團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt54頁(yè))-wenkub
2023-01-26 06:55:40 本頁(yè)面
【正文】 之“三不” 不批評(píng) 不責(zé)備 不抱怨 上帝本身也不愿論斷人，直到末日審判來(lái)臨。 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段 ? 第四階段： 成熟 收獲期 ? 成員隨時(shí)隨刻都感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量，對(duì)完成任務(wù)充滿(mǎn)信心?！? 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段 ? 第一階段： 組建適應(yīng)期 ? 建立架構(gòu)；確定目標(biāo)；分配角色；成員感覺(jué)期望很高，有一點(diǎn)緊張，有一點(diǎn)興奮。 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段 ? 第二階段： 不滿(mǎn)期 ? 成員發(fā)現(xiàn)事實(shí)與期望有一點(diǎn)差距，并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、懷疑。且在任何時(shí)刻都不容許別人破壞團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和利益，從骨子里體會(huì)到唯有團(tuán)隊(duì)成員攜手同心同德，團(tuán)隊(duì)才能茁壯成長(zhǎng)，自己才能取得成功 。 Dr. Johnson 光靠唐僧一個(gè)人能否取得真經(jīng) ? 孫悟空 ? 良好個(gè)人技能 ? 鮮明的個(gè)性 ? 團(tuán)隊(duì)影響力中心 ? 信任是合作的基石 不能，必須有團(tuán)隊(duì)！ 沒(méi)有完美的個(gè)人 ,只有完美的團(tuán)隊(duì) 信任別人，會(huì)讓自己輕松自在 被別人信任，會(huì)充滿(mǎn)快樂(lè) 信 ?任 孫悟空 ? 脫困之恩 ! ? 正確認(rèn)識(shí)取經(jīng)的意義 ? 成就自身正果 孫悟空為什么要拜唐僧為師 ? 唐僧是怎樣幫助孫悟空的 ? 僅僅是揭去一符咒而已 ! 孫悟空對(duì)于壓在身上的石頭有能力自己解脫 ,但苦于石頭上還有一道符咒使他動(dòng)彈不得。不能多，也不能少 。他的兒子雖然已干了十幾年，但每到鑼心的時(shí)候，他們就停止了。這一錘打好了，就是好鑼?zhuān)惠p不重，恰到好處。 ? 不論多么優(yōu)質(zhì)的鋼材，不論剪裁尺寸的多么合理，也不論一開(kāi)始打了多少錘，這都不重要，重要的是重要關(guān)頭的斷然一擊，分量深淺恰到好處的一錘，是成功的關(guān)鍵。他們給予了磨難，同時(shí)也給予，造就了成功之路，形成了他們的能力，磨練了他們的意志和人性，成就了他們的一切。沒(méi)有水喝，冉和尚的心情糟透了！ 三個(gè)和尚為什么沒(méi)水喝 在和尚之間引入分工與協(xié)作、或引入績(jī)效管理或引入技術(shù)創(chuàng)新，能解決他們“喝水”的問(wèn)題嗎？如果你是這個(gè)廟的方丈的話(huà)，你能夠輕松解決這個(gè)問(wèn)題嗎？ 中國(guó)式管理 我看得發(fā)明一種新的挑水設(shè)備才行，有三條扁擔(dān)那種新設(shè)備，一桶水由我們?nèi)齻€(gè)人一起來(lái)挑。” 幾天后，小和尚和二和尚按照大和尚的想法拿出了解決喝水問(wèn)題的整體解決方案，方案得到了大家的一致認(rèn)可。 中國(guó)式管理 三個(gè)和尚都成了職業(yè)經(jīng)理人 機(jī)制創(chuàng)新 由于廟離河邊很遠(yuǎn)，他決定讓三個(gè)和尚在挑水的時(shí)候搞接力賽，每個(gè)和尚挑一段，搞分工與協(xié)作 技術(shù)創(chuàng)新 由于廟里銀兩充足，他決定在廟里安裝自來(lái)水，他給三個(gè)和尚安排了值班計(jì)劃，每人負(fù)責(zé)一天接水倒水的工作 管理創(chuàng)新 由于來(lái)深圳的和尚多，他決定在三個(gè)和尚之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，誰(shuí)挑得多，誰(shuí)的工資就高 這個(gè)故事告訴我們，三個(gè)和尚作為職業(yè)經(jīng)理人是成功的，因?yàn)樗麄冊(cè)诓粩嗟膭?chuàng)新，引入了新的機(jī)制，搞機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。 你可以在梳子上印上你們廟的名字、地址、電話(huà)號(hào)碼，還可以寫(xiě)上積善梳三個(gè) 。 方丈把二和尚叫到面前，對(duì)二和尚說(shuō)：“你到廟里這么多年了，工作一直沒(méi)有什么起色，你要好好反思一下自己，為什么績(jī)效總是不太好。同時(shí)廟里再獎(jiǎng)勵(lì)你一百塊錢(qián)，期望你以后繼續(xù)努力工作。 中國(guó)式管理 給方丈罵了一頓，心里很
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