【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)資料題型:名詞解釋10個(gè)簡(jiǎn)答題問(wèn)答題案例分析2個(gè)第一章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)1、供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)吧產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分
2025-05-11 23:24
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠(chǎng)家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOther
2025-03-10 20:51
【總結(jié)】SupplyChainManagementExerciseTrueorFalse1.Asupplychainincludesonlytheorganizationsdirectlyinvolvedinsupplyingponentsneededformanufacturing.Answer:FalseDifficulty:Moderat
2025-04-07 12:24
【總結(jié)】LOGO第四章供應(yīng)鏈采購(gòu)管理李肖鋼655242LOGO【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?了解供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈管理思想;?了解供應(yīng)鏈采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的不同;?了解采購(gòu)管理流程;?掌握供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與步驟;?掌握J(rèn)IT采購(gòu)的原理和思想;?掌握全球化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì);LO
2025-01-10 00:19
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶(hù)需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力的外在壓力。企業(yè)面對(duì)一個(gè)變
2025-05-11 22:23
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)?李藝博四川大學(xué)公共管理學(xué)院1什么是供應(yīng)鏈管理(SCM)§采購(gòu)§物流§庫(kù)房采購(gòu)是一個(gè)企業(yè)物資保障和成本降低的核心職能庫(kù)房是一個(gè)企業(yè)可計(jì)劃性開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作的核心環(huán)節(jié)物流是一個(gè)企業(yè)貨物周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)制成周期保障的生命力2SCM中?(采購(gòu))?(物流)-
2025-01-11 15:32
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應(yīng)鏈管理引論第2講供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第3講供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第4講供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理第1講供應(yīng)鏈管理引論?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第四節(jié)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義一
2025-01-21 02:11
【總結(jié)】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過(guò)全年總加工量的50%,原油的品種多,來(lái)源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠(chǎng)多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
【總結(jié)】協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)力—?jiǎng)?chuàng)新的分銷(xiāo)和配送戰(zhàn)略?xún)?nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類(lèi)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?xún)?nèi)容A協(xié)作是供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)B中國(guó)的市場(chǎng)特征及相應(yīng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C如何制定和實(shí)施高效的品類(lèi)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應(yīng)商和零售商之間是一種以“價(jià)格談判”為核心的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系供應(yīng)商零售商
2025-02-06 23:04
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應(yīng)鏈管理引論第2講供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)第3講供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃第4講供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理第1講供應(yīng)鏈管理引論?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應(yīng)鏈基本概念?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第四節(jié)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意
2025-01-21 02:25
【總結(jié)】探索求知實(shí)踐創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)是什么用友供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)是用友系列沙盤(pán)課程體系中非常核心的一門(mén)課程。也是高等院校“信息化企業(yè)全景體驗(yàn)中心”整體規(guī)劃設(shè)計(jì)中一個(gè)不可或缺的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。該課程承繼了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)的顯著特點(diǎn),又融合了
【總結(jié)】第十三章、供應(yīng)鏈管理(SCM)第一節(jié)、基本概念第二節(jié)、業(yè)務(wù)外包與擴(kuò)展企業(yè)第三節(jié)、SCM構(gòu)建第四節(jié)、SCM合作伙伴的選擇第五節(jié)、SCM環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第六節(jié)、SCM環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理1內(nèi)容要點(diǎn):·摒棄“大而全”、“小而全”的傳統(tǒng)意識(shí),與供應(yīng)商和分銷(xiāo)商建立“合作
2025-03-10 20:50
【總結(jié)】第4章合作伙伴選擇PartnerSelections合作協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈關(guān)系的重要性供應(yīng)商廠(chǎng)商批發(fā)商零售商物流企業(yè)物流企業(yè)物流企業(yè)信息公開(kāi)在庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)在庫(kù)自動(dòng)補(bǔ)充年銷(xiāo)售保證產(chǎn)品共同開(kāi)發(fā)信息公開(kāi)在庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)在庫(kù)自動(dòng)補(bǔ)充年銷(xiāo)售保證信息
2025-03-10 21:00
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理--實(shí)施供應(yīng)鏈管理的案例分析摘 要供應(yīng)鏈管理是對(duì)管理理念和管理思維的創(chuàng)新。這一管理模式興起于20世紀(jì)90年代,在西方國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展,并取得了顯著的成效。英國(guó)著名供應(yīng)鏈專(zhuān)家馬丁·克里斯多夫(Martin.Christopher)曾說(shuō)“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)”,“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。近幾年,中國(guó)理論界對(duì)
【總結(jié)】企業(yè)供應(yīng)鏈如何與環(huán)境共榮共存-以電信大廠(chǎng)Nokia為例490746066劉智凱490746092楊智勇490746107陳盛儀Agenda?Sustainabilitydevelopment?ISO14000seriesstandard?BPS(ByProductSynergy)?Casest
2025-05-21 15:50