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x柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)綜合管理問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告-在線瀏覽

2024-08-02 14:43本頁面
  

【正文】 5%的被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)目前的市場壓力較大或很大 有效樣本數(shù): 268被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)目前市場競爭壓力的看法1300131232%%%%%020406080100120140很大 較大 一般 較小 很小0%10%20%30%40%50%60%第 24頁 四分之三的中高層被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)較好或很好 有效樣本數(shù): 60被調(diào)查對江動(dòng)集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)的看法4014114%%%%%051015202530354045很好 較好 一般 較差 很差0%10%20%30%40%50%60%70%80%有效樣本數(shù):第 25頁 只有三分之一的被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)的整體服務(wù)意識(shí)較好或很好 有效樣本數(shù): 241 被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)整體服務(wù)意識(shí)的看法1262778118%%%%%020406080100120140很好 較好 一般 較差 很差0%10%20%30%40%50%60%第 26頁 83%的中高層被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)的生產(chǎn)成本較高或很高 有效樣本數(shù): 59被調(diào)查對江動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)作成本的認(rèn)識(shí)1129037%%%%%0510152025303540很低 較低 一般 較高 很高0%10%20%30%40%50%60%70%有效樣本數(shù):第 27頁 %的中高層被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)的管理費(fèi)用較高或很高 有效樣本數(shù): 59被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)管理費(fèi)用的認(rèn)識(shí)0143627%%%%%0510152025303540很低 較低 一般 較高 很高0%10%20%30%40%50%60%70%第 28頁 %的中高層被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)能力較強(qiáng)或很強(qiáng) 有效樣本數(shù): 59被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)能力的認(rèn)識(shí)8012372%%%%%0510152025303540很強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較弱 很弱0%10%20%30%40%50%60%70%較強(qiáng)第 29頁 只有 20%的被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)干部的整體素質(zhì)較高或很高 有效樣本數(shù): 251被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)干部整體素質(zhì)的看法2131504838%%%%%020406080100120140160很高 較高 一般 較低 很低0%10%20%30%40%50%60%70%第 30頁 與同行業(yè)平均水平相比, 40%以上的中高層被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)的盈利水平較低或很低 有效樣本數(shù): 60被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)盈利水平的認(rèn)識(shí)04211025%%%%%051015202530很高 較高 一般 較低 很低0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%第 31頁 不到 10%的被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)的激勵(lì)機(jī)制較合理或很合理 有效樣本數(shù): 270被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制的看法2319924114%%%%%020406080100120很合理 較合理 一般 不合理 很不合理0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%第 32頁 將近 60%的被調(diào)查者認(rèn)為在 x集團(tuán)的工作壓力較大或很大 有效樣本數(shù): 272被調(diào)查者對在江動(dòng)集團(tuán)工作壓力的看法30292132%%%%%020406080100120140很大 較大 一般 較小 很小0%10%20%30%40%50%60%第 33頁 目 錄 ? 一、被調(diào)查者狀況 ? 二、 x集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施狀況 ? 三、 x集團(tuán)的優(yōu)劣勢 ? 四、 x集團(tuán)的機(jī)會(huì)和威脅 ? 五、 x集團(tuán)整體管理的合理性、規(guī)范性和科學(xué)性狀況 ? 六、 x集團(tuán)整體及各部門的運(yùn)作效率和效果狀況 ? 七、 x集團(tuán)員工之間的溝通方式和對公司的認(rèn)同感、歸屬感狀況 ? 八、 x集團(tuán)員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 第 34頁 90%以上的被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)競爭對手的整體發(fā)展速度較快或很快 有效樣本數(shù): 268被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)競爭對手整體發(fā)展速度的認(rèn)識(shí)840716116%%%%%020406080100120140160180很快 較快 一般 較慢 很慢0%10%20%30%40%50%60%70%第 35頁 超過一半的被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)競爭對手新產(chǎn)品的研發(fā)速度較快或很快 有效樣本數(shù): 264被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)競爭對手新產(chǎn)品研發(fā)速度的認(rèn)識(shí)34210510716%%%%%020406080100120很快 較快 一般 較慢 很慢0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%有效樣本數(shù):很快 較快 一般 較慢 很慢第 36頁 被調(diào)查者認(rèn)為客戶最看重 x集團(tuán)產(chǎn)品的質(zhì)量,其次是性能,然后是服務(wù)和價(jià)格 有效樣本數(shù): 255被調(diào)查者認(rèn)為客戶對江動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品最看重的因素102862443%%%%020406080100120質(zhì)量 價(jià)格 服務(wù) 性能0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%第 37頁 超過一半的被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)客戶有迫切的降價(jià)要求 有效樣本數(shù): 273被調(diào)查者認(rèn)為江動(dòng)集團(tuán)客戶要求降價(jià)的迫切程度411512882%%%%%020406080100120140很高 較高 一般 較低 很低0%10%20%30%40%50%60%第 38頁 %的中高層被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)的采購成本較高或很高 有效樣本數(shù): 59被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)采購成本的認(rèn)識(shí)16013273%%%%%051015202530很高 較高 一般 較低 很低0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%第 39頁 只有 17%的中高層被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量較高 有效樣本數(shù): 58被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)供應(yīng)商供貨質(zhì)量的認(rèn)識(shí)0161041%%%%%051015202530354045很高 較高 一般 較低 很低0%10%20%30%40%50%60%70%80%第 40頁 只有三分之一的中高層被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)供應(yīng)商的供貨比較及時(shí) 有效樣本數(shù): 58被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)供應(yīng)商供貨及時(shí)性的看法1030198%%%%%05101520253035很高 較高 一般 較低 很低0%10%20%30%40%50%60%第 41頁 接近 40%的中高層被調(diào)查者認(rèn)為 x集團(tuán)從事行業(yè)的進(jìn)入門檻較低或很低 有效樣本數(shù): 59被調(diào)查者對江動(dòng)集團(tuán)從事行業(yè)進(jìn)入門檻的看法13241120%%%%%051015202530很高 較高 一般 較低 很低0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%第 42頁 只有不足 15%的被調(diào)查者認(rèn)為 x主營產(chǎn)品的市場需求增長速度快 有效樣本數(shù): 258被調(diào)查者對主營產(chǎn)品的市場需求增長速度的認(rèn)識(shí)狀況4226632134%%%%%020406080100120140160很快 較快 一般 較慢 很慢0%10%20%30%40%50%60%第 43頁 約 2/3的被調(diào)查者認(rèn)為環(huán)保法規(guī)對集團(tuán)主營產(chǎn)品的要求高 有效樣本數(shù): 258被調(diào)查者認(rèn)為環(huán)保法規(guī)對集團(tuán)主營產(chǎn)品的要求狀況3831213471%%%%%020406080100120140160很高 較高 一般 較低 很低0%10%20%30%40%50%60%第 44頁 目 錄 ? 一、被調(diào)查者狀況 ? 二、 x集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施狀況 ? 三、 x集團(tuán)的優(yōu)劣勢 ? 四、 x集團(tuán)的機(jī)會(huì)和威脅 ? 五、 x集團(tuán)整體管理的合理性、規(guī)范性和科學(xué)性狀況 ? 六、 x集團(tuán)整體及各部門的運(yùn)作效率和效果狀況 ? 七、 x集團(tuán)員工之間的溝通方式和對公司的認(rèn)同感、歸屬感狀況 ? 八、 x集團(tuán)員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬和職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 第 45頁 有 3/4以上的被調(diào)查者認(rèn)為 x員工的遲到與缺勤現(xiàn)象嚴(yán)重或非常嚴(yán)重 有效樣本數(shù): 271被調(diào)查者對江動(dòng)員工遲到與缺勤現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)43641622%%%%020406080100120140160180非常嚴(yán)重 嚴(yán)重 很少發(fā)生 從不發(fā)生0%10%20%30%40%50%60%70%第 46頁 對于 x員工遲到與
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