【摘要】1一、單項(xiàng)選擇題(C)。C.全局性,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是(B)。B.競爭優(yōu)勢,沒有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是(C)。C.競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略(C)。C、信息記錄(主營汽車玻璃的上市公司)決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個(gè)
2025-05-14 04:32
【摘要】一、名詞解釋1、企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果,又是制定中長期計(jì)劃的依據(jù)。2、SWOT分析法:是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(S)與劣勢(W),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(O)與威脅(T),同列在一張十字形圖表中加以對照,可一目了然,又可以從內(nèi)外環(huán)
2025-06-29 06:45
【摘要】電大企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)資料小抄選擇題1、成熟行業(yè)選擇戰(zhàn)略,如果是大量生產(chǎn)則采用(C)戰(zhàn)略。A、差異化集中B、集中C、成本領(lǐng)先D、市場開發(fā)2、可口可樂公司采取全方位飲料品種是無人可比的,說明可口可樂公司采用(B)。A、同心多元化B、水平C、集團(tuán)D、不相關(guān)3、戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭奪取勝利的有力武
2025-06-03 10:58
【摘要】專業(yè)好文檔1/20現(xiàn)代管理專題1.(D)的基本思想是只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。DJIT2.(B)是靠對行業(yè)法規(guī)的塑造,對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制以及對產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌握來協(xié)調(diào)聯(lián)盟各方的產(chǎn)品和服務(wù)。B虛擬聯(lián)盟3.(D
2025-05-14 01:45
【摘要】專業(yè)好文檔1/19現(xiàn)代管理專題1.(D)的基本思想是只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。DJIT2.(B)是靠對行業(yè)法規(guī)的塑造,對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制以及對產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌握來協(xié)調(diào)聯(lián)盟各方的產(chǎn)品和服務(wù)。B虛擬聯(lián)盟3.(D
2025-02-10 09:35
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(共10道試題,共20分。)1.以下哪一費(fèi)用屬于茶館的直接費(fèi)用(燃料費(fèi))。2.以下哪一因素不是組成茶館產(chǎn)品定價(jià)的因素(產(chǎn)品質(zhì)量)。3.以下說法不正確的是(茶館的真正成形是在唐代晚期)。4.宋代,能夠供市民子弟學(xué)習(xí)、交流各種技藝和曲藝的茶館被稱為(人情茶坊)。5.茶館的健康特色表現(xiàn)在(產(chǎn)品特色)。
2025-06-03 16:01
【摘要】城市管理學(xué)一、填空題1、從城市的形成過程中我們可以看到,城市最初是一種具有防御和商品交換功能的人類定居點(diǎn)。2、城市的集聚性包含了諸多要素,主要包括人口的集聚和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集聚。3、隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,城市人口逐漸增加,大城市逐漸增多,迅速膨脹的城市人口甚至使城市無法滿足城市人口對城市功能的需要,出現(xiàn)了所
2025-05-14 01:30
【摘要】專業(yè)好文檔1一、多項(xiàng)選擇題(每題至少有兩個(gè)正確答案,多選少選均不能得分)1、非正式的行政人事制度安排就是人們對原發(fā)性規(guī)則的尊重,依靠(ACD),這些規(guī)則人們構(gòu)建了整個(gè)人事行政秩序。A道德B法律C意識(shí)形態(tài)D風(fēng)俗習(xí)慣2、制度合法性的內(nèi)涵說到根本處就是(BC)。A
2025-01-21 02:33
【摘要】電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇1、某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的(資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論)。2、當(dāng)投資企業(yè)直接或通過子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上,低于50%的表決權(quán)資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控
2024-12-16 16:20
【摘要】1.“215。215。公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一體化戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略
2025-01-21 02:32
【摘要】1電大企業(yè)戰(zhàn)略管理題庫資料小抄單選46、1956年宜家開始試用平板包裝,這個(gè)舉動(dòng)當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間,而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個(gè)構(gòu)成部分。宜家這是采用了(B)。B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略21.2021年11月19日,國家稅務(wù)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人在“中國財(cái)稅論壇2021”上表示,“十一五”期間要穩(wěn)步推進(jìn)物業(yè)稅。這一
2025-02-10 10:00
【摘要】專業(yè)好文檔1關(guān)注網(wǎng)2893你懂的核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!電大企業(yè)戰(zhàn)略管理題庫單選46、1956年宜家開始試用平板包裝,這個(gè)舉動(dòng)當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間,而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個(gè)構(gòu)成部分。宜家這是采用了(
2025-05-14 01:46
【摘要】2021最新電大整理復(fù)習(xí)資料1.“××公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C
2025-02-10 09:01
【摘要】第一篇:電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理》案例復(fù)習(xí)資料 《企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》案例題答案 案例分析: 1、房地產(chǎn)市場,任志強(qiáng)有獨(dú)到的觀點(diǎn)參考答案: 1、任志強(qiáng)的觀點(diǎn)不能一概而論。一方面站在所代表的企業(yè)...
2024-11-16 22:58
【摘要】電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理》網(wǎng)考復(fù)習(xí)試題及答案參考資料小抄1.“××公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C
2024-12-17 04:06