關(guān)于高速公路管理工作的幾點(diǎn)思考-wenkub
2022-10-13 09:17:36 本頁(yè)面
【正文】 是路政管理發(fā)展的必然要求。從高管處的層面上講，決策動(dòng)力已經(jīng)啟動(dòng)。另一方面，是工作崗位對(duì)任職者的素質(zhì)要求?，F(xiàn)階段，除相關(guān)法規(guī)體制尚未健全、管理模式不合理、現(xiàn)代化管理水平低等共性問(wèn)題需頂層設(shè)計(jì)解決外，高管部門應(yīng)緊跟全面深化改革步伐，理順內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化提升高速公路路政管理水平，有效推進(jìn)高速公路管理的健康、持續(xù)發(fā)展。為進(jìn)一步深化高速公路管理工作，本文根據(jù)畢節(jié)高管處 “ 格式化 ” 制度、人崗相適、標(biāo)準(zhǔn)化管理、尊重生命、快樂(lè)工作等理念推出后受到的啟發(fā)，結(jié)合基層路政執(zhí)法大隊(duì)實(shí)際，對(duì)加強(qiáng)高速公路管理工作提出幾點(diǎn)思路。主要解決第二個(gè)方面的問(wèn)題，有兩種途徑：一種是通過(guò)進(jìn)人和調(diào)配改善人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才最佳配置，解決 “ 人崗相適 ” 。在大隊(duì)管理動(dòng)力建設(shè)方面，還需 要在加強(qiáng)大隊(duì)班子建設(shè)、加強(qiáng)注重管理動(dòng)力系統(tǒng)能力素質(zhì)提升、注重高速路政文化品牌打造、增強(qiáng)管理手段支撐、抓好決策設(shè)計(jì)落實(shí)做好相關(guān)工作。一是完善軍事化管理制度。三是建立一日生活制度。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高人、以人本理念引導(dǎo)人、以真誠(chéng)正派善待人、以制度管理引導(dǎo)人、以環(huán)境氛圍影響人，通過(guò)明確發(fā)展目標(biāo)、增強(qiáng)主人翁意識(shí)、建立完善考核機(jī)制等
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