鮮奶配送內(nèi)部控制流程及財務管理規(guī)定-wenkub
2022-10-17 09:39:00 本頁面
【正文】 理， 填寫“ ___奶站 ___區(qū)奶戶訂單匯總表 ” （附件二） 和 奶款（不準賒銷） 一同 交奶站。 客戶管理服務部將客戶分為家庭客戶的管理、零售點與團體客戶的管理。 第二聯(lián) 財務 聯(lián) ：交財務部門 作為 做 帳的原始依據(jù)。 （ 二）鮮奶收購的數(shù)量控制程序 對于檢驗符合收購標準的鮮奶，進行過磅稱量。計算出本次收購綜合加權等級，交運輸司機交生產(chǎn)廠。鮮奶 收購單 187。即乳固體含量的檢測、 PH酸堿度的測量、比重的測定、乳脂測定儀對脂肪含量的測定等。其次給奶戶辦理售奶證，每次售奶必須持有售奶證。形象統(tǒng)一。 配送中心財務建立各奶站往來賬，嚴格控制賒銷額度。 配送中心配送簽發(fā)“商品裝具調(diào)發(fā)單”、“發(fā)貨通知單”（向各生產(chǎn)廠）及“貨物流向表”（向各奶站），收集客戶簽收回執(zhí)單。 奶站人員工資費用采用銷售提成制（即是訂奶員、又是送奶員）。 收奶人員用量筒抽取鮮奶樣品，先進行感官檢驗，判斷其是否加鹽等。 做完上述指標測定后，根據(jù)所測數(shù)據(jù)指標按照集團規(guī)定的《鮮奶收購等級標準》進行 分級，定級標準主要參考脂肪、固形物指標，次要參考比重，以最低標準進行定級。 收購單 上應有 兩個質(zhì)檢員同時簽字方為有效。 各生產(chǎn)基地對轉入使用的鮮奶應進行抽樣化驗，并做相應的蛋白質(zhì)、酸度檢測 ，和 171。 對摻有糖、鹽、堿其中一種且其他檢驗項目合格的，可根據(jù)具體情況做降級處理，數(shù)量扣除 30%收購。 第三聯(lián) 售奶戶 聯(lián) ：交奶戶作為奶款結算 對賬 的依據(jù) 財務部門綜合本月各奶戶的收購數(shù)量，和生產(chǎn)廠接收數(shù)量核對無 5 誤（生產(chǎn)廠接收應有入庫單）后，計算出各奶戶的售奶金額，做出審批單，交相關領導簽字審批（財務部門負責人、廠長等）。建立詳明的客戶檔案，對奶站負責管理、指導、考核，處理質(zhì)量投訴、管理“奶戶訂單”等管理及 售后 服務工作。 奶站核對匯總后于當日或最遲次日上午 9： 00 點前把奶款 全部 送繳當?shù)劂y行（ 最好由銀行派人到奶站當日收款。 各奶站銷售過程中發(fā)生的破損按照當 月送奶數(shù)量的 1%給予補貼，由配送中心 財務部 會同各奶站按月度兌現(xiàn)，公司不再負責破損奶的處理 （ 各客戶的破損 可 由奶站上報破損數(shù)量 ，財務部審核后由配送部開具調(diào)發(fā)單 給與補充，其費用由奶站的 1%提成開支 ） 。 根據(jù)各零售點 、 商場 和團體客戶經(jīng)營 現(xiàn)狀 及 有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)狀況，簽訂 171。如有信用額度 ，一定嚴把信用額度， 在 不超過信用額度的情況下由 所屬業(yè)務員負責商品的配送及客戶簽收回執(zhí)返回奶站 。對于運輸途中出現(xiàn)的短少、破損由運輸人承擔。 一、 總則 10 應乙方申請，經(jīng)研究決定，甲 方特聘乙方在 地區(qū)作為甲方系列乳品的經(jīng)銷商，并設立 奶品專銷奶站。 二、 供貨 發(fā)貨方式：甲方于每天 點至 點之間負責把貨物運達雙方協(xié)商地 __________。 在運輸過程中，由于運輸不善而造成的質(zhì)量問題，乙方可以不接收，由運輸人員承擔責任損失。 □ 押金 元 。 甲方保證保質(zhì)保量按時送貨。 保證提供優(yōu)質(zhì)服務，客戶投訴不得超過 次 /月，建立客戶檔案。 每天檢查送奶工作的完成情況，做好送奶員的業(yè)績情況匯總，匯 12 總結果作為送奶工每月薪金所得的依據(jù)。 未盡事宜： 。 配送中心財務部據(jù)財務中心收據(jù)，在貨款 賬 務中沖賬 ，同時控制發(fā)貨額 。存入時采用配送中心提供的戶名和 賬 號，本 賬 戶只能存款，不能取現(xiàn)，匯款收款人只能為 配送中心提供的收款人 。
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