某塑膠制品公司20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃書-wenkub
2023-05-28 09:03:11 本頁面
【正文】 1質(zhì)量管理體系， QC工具使用知識、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等。 9 來料檢驗 ? 20xx年， 111月份 ，我們總計完成了各類來料 4203批次，檢驗合格 3884批次，不合格 319批次， 總合格率 %。這對質(zhì)量人員的專業(yè)水平提出了很高的要求。20xx年，出現(xiàn)很多的反復(fù)性的質(zhì)量問題，也跟我們質(zhì)量人員的工作理念有一定關(guān)系。目前在質(zhì)量信息的收集、整理、匯總以及共享上做得還很不夠。如采購在選擇供應(yīng)商時需對其進行綜合評定，設(shè)計人員編制技術(shù)文件時需注重其可操作性，文件管理人員接受文件時需檢查其完整性和有效性 …… ? 但是我們很多員工總認為，與質(zhì)量沾邊的事都應(yīng)該是質(zhì)量人員去管，與自己無關(guān)。導(dǎo)致人員的流動，產(chǎn)品的更新而造成原始資料的流失。如供應(yīng)商供貨質(zhì)量的統(tǒng)計和分析，生產(chǎn)過程一次直通率的統(tǒng)計和分析，生產(chǎn)過程穩(wěn)定性的統(tǒng)計和分析，研發(fā)設(shè)計更改的統(tǒng)計和分析，產(chǎn)品故障原因的統(tǒng)計和分析等。 36 三 ﹑ 20xx年質(zhì)量工作計劃 —— 強化基礎(chǔ)，重點改進 ? 在總結(jié) 20xx年質(zhì)量工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上， 20xx年，我們依據(jù)強化基礎(chǔ)、重點改進的管理思路，首先確定了 20xx年新的質(zhì)量目標(biāo)，以及有待改進的質(zhì)量問題和工作重點；同時制定了一套詳細的實施計劃，以確保質(zhì)量目標(biāo)的達成和質(zhì)量問題的改進。每半年更新一次。 ? ⑹ 制定全年質(zhì)量培訓(xùn)計劃，進行全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量培訓(xùn)，讓全員參與質(zhì)量管理。 （ 1）對質(zhì)量管理人員進行 ISO質(zhì)量體系、產(chǎn)品質(zhì)控流程、機械和電子產(chǎn)品質(zhì)量知識等方面的培訓(xùn)； （ 2）對質(zhì)量人員的工作進行考核。 品質(zhì)保證部 質(zhì)量信息共享不夠。 通過會議或培訓(xùn)的方式，強調(diào)全員參與質(zhì)量管理的重要性和必要性。 管理中心 各部門負責(zé)人 45 20xx年質(zhì)量培訓(xùn)計劃 序號 培訓(xùn)項目 參加人員 方式 時間 /地點 1. 20xx年質(zhì)量問題匯總 全體 全員學(xué)習(xí) 待定 2. 20xx年質(zhì)量目標(biāo)分解及執(zhí)行標(biāo)準 品質(zhì)部員工 內(nèi)部培訓(xùn) 12年 1月份 3. 20xx版 ISO9001體系培訓(xùn) 各部門 ﹑ 車間負責(zé)人 待定 待定 4. 程序文件和三級質(zhì)量管理制度培訓(xùn) 各部門 ﹑ 車間負責(zé)人 內(nèi)部培訓(xùn) 待定 5. 三合一體系年度審核要點培訓(xùn) 各部門 ﹑ 車間負責(zé)人 內(nèi)部培訓(xùn) 待定 6. 品質(zhì)工具，統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn) 品質(zhì)部員工 待定 待定 7. TQM全面質(zhì)量管理 待定 待定 待定 46 完 ！ 20xx年 12月 。 各部門負責(zé)人 供應(yīng)商的考核流于形式 （ 1） 20xx年初開展重點供應(yīng)商的專項審核；（ 2）后續(xù)新供應(yīng)商的開發(fā)和考核，嚴格按制度執(zhí)行。 （ 1）品質(zhì)保證部提交資源欠缺清單，包括人力、設(shè)備等；（ 2）企管辦、采購等部門負責(zé)按需補充。 品質(zhì)保證部 質(zhì)量考核，獎懲實施力度不夠。 ? ⑻持續(xù)進行質(zhì)量管理體系的改進，優(yōu)化程序文件、管理制度，按規(guī)定時間段進行內(nèi)審和外審工作。 ? ⑸ 針對 20xx年遺留質(zhì)量問題，制定解決措施，并預(yù)防類似問題再發(fā)生。 ? ⑵ 對 20xx年未堅持的部門例會嚴格進行。 ? 但是目前各部門在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析上都還應(yīng)用不夠，仍需改進。 33 ? 雖然我們建立了一套供應(yīng)商選擇和考核的程序，但是執(zhí)行中多流于形式，對供應(yīng)商特別是外協(xié)加工廠商的加工能力、工藝流程、質(zhì)量體系等
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