不夠，主要競爭對手分析不夠，網(wǎng)絡(luò)教育出現(xiàn)的問題分析不夠。內(nèi)部分析不全。對競爭對手分析和內(nèi)部環(huán)境分析較細。 答： 優(yōu)點：使命、目標(biāo)明確，使用高度概括性語言描述，有定量指標(biāo)，戰(zhàn)略規(guī)劃清晰，突出對顧客的價值分析。 企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略所歸化行動的最終結(jié)果，它表達出到什么時間，盡可能保質(zhì)、保量完成什么任務(wù)，是企業(yè)使命的具體化，通過它可以衡量企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為了達到低成本提供隔夜住宿的目的， Motel6 采取了以下措施： ?? 它們描述了 Motel6 的干凈房間、沒有附加項目的設(shè)施、友好的氛圍，以及較低的費用（每晚通常在 30 美元以下）。 這兩家公司都把精力集中在整體市場的一個很狹窄的部分， Motel6 的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是能夠以比競爭對手低的成本為對價格很謹(jǐn)慎的旅行者提供基本的、經(jīng)濟的住宿服務(wù)。 2．只要市場包含多樣化的細分市場，就有采取兩種集中化的可能。 實現(xiàn)低成本的途徑有：改造價值鏈、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益 案例分析 、當(dāng)?shù)匾涣羞M京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動，企業(yè)正在考慮是否參加競標(biāo)。企業(yè)考慮是否參加競標(biāo)，說明這項活動涉及到企業(yè)的長遠發(fā)展，對一條街道還是進京列車單個還是全部冠名，如果 冠名活動成功，會給企業(yè)帶來不可估量的廣告和經(jīng)濟效益，將對酒類企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。 答：不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題。 答：屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題。 三個廣告創(chuàng)意方案，需要從中選擇一個。 ，建議從電視廣告中撤出來，同時將公益贊助廣告渠道作為 營銷的一個主渠道。 答： 屬于 企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題。所以應(yīng)該進為戰(zhàn)略層次研究的問題。 答：不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)研究的 問題 。企業(yè)打算同某發(fā)動機企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動力的酒精。競爭是市場 經(jīng)濟不可回避的現(xiàn)實，面對競爭，企業(yè)戰(zhàn)略需要進行內(nèi)外環(huán)境分析，酒行業(yè)中酒精是資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，通過設(shè)計合適的經(jīng)營模式，形成特色經(jīng)營，增強企業(yè)的對抗性和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)長遠、健康的發(fā)展。用一句話概括：化解風(fēng)險，祈禱平安。 宜家出走馬甸變臉 宜家在馬甸 15000 平方米的店面，創(chuàng)造出 4 億元 /年的 銷售額。 參考答案： （ 1）企業(yè)戰(zhàn)略的制定必須正確確立自己的經(jīng)營定位，即目標(biāo)顧客群，宜家之所以定位于交通要道，是針對自提貨物和追求低價格的顧客；自己經(jīng)營物業(yè)主要是為了降低成本。 針對房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀，房地產(chǎn)為內(nèi)知名人士任志強有獨到之處，觀點之一是：“我沒有責(zé)任替窮人蓋房子，房地產(chǎn)開發(fā)商志替富人建房”，……應(yīng)由國家提供社會保障解決住房問題。 牡丹中油國際信用卡是由中國工商銀行和中石油聯(lián)手大早的，國內(nèi)第一張可在加油站使用的全國性聯(lián)名卡。 答：工行提高了收益，保持高端的客戶。 根據(jù)該例說明 （ 1）該公司采取的是哪種競爭戰(zhàn)略？ （ 2）該公司從哪些方面保證這種戰(zhàn)略的運用？ 參考答 案： 答：該公司采取的是成本領(lǐng)先的競爭戰(zhàn)略。 ④降低成本要將注意力集中于傳統(tǒng)價值鏈下的主要成本項目，只有這樣才能大幅度降低成本，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 （清償貸款；回收投資） ：是一種用以證明 合同成立和貨物已經(jīng)由承運人接管或裝船，以及承運人保證憑以 的單據(jù)。 （進口限制） ：即有權(quán)享受信用證利益的人，一般為 或 。 （ 1944； 1945；國際組織） ：是指兩個或兩個以上國家就同一 對同一經(jīng)濟來源的不同納稅人分別課稅。它是國際貸款中最典型的貸款形式。（ 指示；承兌） 15 不質(zhì)疑條款：對轉(zhuǎn)讓的技術(shù)的 不得提出異議。 （控制權(quán)） 19《海鴉規(guī)則》：全稱為《 1924 年統(tǒng)一提單的若干法律規(guī)則的國際公約》，是最早規(guī)范 責(zé)任的國際公約。（ 受要約人） 23 根本違約：一方當(dāng)事人違反合同的結(jié) 果使另一方蒙受損害，實際上剝奪了他根據(jù)合同 得到的東西。（ 巴黎公約；互不干涉 ） 26 反傾銷稅：是進口國對于來自外國的傾銷產(chǎn)品征收的一種進口附加稅，目的是阻止 和 造成的損害。 （賣方；賣方交單） 30 許可協(xié)議中的限制性商業(yè)條款：是國際貿(mào)易中各種限制性商業(yè)條款的一個方面，主要表現(xiàn)在 對 在技術(shù)的使用、改進、產(chǎn)品銷售等方面進行限制。（ 被保險人；保險人） 商標(biāo)：是用于區(qū)別商品生產(chǎn)者或 、服務(wù)提供者的標(biāo)志，通常由文字、 或其結(jié)合組成。不可以背書轉(zhuǎn)讓的提單是（ ） A．記名提單 B。金匯兌本位制 C。嚴(yán)格責(zé)任制 C。未列入成員國貿(mào)易承諾表的服務(wù) D。托收 C。由中國國家特許的境內(nèi)公司與外國企業(yè)合作開發(fā) D?！幢Ｗo工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約〉 C．〈世界版權(quán)公約〉 D。開航前 C。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定 D。一切險（ B） 17． WTO 爭端解決機構(gòu)審理除（ ）以外的所有 WTO 協(xié)議 A．〈爭端解決規(guī)則與程序諒解〉 B。抵免法 C?！磁c貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議〉 D。 835 美元（ C） 21．中遠提單規(guī)定，承運人對貨物損壞或滅失的賠償金為（ ） A．適用〈海牙規(guī)則〉關(guān)于每件或每計費單位最最限為 100 英鎊的規(guī)定 B．按 CIF 價計算，每件或每計費單位不得超過人民幣 700 元 C．按 CIF 價計算，每件或每計費單位不得超過 500 美元 D．每件或每個貨運單位為 666。兩年 D?！度A沙公約》（ D） 25．我某進口公司于 1999 年 1 月 15 日用電報向外國一公司發(fā)盤，要求在 20 日復(fù)到我公司有效， 1 月 18 日上午 9∶ 00，我公司同時收到外國公司表示接受和撤回接受的電傳 .根據(jù) 聯(lián)合國國際貨物買賣合 同公約 的規(guī)定 ,此接受 ( ) ,必須與我公司簽訂合同 (A) ( ) A. 外國投資者可以自由從事或參與開發(fā)自然資源的投資項目 B. 外國投資者只有經(jīng)過特別批準(zhǔn)方可從事或參與開發(fā)其自然的投資項目 C. 一國絕對禁止外國投資者從事或參與開發(fā)其自然資源的投資項目 D. 開發(fā)自然資源是國家專屬的權(quán)利 (D) ,應(yīng)由 ( ) \貨物 \運費獲救后的價值比例分?jǐn)?(D) ,將貨物從一國運至另一國境內(nèi)指定交付貨物的地點 .它由 ( ) ,運費按全程費率一次計收 ,運費按不同運輸方式分別計收 ,運費按全程費率一次計收 ,運費由第一程運人全部收取 (A) ( ) A. 自 然災(zāi)害造成的實際全損 (D) ( ) C ,關(guān)于仲裁地點有以下各種不同的規(guī)定 ,其中對我最有利的一種為 ( ) Ａ．在雙方同意的第三國仲裁 Ｂ．在被告國仲裁定 Ｃ．在我國仲裁定 Ｄ．在對方國仲裁（Ｃ） 32．我國參加的有關(guān)國際運輸方面的 國際公約是是（ ） Ａ．＜海牙規(guī)則＞ Ｂ．＜漢堡規(guī)則＞ Ｃ．＜國際鐵路貨物聯(lián)合運輸協(xié)定＞（國際貨協(xié)） Ｄ．＜關(guān)于鐵路貨物運輸?shù)膰H公約＞（國際貨約）（Ｃ） 33．某貨輪地航行途中，Ａ艙起火，船長誤以為Ｂ艙也同時起火，命令對兩艙同時施救．Ａ艙共有兩批貨物，甲批貨物全部焚毀，乙批貨物全部遭水浸．在上述損失中，（ ） Ａ．Ａ艙乙批貨物與Ｂ艙貨物屬單獨海損 Ｂ．Ａ艙乙批貨物與Ｂ艙貨物都屬共同海損 Ｃ．Ａ艙乙批貨物屬共同海損，Ｂ艙貨物屬單獨海損 Ｄ．Ａ艙乙批貨物屬單獨海損，Ｂ艙貨物屬共同海 損（Ｂ） 34．甲國當(dāng)事人購買乙