中富證券公司組織架構(gòu)實(shí)施方案-wenkub
2023-05-28 12:25:38 本頁面
【正文】 度，同一級別中的差異幅度，固定和浮動收入的比例水平等 3. 批準(zhǔn)公司的薪酬體系和績效管理體系 4. 決定公司高級管理人員的薪酬 5. 決定公司的總體績效目標(biāo) 總裁 董事會 風(fēng)險控制委員會 （審計委員會） 股東大會 監(jiān)事會 薪酬與考核委員會 董事長辦公會 副總裁、總裁助理、總監(jiān) 高層決策體系 提名委員會 戰(zhàn)略發(fā)展委員會 投資決策委員會 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁 北大縱橫 2 中富證券組織結(jié)構(gòu) 股東大會 董事會 監(jiān)事會 總裁 戰(zhàn)略發(fā)展委員會 風(fēng)險控制委員會（審計委員會） 投資決策委員會 提名委員會 薪酬與考核委員會 副總裁 總裁助理 證券投資業(yè)務(wù)部 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部 投資銀行業(yè)務(wù)部 營銷總部 人力資源部 總裁辦公室 行政管理部 信息技術(shù)部 資金中心 財務(wù)管理部 研究創(chuàng)新部 法律事務(wù)部 稽核部 溫州業(yè)務(wù)總部 信息技術(shù)總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 營銷總監(jiān) 營業(yè)部 營業(yè)部 …… 市場營銷部 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行部 系統(tǒng)運(yùn)行部 系統(tǒng)內(nèi)控部 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 3頁 北大縱橫 3 中富證券的高層決策體系 總裁 董事會 風(fēng)險控制委員會 （審計委員會） 股東大會 監(jiān)事會 薪酬與考核委員會 董事長辦公會 副總裁、總裁助理、總監(jiān) ? 股東大會 ：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu) ? 董事會： 對股東大會負(fù)責(zé) ? 監(jiān)事會 ： 監(jiān)事會主要對股東大會負(fù)責(zé)，對證券公司的重大經(jīng)濟(jì)活動、財務(wù)狀況及董事會、經(jīng)營班子重大決策事項(xiàng)的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控 ? 風(fēng)險控制委員會（審計委員會） ：風(fēng)險控制委員會對董事會負(fù)責(zé)，對公司的經(jīng)營管理風(fēng)險進(jìn)行控制，同時監(jiān)督公司的審計工作 ? 薪酬與考核委員會 ：薪酬委員會對董事會負(fù)責(zé)，決定公司的薪酬政策和水平，決定高層管理人員的薪酬事宜，決定公司的考核體系等 ? 提名委員會 ：研究董事、經(jīng)理等的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序，對候選人進(jìn)行審查并提出建議 ? 戰(zhàn)略發(fā)展委員會 ：決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 投資決策委員會 ：決定公司的重大投資事項(xiàng) ? 董事長辦公會 ： 是公司日常最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的決策 ? 總裁 ：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營 ? 副總裁、總裁助理、總監(jiān) ：協(xié)助總裁分管業(yè)務(wù)和職能部門；由總裁根據(jù)需要授予其分管的權(quán)限 高層決策體系 提名委員會 戰(zhàn)略發(fā)展委員會 投資決策委員會 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁 北大縱橫 7 戰(zhàn)略發(fā)展委員會的人員組成和職責(zé) 人員組成和職責(zé) ? 戰(zhàn)略發(fā)展委員會的人員組成 ：成員為公司董事，委員會對董事會負(fù)責(zé)，可以聘請外部專家為其服務(wù) ? 戰(zhàn)略發(fā)展委員會的職責(zé)和權(quán)力 應(yīng)包括 1. 研究行業(yè)發(fā)展趨勢以及政策、市場等外部環(huán)境變化 2. 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 3. 對公司發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整 4. 監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施，對戰(zhàn)略實(shí)施提出意見 總裁 董事會 風(fēng)險控制委員會 （審計委員會） 股東大會 監(jiān)事會 薪酬與考核委員會 董事長辦公會 副總裁、總裁助理、總監(jiān) 高層決策體系 提名委員會 戰(zhàn)略發(fā)展委員會 投資決策委員會 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 11頁 北大縱橫 11 行政管理部的部門使命及內(nèi)部崗位設(shè)置 為公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動提供行政、后勤等基礎(chǔ)性保障工作，同時 以積極的行動建設(shè)公司形象， 從而對公司總體戰(zhàn)略的實(shí)施形成重要保證 部門使命 部門崗位設(shè)置 行政管理部總經(jīng)理 行政內(nèi)勤 行政外勤 前臺接待 企劃宣傳專責(zé) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 15頁 北大縱橫 15 人力資源部部門職責(zé) ? 人力資源開發(fā) 1. 負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價和改善工作，健全內(nèi)部管理制度 負(fù)責(zé)組織工作分析，崗位說明書的編寫及人員的定崗定編工作 2. 負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的培訓(xùn)及職業(yè)生涯發(fā)展制度，并組織實(shí)施 3. 負(fù)責(zé)員工招聘、解聘、崗位變動的管理工作，建立和維護(hù)員工職業(yè)發(fā)展檔案 4. 密切和全公司員工的溝通，合理進(jìn)行人事調(diào)配，并即時修正人力資源政策和制度，以保證人力資源處于良好狀態(tài)，使優(yōu)秀人才能得以發(fā)揮優(yōu)勢、并獲得相應(yīng)的報酬和待遇 ? 人事行政 1. 負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理員工勞動用工合同、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險工作 2. 負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作 3. 負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，解決糾紛 ? 薪酬績效管理 1. 進(jìn)行職位評估，建立科學(xué)系統(tǒng)的職位等級體系 2. 負(fù)責(zé)制定員工績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和制度，并定期組織績效考核 、并對績效考核結(jié)果進(jìn)行分析 3. 負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，負(fù)責(zé)受理員工投訴，及時了解員工想法和建議 4. 負(fù)責(zé)制定公司薪酬體系，編制工資、福利計劃及員工薪資方案，并適時進(jìn)行調(diào)整 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 18頁 北大縱橫 18 財務(wù)管理部部門使命及內(nèi)部崗位設(shè)置 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)管理部總經(jīng)理 費(fèi)用會計 出 納 部門使命 確定財務(wù)目標(biāo)及運(yùn)行計劃的實(shí)現(xiàn)，以最低成本保證經(jīng)營中的資金供給并使資金使用效益最大化 部門崗位設(shè)置 財務(wù)主管 管理會計 總帳會計 Copyright169。辦公系統(tǒng)管理員 網(wǎng)站OA資訊系統(tǒng)管理員 辦公系統(tǒng)協(xié)管員 系統(tǒng)內(nèi)控協(xié)管員 集中交易系統(tǒng)災(zāi)備專責(zé) 信息安全員 數(shù)據(jù)管理員 營業(yè)部內(nèi)控專責(zé) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 25頁 北大縱橫 25 營銷總部的部門使命及內(nèi)部崗位設(shè)置 營銷總部總經(jīng)理 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場營銷專責(zé) 營銷總監(jiān) 部門崗位設(shè)置 部門使命 負(fù)責(zé)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在分支機(jī)構(gòu)的市場
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