【正文】 ........................................7 第七章 培訓評估 ..........................................................................8 第八章 培訓費用 ..........................................................................9 第九章 附則 ................................................................................ 10 附錄一 新員工培訓管理辦法 ..................................................... 11 附錄二 崗位技能培訓管理辦法 ................................................. 14 附件 1 培訓運作流程 ................................................................... 17 附件 2 員工培訓需求調(diào)查表 ........................................................ 18 附件 3 部門計劃外培訓申請表 .................................................... 19 附件 4 員工外派培訓申請表 ........................................................ 20 附件 5 培訓工作評價表 ............................................................... 21 附件 6 員工培訓簽到表 ............................................................... 22 附件 7 員工培訓考核記錄 ........................................................... 23 湖北新長江置業(yè)有限公司培訓管理制度 1 第一章 總 則 第一條 目的 為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司 與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。 湖北新長江置業(yè)有限公司培訓管理制度 2 第二章 培訓內(nèi)容和形式 第四條 培訓內(nèi)容 培訓內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。 （二） 技能培訓 不斷實施在崗員工崗位職責、運行規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由地應用、發(fā)揮、提高。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。主要包括： 新員工培訓。 轉(zhuǎn)崗培訓。部 門內(nèi)部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓。公司內(nèi)部每年會邀請高、中層管理人員就公司經(jīng)營管理情況、企業(yè)文化建設情況組織統(tǒng)一培訓。員工個人希望在公司以外參加培訓（進修）的，需要填寫《員工外派培訓申請表》（附培訓通知或招生簡章），由公司人力資源部進行資格審查及（主管副）總經(jīng)理、總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批后，方可報名參加。 第十一條 受訓者 的義務 （一）培訓期間受訓員工一律不得故意規(guī)避或不到。 （三）員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如確需占用工作時間參加培訓的，在人力資源部備案后，須憑培訓有效證明，經(jīng)所在部門負責人批準后，可作公假處理?；境绦蛉缦拢? 培訓需求分析； 設立培訓目標； 設計培訓項目； 培訓實施和評價。將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案。 第十六條 根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。 對于 臨時 提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經(jīng)所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案。培訓結束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案。 培訓評估 包括 測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。對公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付 (對于公司外派非員工自主培訓的，可參照備用金管理相關規(guī)定 )，待獲得合格證書后， 方可回公司報銷，對未獲得合格證書的員工培訓費用不予報銷。 湖北新長江置業(yè)有限公司培訓管理制度 10 第九章 附 則 第二十五條 本 制度的 擬定 或者修改 由人力資源 部負責，經(jīng)企業(yè)發(fā)展部審核后 報 公 司總經(jīng)理審批 后執(zhí) 行。 第三條 培訓目的 新員工培訓是指公司為新員工介紹有關公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解公司所