20xx年關(guān)于執(zhí)行力、落實(shí)及結(jié)果培訓(xùn)課程課件(36頁)-管理培訓(xùn)-wenkub
2022-08-30 11:36:25 本頁面
【正文】 不會(huì)自己發(fā)現(xiàn)問題； 不會(huì)自己思考問題； 不會(huì)自己解決問題。 而這種存在于我們內(nèi)心深處的劣根性，我們自己很難認(rèn)識(shí)到，當(dāng)然也就無法很好的予以解決和提升。北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 1 執(zhí)行力、落實(shí) —— 結(jié)果 Execution、 Implement—— Results 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 2 目 錄 ?現(xiàn)狀 ?未抓好落實(shí)的決策 只是放飛的彩色氣球 ?有計(jì)劃沒有結(jié)果 等于沒有計(jì)劃 ?沒有一支職業(yè)化的團(tuán)隊(duì) 狠抓落實(shí)談何容易 ?成效是有力的證據(jù) 結(jié)果是更好的證明 落實(shí)要到位、關(guān)鍵看結(jié)果?。?！ 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 3 執(zhí)行力、落實(shí)、結(jié)果 執(zhí)行力（ Execution） —— 執(zhí)行力度或貫徹力度 落實(shí)（ Implement） —— 落地操作事情的能力 結(jié)果（ Results） —— 各類需要達(dá)成的目標(biāo) 落實(shí)要到位，關(guān)鍵看結(jié)果?。?！ 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 4 我們大多聽過一些專家的講座，而從專家的講座不難看出，之所以我們?cè)谌粘９ぷ骱蜕钪袥]有很好的執(zhí)行力，是由于我們自身出了問題。類似今天的這種培訓(xùn)，會(huì)通過設(shè)置別人對(duì)你問題的指出，和你自己的再認(rèn)識(shí)，來使得你能夠充分認(rèn)識(shí)到自身存在的問題在哪里，引起重視，在日后的工作和生活中可以有針對(duì)性的改進(jìn)，這樣才有助于提升整個(gè)公司員工的素質(zhì)和能力，為以后工作的順利開展打下基礎(chǔ)。 現(xiàn)象 原因 辦法 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 8 不會(huì)自己發(fā)現(xiàn)問題； 不會(huì)自己思考問題； 不會(huì)自己解決問題。 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 11 經(jīng)常有人會(huì)考慮，成功者與失敗者之間有多大差別？其實(shí)，人與人之間在智力、體力上的差別并不如想象中的那么大，很多事情，很多目標(biāo)，很多前景。然而，就是這么看似簡單的事，中國石油的加油站分解出了 13個(gè)步驟。要有落地的措施包括執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、監(jiān)督機(jī)制、考核等。 可以說 “ 落實(shí)為王 ” ，關(guān)鍵還要看結(jié)果。 這是一個(gè)憑業(yè)績說話的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，只有功勞，沒有苦勞！ 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 17 第二部分： 有計(jì)劃沒有結(jié)果 等于沒有計(jì)劃 一、有目標(biāo)無計(jì)劃就是沒有目標(biāo) 二、計(jì)劃靠執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)的 三、目標(biāo)、計(jì)劃和結(jié)果無法落實(shí)的原因 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 18 一、有目標(biāo)無計(jì)劃就是沒有目標(biāo) A，在合資公司做白領(lǐng)，覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級(jí)的賞識(shí)，經(jīng)常想：如果有一天能見到老總，有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了！ A的同事 B，也有同樣的想法，但是他更進(jìn)一步，去打聽老總的上下班時(shí)間，算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯，他也在這個(gè)時(shí)候去做電梯，希望能遇到老總，有機(jī)會(huì)可以打招呼。但如果沒有計(jì)劃，任何的目標(biāo)都是沒有用的。因?yàn)?，?zhàn)略的正確不能保證政府和企業(yè)的成功，成功地企業(yè)一定是在戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上都到位。 北京興芳偉業(yè)汽車貿(mào)易有限公司 21 三、目標(biāo)、計(jì)劃和結(jié)果無法落實(shí)的原因 一天，動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，大家一致認(rèn)為是籠子的高度過低，所以他們決定將籠子的高度由原來的 10米加
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