20xx年湯先東倉(cāng)儲(chǔ)有效管理培訓(xùn)課程課件-wenkub
2023-05-28 20:51:46 本頁面
【正文】 進(jìn)行必要的交接手續(xù) 要及時(shí)更新賬本和系統(tǒng)數(shù)據(jù) 返納不良品處理 處理不合格品 有效管理物品損耗等 物料收發(fā)管理 28 物料交接管理步驟： 品名、規(guī)格、數(shù)量 實(shí)物與記錄相符合 現(xiàn)場(chǎng)就點(diǎn)好，不宜再回頭 簽字表示認(rèn)可 物料收發(fā)管理 配發(fā)材料 領(lǐng)取物料 物料 交接 確認(rèn)表單記錄內(nèi)容 確認(rèn)實(shí)物數(shù)量 當(dāng)面點(diǎn)清 雙方簽字確認(rèn) 發(fā)料人員 接收人員 29 ? 外發(fā)與領(lǐng)料制度 物料收發(fā)管理 養(yǎng) 護(hù) 責(zé) 任 公司 確 認(rèn) 與 保 證 外協(xié) 分發(fā) 加工 協(xié)作 30 ? 外協(xié)管理方法 制定外協(xié)管理程序 實(shí)施過程審核和產(chǎn)品審核，保證供應(yīng)能力 實(shí)施體系審核。 物料收發(fā)管理 26 ?及時(shí)發(fā)料的依據(jù)： 所謂及時(shí)發(fā)料就是即不能遲發(fā)，也不能早發(fā)，而是準(zhǔn)時(shí)的發(fā)，也就是剛剛要用的時(shí)候剛好發(fā)出來。 物料收發(fā)管理 24 物料發(fā)放控制 ? 出庫(kù)方式：領(lǐng)料、送料、配發(fā)、外發(fā) ? 為保障出庫(kù)管理的有效性，應(yīng)對(duì)物料出庫(kù)方式界定范圍，確定屬于配發(fā)的范圍，超出此范圍時(shí)由用料單位領(lǐng)取，并把這些規(guī)則編入程序，形成管理制度 ? 配發(fā) 材料的范圍主要包括： ?正常生產(chǎn)計(jì)劃中包含的批量份材料 ?IQC檢測(cè)合格的材料 ?有固定形體的普通零件、如通用料、塑膠件、五金零件等 ?領(lǐng)取物料的范圍包括： ?非正常生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)材料，如臨時(shí)生產(chǎn)、試產(chǎn)、對(duì)應(yīng) ST等 ?因 IQC檢測(cè)不合格而特采的材料或待檢測(cè)中的材料 ?沒有固定形體的普通零件，如生產(chǎn)耗材 物料收發(fā)管理 25 ? 發(fā)料管理 一、領(lǐng)料管理：生產(chǎn)車間依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料 二、送料方式：申請(qǐng)領(lǐng)料后由搬運(yùn)人員送達(dá) 三、發(fā)料原則： ? 發(fā)出得到授權(quán)使用的材料 ? 發(fā)料時(shí)遵循“先進(jìn)先出”的原則 行進(jìn)先出：先發(fā)先進(jìn)來的材料，后發(fā)后進(jìn)來的材料，確保某此材料不會(huì)在庫(kù)中滯留。 物流 現(xiàn)代 物流 物流籌劃方案 信息技術(shù) 9 倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功 倉(cāng)庫(kù)類型 倉(cāng)儲(chǔ)功能、構(gòu)成、性質(zhì)、用途倉(cāng)庫(kù) 屬性、所有權(quán)、法規(guī)要求、庫(kù)區(qū)、庫(kù)房規(guī)劃與利用 倉(cāng)庫(kù)是保管、存儲(chǔ)物品的建筑物或場(chǎng)所的總和 依習(xí)慣可分如下不同類型： 按倉(cāng)庫(kù)在過程中所處的領(lǐng)域分：生產(chǎn)制造倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù) 按儲(chǔ)存物資的種類分：綜合性倉(cāng)庫(kù)和專業(yè)性倉(cāng)庫(kù) 侒儲(chǔ)存物資的保管條件條件分：普通倉(cāng)庫(kù)、恒溫恒濕倉(cāng)庫(kù)、精密倉(cāng)庫(kù)、冷藏倉(cāng)庫(kù)、特殊倉(cāng)庫(kù) 按建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分：露天倉(cāng)庫(kù)、地面?zhèn)}庫(kù)、地下倉(cāng)庫(kù)、半地下倉(cāng)庫(kù) 按庫(kù)房設(shè)施特點(diǎn)分：立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)、散形倉(cāng)庫(kù)、區(qū)位倉(cāng)等 按法規(guī)要求分：保稅倉(cāng)庫(kù)、普通倉(cāng)庫(kù)等 10 倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功 物料管理方針 ? 安全：安全第一，文明操作，確保生命、財(cái)產(chǎn)一個(gè)都 不能少 ? 迅速：作業(yè)時(shí)限化，確?？焖偻瓿筛鞣N倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù) ? 準(zhǔn)確：不錯(cuò)不亂不丟，賬卡一致，賬物相符，確認(rèn)再確認(rèn)，作業(yè)差錯(cuò)為零 ? 經(jīng)濟(jì)：用最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的效益 11 ? 物料管理原則 倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功 ? 先進(jìn)先出：先進(jìn)先出或先入先出 ? 四定管理：定庫(kù)、定位、定品、定量 ? 賬卡物一致：賬本、實(shí)物、物料卡三者內(nèi)容一致 ? 標(biāo)示管理：標(biāo)明或顯示被儲(chǔ)存物資的必要信息，如名稱、數(shù)量、料號(hào)、品質(zhì)、日期等 ? 即時(shí)盤點(diǎn)：賬目、數(shù)據(jù)隨時(shí)結(jié)清 ? 五五堆放：五件成行，五五成方、成層、成垛、成排 ? 四化原則：操作規(guī)范化，保管個(gè)性化，堆放立體化，管理科學(xué)化 ? 四清原則：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)要做到標(biāo)志清楚，賬目清晰，器具清潔，場(chǎng)地清爽 ? 四保原則：確保存儲(chǔ)的物資保質(zhì) (保障品質(zhì) )，保值 (保持價(jià)值 )，保量 (保證數(shù)量 )，保知 (確保知道，不被遺忘 ) 12 4 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的12大流程 ? 庫(kù)存管控操作系統(tǒng)：接收、建卡、建賬、分類、存放 ? 儲(chǔ)位編碼與控制細(xì)則：正常編碼、異常變位、臨時(shí)處理 ? 物料編碼細(xì)則： ID NO 條碼 ? MRB程序：評(píng)價(jià)委員會(huì)建立與運(yùn)做 ? 進(jìn)料驗(yàn)收控制系統(tǒng)：先檢后進(jìn)、預(yù)進(jìn)待檢、先進(jìn)后檢 ? 來件加工控制系統(tǒng)：加工程序，分級(jí)、檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)存 ? 動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)管制操作：收發(fā)控制，清點(diǎn)數(shù)量 ? 存儲(chǔ)異常處理細(xì)則：異常報(bào)告，處理原則 ? 呆滯物資處理程序：定性呆滯物資，規(guī)定處理途徑和方法 ? 發(fā)出物資管制程序：出庫(kù)手續(xù)，程序，運(yùn)輸接駁 ? 退貨與報(bào)廢程序：退貨方法，報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任 ? 安全庫(kù)存管制系統(tǒng)：設(shè)備安全、物料安全、人身安全 倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功 13 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管制流程八步曲 倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功 ? 一步“追”：追蹤，跟單 ? 二步“收”：收貨，建賬 ? 三步“查”：清查，確認(rèn) ? 四步“儲(chǔ)”：存儲(chǔ)，擺放 ? 五步“撿”：搬運(yùn)，調(diào)配 ? 六步“發(fā)”：發(fā)貨，記賬 ? 七步“盤”：盤點(diǎn)，結(jié)算 ? 八步“退”：退貨，核銷 14 5倉(cāng)管人員的角色定位 倉(cāng)管的任務(wù)與使命， 業(yè)績(jī)考核管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功
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