倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)資料(ppt54頁(yè))-wenkub
2023-04-01 18:49:34 本頁(yè)面
【正文】 原則 大類原則 周轉(zhuǎn)率原則 先進(jìn)先出原則 較重的產(chǎn)品靠近發(fā)貨通道原則 庫(kù)位明確標(biāo)識(shí)原則 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分 ? 實(shí)體機(jī)存放區(qū) ? 空殼樣機(jī)存放區(qū) ? 配件箱面板存放區(qū) ? 貨損產(chǎn)品存放區(qū) ? 雜機(jī)存放區(qū) ? 代保管存放區(qū) 7S管理 ? 整理 ? 整頓 ? 清掃 ? 清潔 ? 素養(yǎng) ? 安全 ? 服務(wù) 5距管理 ? 燈距 :燈 泡等照明器具 與 堆放貨物的距 離 不少于 ； ? 頂距：堆放貨物 與 房頂?shù)木?離 不少于 米 ； ? 墻距：墻與貨區(qū)之間距離在 ； ? 柱距：需留 — ； ? 堆距：貨堆與貨堆之間距留 ~。 ? 灌溉 吉能 公司流程制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)作； ? 加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理 ,確保對(duì)物流環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量有效控制。 培訓(xùn)內(nèi)容 ? 倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí) ? 收發(fā)貨流程 ? 日常管理規(guī)范 ? 其他管理規(guī)范 ? １、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 ? ２、倉(cāng)庫(kù)的分類 ? ３、庫(kù)位規(guī)劃的原則 ? ４、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念 ? 就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源（包括倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械人、資金、技術(shù)）提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。 存卡規(guī)范填寫 新版條碼編制規(guī)則 產(chǎn)品型號(hào)代碼， 由各產(chǎn)品線歸口單位自行分配，生產(chǎn)日期，第 3 位代表月份， 10 、 11 、 12 月分別用 A 、 B 、 C 表示生產(chǎn)地點(diǎn)認(rèn)別碼 / O E M 廠家代碼， 1 代表順德生產(chǎn)，2 代表蕪湖生產(chǎn)， 3 代表武漢生產(chǎn)， 8 代表廣州生產(chǎn)新規(guī)則認(rèn)別碼， 0 表示原版， 9 表示第 2 版， 8 表示第 3備用碼 1 （現(xiàn)已用作“產(chǎn)品線代碼”） ，備用碼 2 ，由各產(chǎn)品線歸口單位自行分配，產(chǎn)品順序號(hào)，見(jiàn) 2. 3. 7產(chǎn)品條形碼示例 ? 1） 45H 2 06401 8 0 1 0001 ? 表示：分體掛壁式產(chǎn)品 (45H)， 順德工廠總裝二分廠分體機(jī) (2)， 2023年 4月 1日生產(chǎn) (06401)， 第 3版規(guī)則 (8)， 家用空調(diào)產(chǎn)品線 (0)， 順德工廠生產(chǎn) (1)， 正品流水號(hào)0001號(hào) (0001)。登記時(shí)，雙方要嚴(yán)格審單。 對(duì)入庫(kù)單據(jù)的簽收 ,實(shí)收產(chǎn)品？臺(tái)，實(shí)收托盤？（阿拉伯?dāng)?shù)字大寫）。產(chǎn)品歸位后，及時(shí)建立存卡，填寫整潔、規(guī)范。 ? 產(chǎn)品調(diào)撥入庫(kù) 倉(cāng)管員檢查到貨車輛是否封簽完好，依據(jù) 《 貨物運(yùn)輸合同 》 核對(duì)產(chǎn)品機(jī)型、數(shù)量是否相符，并逐臺(tái)掃碼。 產(chǎn)品出庫(kù)流程 ? 采購(gòu)中轉(zhuǎn)退貨 １、 駐廠代表 開(kāi)具《產(chǎn)品入庫(kù)通知單》（采購(gòu)中轉(zhuǎn)退貨），倉(cāng)管員接單后，仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)、數(shù)量和型號(hào)，要求裝卸工按照單據(jù)型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行配貨。嚴(yán)禁發(fā)腳印等包裝異常產(chǎn)品。消卡時(shí)注意盤存實(shí)物數(shù)量和存卡數(shù)量是否一致。 （ 3）、掃碼完畢后，裝車操作。 （ 5）、對(duì)發(fā)貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的或者裝卸造成的包裝破損，一定要及時(shí)給司機(jī)調(diào)換。 （ 7）、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)貨庫(kù)位存卡進(jìn)行回訪，將數(shù)據(jù)與帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)，若有差異，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。雞毛掃的作用是可以及時(shí)清掃存卡和散堆上的塵； ? 要注意盤點(diǎn)的路徑，如果是全盤每天的盤點(diǎn)路徑應(yīng)該不變的，如果隨意改變盤點(diǎn)路徑就會(huì)容易出現(xiàn)漏盤、錯(cuò)盤等現(xiàn)象； ? 盤點(diǎn)要注意先點(diǎn)庫(kù)位實(shí)物，再對(duì)存卡，后再看盤點(diǎn)表數(shù)量三者是否統(tǒng)一，即賬、卡、物是否一致。盤點(diǎn)人必須在手工盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)； ? 倉(cāng)管員在盤點(diǎn)過(guò)程中，有發(fā)現(xiàn)叉車搬運(yùn)工不按指定庫(kù)位出入庫(kù)、存卡填寫不規(guī)范、拿貨不是從上到下中間偷空的等所有違規(guī)操作，應(yīng)該作出相應(yīng)處罰。 產(chǎn)品的儲(chǔ)存 ? 產(chǎn)品堆碼原則 ? 嚴(yán)格按照產(chǎn)品堆碼標(biāo)識(shí)所示層數(shù)及方向堆碼，堆碼方向不得倒置、斜置。 ? 過(guò)目見(jiàn)數(shù)、檢點(diǎn)方便、行列整齊、預(yù)留消防通道、防止擠壓變形。 ? 隨時(shí)整庫(kù)，實(shí)體機(jī)存放區(qū)同一型號(hào)且同一庫(kù)齡的最多只能有一處不満垛。存卡要連續(xù)登記，不得隨計(jì)隨扔，直到記満整張卡片或本垛產(chǎn)品全部發(fā)完后，將存卡交給倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)人員整理裝訂后保管。 ４、各中心倉(cāng)、各經(jīng)銷商有義務(wù)配合對(duì)掃碼出現(xiàn)差異的倉(cāng)庫(kù)實(shí)施條碼補(bǔ)救工作。 ? 公司和部門之間地臺(tái)板的轉(zhuǎn)運(yùn)必須以手工五聯(lián)單為轉(zhuǎn)運(yùn)憑證 : ? a)、美的制冷設(shè)備有限責(zé)任公司 (以下簡(jiǎn)稱制冷廠 )從空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司 (以下簡(jiǎn)稱營(yíng)銷公司 )轉(zhuǎn)運(yùn)地臺(tái)板時(shí) ,必須從計(jì)劃物流部駐廠代表處開(kāi)具地臺(tái)板提貨通知單 ,制冷廠經(jīng)辦人和駐廠代表必須蓋章、簽字。 ? 地臺(tái)板的維修全部由安得物流公司執(zhí)行，制冷廠下線、中轉(zhuǎn)使用完好的地臺(tái)板為原則，破損的地臺(tái)板不得使用。 ? 壞板由各個(gè)倉(cāng)庫(kù)和部門自行統(tǒng)計(jì)數(shù)量，報(bào)駐廠代表開(kāi)單，返回指定地點(diǎn)修理。作業(yè)完畢后，叉車工將地臺(tái)板叉至地臺(tái)板區(qū)域進(jìn)行整理，按 50個(gè)一垛進(jìn)行擺放，擺放整齊。 ? 倉(cāng)管員在日常巡庫(kù)過(guò)程中要嚴(yán)格檢查庫(kù)內(nèi)地臺(tái)板情況，對(duì)破損和霉變的地臺(tái)板要及時(shí)清理出來(lái)，單獨(dú)存放，避免造成產(chǎn)品損壞。 ? ，并督促倉(cāng)庫(kù)人員作好倉(cāng)庫(kù)安全工作。 ? 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電線無(wú)老化、破皮、漏電現(xiàn)象，線路布置合理。 ? 每天定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門、窗進(jìn)行檢查，如有損壞的狀況及時(shí)報(bào)告并修理。 ? 在雨雪天氣，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)組織人員及時(shí)關(guān)好窗戶，以防雨水進(jìn)入。 ? 每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物上的飛塵清掃，保證貨物的清潔。 破損品的管理
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