六西格瑪導(dǎo)入與實(shí)施簡(jiǎn)介培訓(xùn)教程-wenkub
2023-05-28 11:43:48 本頁(yè)面
【正文】 瑪就會(huì)使企業(yè)文化改變 。 ? 在團(tuán)隊(duì)層次上引入六西格瑪 。 ? 六個(gè)西格瑪不僅僅包括軟件的提升 ， 更關(guān)鍵的在于給員工帶來(lái)什么樣的思想 ， 同時(shí)強(qiáng)調(diào)人的主動(dòng)性與團(tuán)隊(duì)的精神 ， 這是著眼于全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 6西格瑪導(dǎo)入與實(shí)施 簡(jiǎn)介 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 如何導(dǎo)入和實(shí)施 6σ 在把 6σ 作為公司的戰(zhàn)略之后，首先要確定 6σ 項(xiàng)目的 目標(biāo)、范圍和實(shí)施步驟 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 在個(gè)人層次上引入六西格瑪 。 可以在小團(tuán)體里面 ， 主動(dòng)找一些項(xiàng)目來(lái)做 ， 利用六個(gè)西格瑪?shù)墓ぞ呷ジ纳屏鞒?。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 六西格瑪時(shí)要注意以下問(wèn)題 ? 一是高層思想的轉(zhuǎn)變 。 ? 四企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 影響實(shí)施 6 σ 管理法決策的兩個(gè)方面 ? 實(shí)施 6 σ 管理法的規(guī)模和時(shí)間 ? 實(shí)施 6 σ 管理法的能力 (核心競(jìng)爭(zhēng)力 ) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 確定目標(biāo) ? 明確實(shí)施 6σ 管理法的主要?jiǎng)訖C(jī)將會(huì)幫你選擇出最好的初始戰(zhàn)略。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 實(shí)施 6 σ 管理法的時(shí)間表 ? 時(shí)間取決于你或你公司里的權(quán)威人士能夠或愿意等多長(zhǎng)時(shí)間； ? 對(duì)初步嘗試者而言：用緊迫性、耐性、恐慌程度代替時(shí)間表似乎更準(zhǔn)確； ? 馬上獲得收益是證明 6σ 管理法的最好方式，但短期收益并不是 6σ 管理法的主要目的， ? 6σ 管理法是以創(chuàng)造一個(gè)堅(jiān)持以顧客的需求為基礎(chǔ)的組織。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase ? 首先，要把問(wèn)題明確。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 何為 CTQ ? 何為 CTQ(也稱為關(guān)鍵質(zhì)量因子 ) CTQ—— critical to quality，即客戶認(rèn)為的對(duì)其滿意度存在關(guān)鍵影響的產(chǎn)品質(zhì)量特性， 指各產(chǎn)品目標(biāo)測(cè)量指標(biāo) ，如尺寸、重量等； 或指產(chǎn)品輸出過(guò)程變量 ，如電流、功率等； 或指直接 影響產(chǎn)品輸出過(guò)程變量的輸入變量 ，如作業(yè)方法等。 內(nèi)部客戶 —— 組織內(nèi)部接受或使用我們產(chǎn)品和服 務(wù)的人，如品質(zhì)部是制造部的客戶，制造部是設(shè) 計(jì)部的客戶； 外部客戶 —— 組織以外使用我們產(chǎn)品和接受我們 服務(wù)的人，如電信運(yùn)營(yíng)商是華為的客戶，華為是 芯片制造商的客戶。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase—— 客戶心聲 VOC分析 排序 優(yōu)先級(jí) 綜合評(píng)分 分值相加 CTQ’S CTQ1 CTQ2 CTQ3 CTQ4 CTQ5 VOC CTQ‘S重要度 9 6 3 1 2 VOC重要度 VOC1 5 VOC2 4 VOC3 5 VOC4 3 VOC5 1 VOC6 2 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase—— 客戶心聲 VOC分析 排序 最高 綜合評(píng)分 9*5＝ 45 64 CTQ’S 參數(shù)符合 spec 生產(chǎn)直通率 元件性能 電路設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) VOC CTQ‘S重要度 9 8 3 5 2 VOC重要度 性能好 5 便于安裝 4 價(jià)格有優(yōu)勢(shì) 3 維修好 2 64＝ 8*5+8*3 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase—— 客戶心聲 VOC分析 ? 因此確定生產(chǎn)直通率； ? 包括華為生產(chǎn)失效率和市場(chǎng)失效率為改善目標(biāo) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase—— 所用工具及工作輸出 ?成本質(zhì)量分析 ?客戶心聲 VOC分析 ?流程分析 ?數(shù)據(jù)分析 ?因果分析 ?Project charter 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase—— 流程分析 流程分析 通過(guò)流程分析進(jìn)行聚焦，將改善范圍逐步縮小。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase—— 流程分析（ SIPOC） ? 過(guò)程 variable S 元器件參數(shù) 焊接系統(tǒng) GRR 檢驗(yàn)系統(tǒng)GRR 電壓 結(jié)構(gòu)件參數(shù) PCB 板參數(shù) 功率 電流 紋波 尺寸 焊接溫度 老化環(huán)境 調(diào)測(cè)系統(tǒng) GRR 調(diào)測(cè)指標(biāo) 終檢系統(tǒng) GRR 存儲(chǔ)環(huán)境 I C O P 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase—— 流程分析（ SIPOC） SIPOC Variable羅列出過(guò)程中的 Y（輸出）和（輸 入），找到 Y1＝ f（ X1， X X3…… ） Y2＝ f（ X X X3…… ） …… 根據(jù)客戶心聲 VOC確定項(xiàng)目需要關(guān)注的 Y和 X，在后 續(xù)因果分析將最終確定 主要輸出因子 Y和主要影響 因素 X，并通過(guò) measure、 analyse、 improve階段分 析如何通過(guò)改變 X使 Y達(dá)到最優(yōu)，即客戶的要求。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase—— 數(shù)據(jù)分析 ? 第一步：收集生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)， 即各工序 —— 初 測(cè)、耐壓測(cè)試、老化、終測(cè)生產(chǎn)直通率和維修數(shù) 據(jù)，進(jìn)行柏拉圖分析。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Define phase—— 數(shù)據(jù)分析 ? 再收集 A產(chǎn)品華為生產(chǎn)使用失效數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析 產(chǎn)品型號(hào) 時(shí)間 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 總失效率 A產(chǎn)品 使用數(shù)量 0 0 0 0 9690 5969 3874 3339 2761 6520 311 失效數(shù)量 0 0 0 0 1 2 2 2 1 2 FDPPM 0 0 0 0 103 335 516 599 374 307 中管
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1