倉儲管理培訓(xùn)課件ppt37頁)-wenkub
2023-04-01 18:56:56 本頁面
【正文】 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。） ? 每區(qū)內(nèi)有不同的貨架號（ 0 0 03等） ? 每架內(nèi)有不同的層數(shù)（ 4等） ? 完整的倉位如 WA012表示五金庫的 A區(qū)第一個貨架的第二層 24 丌用人力記憶的倉庫日報表 25 物料管理的五大目標(biāo) ? 降低成本 ? 提高周轉(zhuǎn)率 ? 縮短生產(chǎn)周期與交貨期 ? 提高物料人員的效率 ? 建立優(yōu)良的供應(yīng)商關(guān)系 26 倉儲管理的合理化趨勢 ? 隨著產(chǎn)銷業(yè)務(wù)的增加，生產(chǎn)工廠的倉儲工作也日趨繁重，為此不得不展開倉儲管理合理化 ? 倉儲業(yè)務(wù)的集中管理，集中管理有 8項優(yōu)點 （ 1）較易節(jié)省倉位，同時倉庫及其辦公室或附帶設(shè)備所占的面積比例減少 （ 2）使呆料情形減少，提高物料的周轉(zhuǎn)率 27 倉儲管理的合理化趨勢 （ 3）對倉儲管理工作較易指揮與監(jiān)督 （ 4）對物料的編碼有較大的幫助 （ 5）物料盤點容易推行 （ 6）容易引進精的倉儲設(shè)備，發(fā)揮倉儲管理的功能 （ 7）對物料的品質(zhì)安全維護容易收到效果 28 待裝車貨物 倉儲管理的合理化趨勢 （ 8）能順利進行物料的計劃，對采購物料有較大的幫助 搬運業(yè)務(wù)向機械化發(fā)展 邁向不需要人的倉儲管理 邁向不需倉庫的倉儲管理（理想狀態(tài)） 29 ? 不需倉庫的倉庫管理，減少般運浪費。達到良好的倉儲管理，必須注意下列五項： ? 維護品質(zhì)（辛辛苦苦制造出來的產(chǎn)品，常因倉儲設(shè)計不良或保管不妥而損失，品質(zhì)受到影響）倉儲的設(shè)計應(yīng)考慮下列 9項 ? 溫度、光線、濕度等自然因素的影響； 灰塵、公害等問題； 鄰接產(chǎn)品或物料的相互影響； 物料重量的影響； 有效貯存期間及期保證； 防水、防火、防盜措施及設(shè)備； 防碰防壓措施； 物料搬運是否方便； 照明設(shè)備。倉儲管理是指對于儲存于倉庫的物料所進行的管理活動。 二、倉儲管理是對生產(chǎn)的一種服務(wù)，這種服務(wù)必須具備下列四種功能： ? 物料、半成品、成品的進倉、出倉管理 ? 物料、半成品、成品的分類、整理及保管 ? 供應(yīng)生產(chǎn)所必需的物料 ? 記錄物料帳，使帳物一致 6 倉儲管理在企業(yè)中的作用 7 庫存水平降低 23% 可獲得性提高 +9% 車輛的利用率提高 +15% 供貨時間減少 75% 成本降低 23% 倉儲管理的含義及功能 ? 安全性：物料的保管應(yīng)以安全為第一，處處要留意下列 4項： 危險物品應(yīng)利用危險品倉隔離保存， 易破損的對象放置穩(wěn)定的場所，并做好標(biāo)識“易破”引起注意。 9 倉儲計劃 一、倉儲管理是否良好 ,與建設(shè)倉庫所擬訂的倉儲計劃的優(yōu)劣有密切的關(guān)系 .若倉儲計劃不理想 ,則倉儲管理已先天不足 ,自然較難上軌道 ,制先定倉儲計劃時應(yīng)考慮下列 5個基本要
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