【正文】 其它條款（ ABC） 38．《華沙條約》和《海牙協(xié)定書》航空貨物單的主要內(nèi)容包括（ ） A．貨運單的填寫時間、地點。維斯比規(guī)則》 C。活動物 C。中央政府直屬的企業(yè)、事業(yè)單位 B．境內(nèi)商業(yè)企業(yè)事業(yè)單位 D。 A．自然條件，如水災(zāi)、旱災(zāi)、地震、海嘯、泥流失等 B．社會條件，如戰(zhàn)爭、暴動、罷工、政府禁令等（ AB） 14．根據(jù)《聯(lián)合國國際貿(mào)物買賣合同公約》的規(guī)定，賣方所有承擔(dān)保險責(zé)任在下列情況可以免除（ ） A．買方同意在有第三方權(quán)力或要求的條件下接受貨物 B．買方在訂立合同時知道或者不可能不知道第三者的知識產(chǎn)權(quán)主張和要求 C．上述權(quán)利和要求的發(fā)生是由賣方要按照 買方提供的技術(shù)圖樣、圖案、程序和其它規(guī)格（ ABC） 15．以下貿(mào)易術(shù)語中，屬于裝運合同的術(shù)語是（ ） A． ECWORK B。中方不得允許第三人在日本使用該技術(shù)（ CD） 7．與原有的知識產(chǎn)權(quán)保護國際公約相比，《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》新增加的內(nèi)容有（ ） A．規(guī)定專利保護限期為 20 年 B。 DEQ 目的港碼頭港交貨（關(guān)稅已付）（指定目的港） D． DDU 未完稅交貨（指定目的地） E。對非居民的來自本國境內(nèi)的經(jīng)營所得征稅 D。發(fā)展經(jīng)濟 C。提單 C。美國 C。股份制 C。對我國無納稅義務(wù) D。賣方承擔(dān)義 務(wù)大小 Ｃ。作一項聲明／保留 Ｄ。ＣＨＲ、ＤＡＦ、ＷＸＷ（Ａ） 44．《聯(lián)合國國際貨物買賣合同公約》對（ ）予以規(guī)范。ＣＨＲ、ＤＡＦ、ＥＸＷ（ D） 42．為吸引對方向自己訂貨而發(fā)出的商品目錄單、報價單以及一般的商業(yè)廣告，是（ ） Ａ。賣方提供勞務(wù)或其它服務(wù)的買賣（Ａ） 40．屬于關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合談判成果是（ ） Ａ。三年（ C） 24．航空運輸國際公約是（ ） A．〈海牙規(guī)則〉 B?！床疇柲峁s〉（ C） 20．〈漢堡規(guī)則〉規(guī)定的承運人對每件或單位貨物的賠償限額為（ ） A． 100 英鎊 B?！促Q(mào)易政策評審機制〉 C。航行中 D。由中國海洋石油總公司單獨開發(fā)（ C） 10．《與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議》適用于（ ） B 解決各成員對貨物自由有扭曲作用和限制作用的投資措施問題 C 解決各成員對貨物和服務(wù)貿(mào)易有扭曲和限制作用的投資措施問題?！斗?wù)貿(mào)易總協(xié)定》生效后產(chǎn)生的服務(wù)（ B） 7．根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物買賣合同公約》的規(guī)定，判斷貨物買賣合同的國際性的標(biāo)準(zhǔn)是（ ） A．當(dāng)事人具有不同國家的國籍 B。金塊本位制 D。（ 銷售者；圖形 ） 二、單項選擇題 1．在班輪運輸中，承運人對所承運貨物損失不可免責(zé)的理由是（ ）。（ 傾銷產(chǎn)品進(jìn)口； 消除傾銷） 27 傾銷：一國產(chǎn)品以低于正常價格進(jìn)入另一國市場，如果因此對某一締約方領(lǐng)土內(nèi)已經(jīng)建立的某項工業(yè)造成 ，或?qū)δ骋粐鴥?nèi)工業(yè)新建產(chǎn)生實質(zhì)性阻礙，就構(gòu)成傾銷。（ 海運承運人） 20 要約：是向一個或一個以上行定的人提出的 的建議。 （商業(yè)貸款） 12 外資企業(yè)：根據(jù) 設(shè)立，全部資本屬于外國投資者所有的企業(yè)，屬于 。 （出口方：中間商） 幣基金組織：是根據(jù) 年聯(lián)合國國際貨幣金融會議通過的《國際貨幣基金協(xié)定》， 年正式成立。 作品評析題 下面是贈送的國際法小抄，可以編輯刪除，不需要的朋友 15 年電大期末考試國際經(jīng)濟法小抄（用心整理的精品小抄可以編輯） 名詞解釋或填空 ，是在組織上取代關(guān)貿(mào)總協(xié)定，協(xié)調(diào)和 成員國貿(mào)易政策法規(guī)和措施的政府間國際組織。中石油擴大銷售、開拓市場、降低經(jīng)營成本，另外通過優(yōu)惠，促進(jìn)了銷售。 問題： （ 1）從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看，任總的觀點是否正確？ （ 2）如果你作為一個房地產(chǎn)商，針對“窮人”，是否應(yīng)為他們建房，建什么樣的房？ （ 3）根據(jù)上述資料，你認(rèn)為目前的房地產(chǎn)市場大致分幾類？ 參考答案： （ 1）有正確的地方，即戰(zhàn)略必須針對一定的市場領(lǐng)域，企業(yè)的發(fā)展必須靠利潤來支撐。??讓市場來檢驗馬甸區(qū)域真正的商務(wù)和商業(yè)價值。 案例分析 中國平安保險集團股份有限公司是一家以保險業(yè)為主，融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務(wù)集團。理由 ： 就貨款難題發(fā)生爭議訴至法院，這個不是企業(yè)應(yīng)研究的戰(zhàn)略層次難題，它還談不上什么戰(zhàn)略，只是公司在經(jīng)營過程中碰到的一個很小的難題，可可以涉及到履行合同和信譽難題也只是一些戰(zhàn)術(shù)難題，而并不可以談及戰(zhàn)略，這從戰(zhàn)略的概念和特征上也可知，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟、激烈競爭環(huán)境，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、猜測未來的基礎(chǔ)上，為謀幫求生存而作出的長遠(yuǎn)性、 全局性的謀劃或方案。理由 ： 無論給 “戰(zhàn)略 ”賦予何種定義，其本質(zhì)都脫 離不了要涉及：經(jīng)營環(huán)境分析、未來發(fā)展預(yù)測、遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)定、勾劃遠(yuǎn)景目標(biāo)軌跡和制定戰(zhàn)略策略等要素。 答：不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題。理由：本題主體是西部市場負(fù)責(zé)人，是由西部市場負(fù)責(zé)人提出來的一個請示方案，其開展促銷活動是為了企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)能在市場中占有一定的 份額；要在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動，同行企業(yè)在市場增長速度迅 猛，本企業(yè)為了搶奪顧客資源紛紛搞促銷活動，在價格競爭成為了經(jīng)營管理中最基本、最常見、最主要的競爭手段。 答 : 不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的問題?？栴D競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是能夠為一群富有的客戶提供上乘的住宿服務(wù)和無與倫比的個人服務(wù)。 Motel6和里茨 缺點：宏觀分析（自身實力）、中觀分析（行業(yè)競爭）不夠詳細(xì)。 改進(jìn)建議：改進(jìn)不足、發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點。不便于測量，戰(zhàn)略目標(biāo)對業(yè)務(wù)突出不夠。云南王溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。 6．戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性和 ( 權(quán)變性 )等原則。 C．產(chǎn)品差異 4在某個特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的，在地理位置上相對集中的若干個企業(yè)和機構(gòu)的集合是（ B）。 — 市場 3*3矩陣中，市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 是由原有產(chǎn)品與（新興市場）組合而成的戰(zhàn)略。 壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（穩(wěn)定的高利潤）。 3 未來展望由未來（ D ）年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對目標(biāo)的生動描述組成。 2生產(chǎn)性指標(biāo)是衡量企業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營能力 .生產(chǎn)經(jīng)營水平 .和生產(chǎn)成果的分配 .下列屬于生產(chǎn)性指標(biāo)的是 ( D ) D 人均銷售收入 ，沒有下屬的子公司和分公司，該 公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是（ C）。 （競爭優(yōu)勢）是指在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件。 31. 企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中最低的成本，從而贏取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是（成本領(lǐng)先戰(zhàn)略）。波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、供應(yīng)商、購買者和 （ A ） A 替代品 ，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。 B．水平多元化 L25. 利潤分配是利用價值形成對（社會剩余產(chǎn)品）進(jìn)行分配。 A．政治法律因素 （ C ） C．經(jīng)營資源 — 價值活動 — 競爭優(yōu)勢 3教材 100 頁愛立信獨立品牌手機的停產(chǎn)說明愛立信公司采?。?B）。 18. 進(jìn)入威脅的大小取決于進(jìn)入壁壘的高低以及（現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程 度）。 2反映企業(yè)短期償債能力的的指標(biāo)是 ( D ) D 流動比率 3反映企業(yè)經(jīng)營所得償付借款利息能力的指標(biāo)是 ( D ) D 利息保障系數(shù) 4反映企業(yè)生產(chǎn)性的指標(biāo)是 ( B ) B 人均凈利潤 ，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合這屬于（前向一體化）。 2當(dāng)一個企業(yè)在某一個領(lǐng)域中展開一項行動，而其競爭者的反應(yīng)是對發(fā)起者有影響的另一個領(lǐng)域中采取行動 .這屬于市場信號里的 (D ) D 交叉回避 當(dāng)市場已經(jīng)成熟，行業(yè)經(jīng)營機會已經(jīng)飽和，必須另謀發(fā)展時，可以采取的市場進(jìn)入戰(zhàn)略類型是（ C ）。 B．低成本集中化 C、 7．產(chǎn)品一市場戰(zhàn)略 2X2 矩陣中，新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場結(jié)合而成 ( B )戰(zhàn)略。這一政策對房地產(chǎn)行業(yè)的影響是（ A ） A 4安全性指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)，下列屬于安全性指標(biāo)的是 ( A )A 資產(chǎn)負(fù)債率 18 . 兩家企業(yè)都從事同一種保健品的經(jīng)營，原來各自 在汕頭和潮州銷售，相安無事。但是最近 A 企業(yè)為了擴大銷售，也到潮州銷售自己的產(chǎn)品。 B．產(chǎn)品 開發(fā) 4. 產(chǎn)品市場戰(zhàn)略中產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是現(xiàn)有市場與（新產(chǎn)品）的組合戰(zhàn)略 . 5. 產(chǎn)品組合是指企業(yè)向市場提供的全部產(chǎn)品線和（產(chǎn)品項目）的組合式搭配，它表明企業(yè)經(jīng)營范圍和結(jié)構(gòu)。 C: 多元化經(jīng)營 11. 當(dāng)前，一般而言，以下哪種產(chǎn)品比較適合 采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是（集中化戰(zhàn)略）。 4 進(jìn)入威脅的大小取決于 (現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度 ) 14. 集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化，一種是低成本集中化，另一種是（差異的集中化）。 B．主動的收縮戰(zhàn)略 4教材 235 頁的情景案例：新上任的總裁助理適合于用什 么方法選擇？（ D） D．以上都不行 14。 柳州牙膏廠原來一直生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn) ,這屬于 ( B ) B 水平多元化 M5某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，雙以該品牌進(jìn)入中檔消費市場，這 一品牌策略就是（ C ）。這是宏觀環(huán)境中（ B ）因素影響的表現(xiàn)。 4 企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而在取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是 (低成本戰(zhàn)略 )。 2.（銀行信用）是指利用短期借投來融通短期資金。 D．公司戰(zhàn)略－職能戰(zhàn)略 ，其進(jìn)入壁壘和退出壁壘的組合是（ A ）。 D. 10～ 30 ( D ) （產(chǎn)業(yè)內(nèi)）各個企業(yè)之間的競爭關(guān) . 12．現(xiàn)有企業(yè)間的競爭是指（ A）各個企業(yè)之間的競爭關(guān)系和程 度。 一般來說，進(jìn)入壁壘低，退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)是 (低利潤高風(fēng)險 ) 一般來說，戰(zhàn)略群體的差異主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營活動的重點不同。 — 市場 3*3矩陣中，相關(guān)產(chǎn)品與相關(guān)市場相對應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略類型是（多元化）。 B．企業(yè)集群 ―競爭能力矩陣中，擴張類經(jīng)營單位所處的象限也稱為（綠燈區(qū)）。 戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有（ A）的最有效方法。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于 ( C ) 26．戰(zhàn)備目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性（ D）等原則。 理論： 企業(yè)使命：企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的較長時期的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。 一家成人教育機構(gòu)的外部環(huán)境所處的分析報告 請你根據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對該作品進(jìn)行客觀的評析，指出其長處和不足之處，提出改進(jìn)建議 （北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司（北大青鳥） 答： 優(yōu)點：對市場定位很準(zhǔn)確，采取了現(xiàn)代商業(yè)特許經(jīng)營模式（商業(yè)聯(lián)合制），能夠迅速擴大市場，降低成本，增加盈利。 改進(jìn)建議：改進(jìn)不足、發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點。 卡爾頓在住宿行業(yè)中參與競爭的市場定位恰恰相反 。它們都能夠獲得競爭的成功――雖然它們所采取的戰(zhàn)略處于兩個極端，因為住宿市場包含著多種多樣的購買者細(xì)分市場， 它們的偏好和支付能力也多種多樣。理由：這是企業(yè)的經(jīng)營活動中屬于日常經(jīng)營管理工作，這只是一種冠名活動，只是一種廣告措施而已，企業(yè)可能原來已經(jīng)有廣告預(yù)算，只是沒有具體到采取何種方案而已，所以只是戰(zhàn)術(shù)的選擇?！敖祪r”促銷成為了吸引消費者增加購買力；西部市場不是以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展為核心，更重要的是為了生存為目標(biāo)，將目光盯在現(xiàn)有的市場、現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上，被動地參與價格大戰(zhàn)，拼命地保衛(wèi)市場占有率。理由：企業(yè)的廣告設(shè)計只是企業(yè)日常經(jīng)營活動的一個部分，廣告創(chuàng)意的好壞只是表現(xiàn)在促銷效果上，但絕不會影響到企業(yè)發(fā)展的根本，和企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)也沒有什么聯(lián)系，實施部門也只是一個業(yè)務(wù)部門，所以只是經(jīng)營管理的一部分，屬于企業(yè)日常經(jīng)營活動。本事件認(rèn)為東南亞地區(qū)市場對企業(yè)有重要意義，所以應(yīng)該爭取打入并占領(lǐng)該市場，這正是對經(jīng)營環(huán)境的分析和預(yù)測得出的企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)，所以應(yīng)對于這個目標(biāo)決定并購當(dāng)?shù)匾患覟S以擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力而開拓并占領(lǐng)東南亞市場。 ，各國都在醞釀開發(fā)新能源。 請你回答以下問題： （ 1）哪些話描述了平安的生存目的是什么？你認(rèn)為平安的企業(yè)生存的目的描述是否值得改進(jìn)的地方？如果有請你用一句話來為平安描述生存目的，你如何描述好？ （ 2）在平安的企業(yè)使命中， 哪些內(nèi)容勾畫了企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)？ （ 3）哪些話是對企業(yè)愿景（未來展望）的描述？企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？ 答案： （ 1）企業(yè)生存目的：對客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠信保障。 （ 1）根據(jù)宜家在選址上的兩個條件，談?wù)勀銓ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識。 （ 2）應(yīng)當(dāng)為他們建適合他們消費水 平的房屋，如經(jīng)濟適用房，廉租房以及小戶型結(jié)構(gòu)緊湊、功能多樣的房屋，盡可能降低成本。 答：成功條件：都擁有品牌優(yōu)勢，建立健康的合作關(guān)系維護雙方利益，同時既要保