【正文】 ........................................7 第七章 培訓(xùn)評(píng)估 ..........................................................................8 第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 ..........................................................................9 第九章 附則 ................................................................................ 10 附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 ..................................................... 11 附錄二 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ................................................. 14 附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 ................................................................... 17 附件 2 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 ........................................................ 18 附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表 .................................................... 19 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 ........................................................ 20 附件 5 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 ............................................................... 21 附件 6 員工培訓(xùn)簽到表 ............................................................... 22 附件 7 員工培訓(xùn)考核記錄 ........................................................... 23 湖北新長江置業(yè)有限公司培訓(xùn)管理制度 1 第一章 總 則 第一條 目的 為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司 與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。 湖北新長江置業(yè)有限公司培訓(xùn)管理制度 2 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 第四條 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。 （二） 技能培訓(xùn) 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、運(yùn)行規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。主要包括： 新員工培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。部 門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。公司內(nèi)部每年會(huì)邀請(qǐng)高、中層管理人員就公司經(jīng)營管理情況、企業(yè)文化建設(shè)情況組織統(tǒng)一培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的，需要填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附培訓(xùn)通知或招生簡章），由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及（主管副）總經(jīng)理、總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，方可報(bào)名參加。 第十一條 受訓(xùn)者 的義務(wù) （一）培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意規(guī)避或不到。 （三）員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，在人力資源部備案后，須憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可作公假處理?；境绦蛉缦拢? 培訓(xùn)需求分析； 設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)； 設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目； 培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案。 第十六條 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。 對(duì)于 臨時(shí) 提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。 培訓(xùn)評(píng)估 包括 測驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。對(duì)公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付 (對(duì)于公司外派非員工自主培訓(xùn)的，可參照備用金管理相關(guān)規(guī)定 )，待獲得合格證書后， 方可回公司報(bào)銷，對(duì)未獲得合格證書的員工培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷。 湖北新長江置業(yè)有限公司培訓(xùn)管理制度 10 第九章 附 則 第二十五條 本 制度的 擬定 或者修改 由人力資源 部負(fù)責(zé)，經(jīng)企業(yè)發(fā)展部審核后 報(bào) 公 司總經(jīng)理審批 后執(zhí) 行。 第三條 培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)是指公司為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解公司所