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正文內(nèi)容

x柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)綜合管理問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告-wenkub

2023-05-28 14:43:34 本頁面
 

【正文】 個(gè)別的被調(diào)查者不清楚自己的工作內(nèi)容 有效樣本數(shù): 272被調(diào)查者對本人的工作職責(zé)是否清楚的認(rèn)知狀況1073314415%%% %%020406080100120140160非常清楚 清楚 一般 不清楚 很不清楚0%10%20%30%40%50%60%第 69頁 80%以上的被調(diào)查者認(rèn)為自己的工作有業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn) 被調(diào)查者對自己工作的業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識程度4152019438%%%% %050100150200250從來沒有 極少有 偶爾有 基本都有 總是具有0%10%20%30%40%50%60%70%80%有效樣本數(shù): 272第 70頁 55%的被調(diào)查者認(rèn)為自己的權(quán)力小于責(zé)任 有效樣本數(shù): 267被調(diào)查者對自己工作的權(quán)力和責(zé)任的看法586107663% %%%%020406080100120權(quán)力遠(yuǎn)大于責(zé)任 權(quán)力略大于責(zé)任 權(quán)力與責(zé)任對等 權(quán)力略小于責(zé)任 權(quán)力遠(yuǎn)小于責(zé)任0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%第 71頁 只有 7%的被調(diào)查者認(rèn)為所在部門與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系不好或非常不好,接近一半的被調(diào)查者認(rèn)為協(xié)作關(guān)系一般 有效樣本數(shù): 270所在的部門與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系9349010127% %%%%020406080100120140非常不好 不好 一般 好 很好0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%非常不好 不好 一般 好 很好第 72頁 目 錄 ? 一、被調(diào)查者狀況 ? 二、 x集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施狀況 ? 三、 x集團(tuán)的優(yōu)劣勢 ? 四、 x集團(tuán)的機(jī)會和威脅 ? 五、 x集團(tuán)整體管理的合理性、規(guī)范性和科學(xué)性狀況 ? 六、 x集團(tuán)整體及各部門的運(yùn)作效率和效果狀況 ? 七、 x集團(tuán)員工之間的溝通方式和對公司的認(rèn)同感、歸屬感狀況 ? 八、 x集團(tuán)員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 第 73頁 只有 %的被調(diào)查者對分配給自己的工作不滿或非常不滿 有效樣本數(shù): 268被調(diào)查者對分配給自己的工作內(nèi)容的態(tài)度41211216124%%%%%020406080100120140非常不滿 不 滿 一 般 滿 意 很滿意0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%滿 般 意第 74頁 52%的被調(diào)查者認(rèn)為在工作出現(xiàn)失誤時(shí)上級能指出失誤并幫助解決 有效樣本數(shù): 259被調(diào)查者的工作出現(xiàn)失誤時(shí),上級如何對待他37135659%%%%%020406080100120140160嚴(yán)厲批評委婉提出意見嘴上不說,但心里極為不滿無聲無息,以后不再委派你工作指出失誤,并幫你糾正 0%10%20%30%40%50%60%嚴(yán)厲批評委婉提出意見嘴上不說,但心里極為不滿無聲無息,以后不再委派你工作指出失誤,并幫你糾正第 75頁 66%的被調(diào)查者認(rèn)為頂頭上司是自己工作中最好的支持人員 有效樣本數(shù): 269被調(diào)查者是否同意自己的頂頭上司是自己工作中最好的支持人員3416026139%%%%%020406080100120140160強(qiáng)烈反對 不同意 中立 同意 非常贊同0%10%20%30%40%50%60%第 76頁 30%的被調(diào)查者認(rèn)為經(jīng)?;蚩偸怯袡C(jī)會向上級暢談自己的感受與看法 有效樣本數(shù): 270被調(diào)查者是否有機(jī)會向上級暢談自己的感受與看法10274370120%%%%%020406080100120140總是 經(jīng)常 有時(shí) 極少 幾乎沒有0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%第 77頁 %的被調(diào)查者認(rèn)為自己經(jīng)常或總是相信上級的承諾 有效樣本數(shù): 270被調(diào)查者是否相信上級的承諾1946962980%%%%%020406080100120從不 極少 有時(shí) 經(jīng)常 總是0%5%10%15%20%25%30%35%40%第 78頁 只有 %的被調(diào)查者認(rèn)為付出了較多的努力和奉獻(xiàn)在 x會受到重視 有效樣本數(shù): 263被調(diào)查者做了額外的工作或者為了工作付出了較多的努力與奉獻(xiàn) , 是否得到重視1671487715%%%%%020406080100120140160在江動集團(tuán)深受重視 在江動集團(tuán)較受重視在江動集團(tuán)既不被重視也不被輕視在江動集團(tuán)被輕視在江動集團(tuán)飽受輕視0%10%20%30%40%50%60%被調(diào)查者做了額外的工作或者為了工作付出了較多的努力與奉獻(xiàn) 是否得到重視在江動集團(tuán)深受重視在江動集團(tuán)較受重視在江動集團(tuán)既不被重視也不被輕視在江動集團(tuán)被輕視在江動集團(tuán)飽受輕視第 79頁 53%的被調(diào)查者認(rèn)為在工作中發(fā)生問題時(shí)能夠找到有效的溝通手段 有效樣本數(shù): 263被調(diào)查者是否同意在工作中發(fā)生問題時(shí)能夠找到有效的溝通手段579227132%%%%%020406080100120140強(qiáng)烈反對 不同意 中立 同意 非常贊同0%10%20%30%40%50%60%第 80頁 %的被調(diào)查者不認(rèn)同集團(tuán)高層關(guān)心集團(tuán)員工的說法 有效樣本數(shù): 267被調(diào)查者是否同意“江動集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心集團(tuán)員工”454677774%%%%%0102030405060708090強(qiáng)烈反對 不同意 中立 同意 非常贊同0%5%10%15%20%25%30%35%第 81頁 80%以上的被調(diào)查者認(rèn)為集團(tuán)員工重視產(chǎn)品質(zhì)量 有效樣本數(shù): 268被調(diào)查者認(rèn)為集團(tuán)員工對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量25103572126%%%%%020406080100120140很重視 較重視 重視 不重視 很不重視0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%第 82頁 %的被調(diào)查者相信集團(tuán)的變革會對個(gè)人有利 有效樣本數(shù): 267如果江動集團(tuán)的變革觸及到被調(diào)查者的利益,但對江動集團(tuán)未來的發(fā)展是必須的,被調(diào)查者的態(tài)度3156414324%% %%%020406080100120140160180強(qiáng)烈反對雖然理解,但不能夠接受無所謂不理解,但接受相信江動集團(tuán)的發(fā)展會對個(gè)人有利0%10%20%30%40%50%60%70%強(qiáng)烈反對雖然理解,但不能夠接受無所謂不理解,但接受相信江動集團(tuán)的發(fā)展會對個(gè)人有利第 83頁 60%以上的被調(diào)查者贊同或非常贊同 x的變革 有效樣本數(shù): 271被調(diào)查者如何看待江動集團(tuán)進(jìn)行的變革8427623122%%%%%020406080100120140強(qiáng)烈反對 不贊成 中立 贊成 非常贊同0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%有效樣本數(shù):第 84頁 25%的被調(diào)查者對集團(tuán)引入新的人才有較強(qiáng)的壓力 有效樣本數(shù): 267如果江動集團(tuán)引入新的人才,被調(diào)查者是否感覺到有壓力1432885479%%%%%0102030405060708090100非常強(qiáng)烈 比較強(qiáng)烈 一般 沒有太大壓力 沒壓力0%5%10%15%20%25%30%35%力第 85頁 40%的被調(diào)查者認(rèn)為公司良好的發(fā)展趨勢是吸引自己在 x工作的最重要原因 有效樣本數(shù): 240被調(diào)查者認(rèn)為吸引自己在江動集團(tuán)工作的最重要的原因1526327196%%%%%020406080100120豐厚的收入較好的福利和工作條件 開拓個(gè)人事業(yè)的契機(jī) 公司良好的發(fā)展趨勢 其他,請列出
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