【正文】 意，少選，每選對一個的 分，選錯的 0 分） 7建設工程項目的實施階段包括（ ）。應由（ ）。 A．分析合同文件的組成 B．分析合同執(zhí)行差異的原因 C．分析合同的計價方法 D．分析合同的承包范圍 6下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是（ ）。萬元人民幣。 A．履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款 B．履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金 C．工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款 D．工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金 5采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A．文件、運行控制 B．結構和職責、運行控制 C．培訓、意識和能力 D．應急準備和響應 5職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（ ）等表示。 A．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B．控制工作場所內員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素 C．避免和因使用不當對使用者造成健康 和安全的危害 D．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 4用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴懲程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風險所屬的等級為（ ）。 A．封樣鑒定 B．見證取樣檢測 C．模擬試件檢測 D．同條件養(yǎng)護檢測 4我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質量行使（ ）職能。 A．建設單位 B．設備供應部門 C．安全管理部門 D．專業(yè)管理部門 4建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。 A．單位工程竣工驗收階段 B．項目施工全過程各階段 C．隱蔽工程驗收階段 D．分部工程驗收階段 3施工 承包單位對工程質量問題的責任不能因（ ）而減輕責任。上述三項工作正確的程序為（ ）。 A．編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B．編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證 C．目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃 D．目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃 3在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制 崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（ ）。 A．便于確定關鍵工作 B．工作之間的邏輯關系表達清楚 C．表達方式直觀 D．工作時差易于分析 2根據(jù) JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡計劃 技術規(guī)程》，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是（ ）。 A．糾偏 B．分析 C．比較 D．檢查 2建設工程項目施工成本偏差是指（ ）之差。天。 A．直接費、間接費、利潤、稅金 B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本 C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費 D．建筑工程費和安裝工程費 1工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目， 其相應綜合單價首先應由（ ）提出。 A． 24h B． 48h C． 72h D． 5D 1建設工程項目策劃的最終目的 是為了（ ）。 A．項目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場技術負責人 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（ ）決定。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）聯(lián)系。 A．環(huán)境管理 B．信息管理 C．目標控制 D．組織協(xié)調 向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（ ）。 A．政府主管部門 B．質量監(jiān)督機構 C．項目法人 D．項目總承包方 我國《建筑法》規(guī)定，（ ）。 A．合同 B．經(jīng)濟 C．邏輯 D．指令 項目管理最基本的方法論是（ ）。 A．政府主管部門 B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D．行業(yè)協(xié)會 施工企業(yè)人力資源 管理的任務包括（ ）。 A．分析和論證項目的投資目標 B．選擇項目的融資方式 C．使項目建設的決策和實施增值 D．確定項目管理的組織形式 1施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。 A．監(jiān)理工程師 B．承包人 C．發(fā)包人 D．工程造價管理部門 1由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（ ）計算。 A． 7 B． 14 C． 28 D． 30 2當采用主材計等夠差方法結算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調整價差的主要材料的基期價格，一般采用（ ）的材料信息價。 A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本 B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本 C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本 D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本 2下列方法中，可用于分析 建設工程項目施工成本偏差的方法是（ ）。 A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差 B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差 2在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作 C 的總時差為（ ）。 A．組織措施 B．合同措施 C．經(jīng)濟措施 D．技術措施 3建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（ ）。 A．（ 3）（ 2）（ 1） B．（ 1）（ 3）（ 2） C．（ 2）（ 1）（ 3） D．（ 1）（ 2）（ 3） 3建設工程項目質量控制系統(tǒng)的控 制目標是（ ）所規(guī)定的質量標準。 A．設計圖紙錯誤 B．勘察資料失實 C．監(jiān)理機構驗收失誤 D．試樁檢測有誤 建設工程項目的施工質量計劃編制完成后，應經(jīng)（ ）批準確認后執(zhí)行。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（ ）。 A．驗收 B．保證 C．監(jiān)督 D．規(guī)范 4用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的 （ ）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。 A． I 可忽略風險 B． II 可容許風險 C． III 中度風險 D． IV 重大風險 50、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（ ）。 A．管理規(guī)定、法規(guī) B．操作規(guī)程、活動準則 C．程序文件、法律條款 D．文字、表格、流程圖 5建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是（ ）。 A．勘察、設計、施工、監(jiān)理 B．設計、施工、材料和設備采購 C．資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購 D．資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理 5我國《建設工程施工合同示范文本》由（ ）三部分組成。 A． 50 B． 80 C． 100 D． 120 6建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（ ）。 A．洪澇災害 B．百年不遇的暴風雪 C．暴動 D．海嘯 6國際際承包合同主要是業(yè)主通過（ ）的方式確定承包商后訂立。 A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B．業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊 C．業(yè)主方制定 統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 6建設工程項目管理應重視利用住處技術的手段進行信息管理，其核心的手段是（ ）。 A．設計階段 B．設計準備階段 C．可行性研究性階段 D．施工階段 E、動用前準備階段 7在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價 進行目標管理的單位有（ ）。 A．業(yè)主方自行完成其項目管理任務 B．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理 C．業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務 D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務 E．業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務 7對于采用建設項目總承包模式的某建設工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。 A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C．法定人工費增長費用 D．非承包商責任造成的工期延長導致的工資上漲費 E．不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費 80、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ ）。 A．工程合同總價 B．實耗人工和材料 C．施工預算 D．工程概算 E．實際工程量 8在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（ ）。 A．總進度綱要 B．二級進度計劃 C．進度計劃審批程序 D．進 度計劃實施效果分析 E．工程實際進度信息 8建設工程項目的施工方案包括（ ）。 A．質量第一 B．事前控制 C．領導作用 D．過程方法 E．基于事實的決策 9根據(jù)我國 GB1252390《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（ ）。方式確定下來作為合同的附件。 A．合同所采用的計價方法 B．工程計量程序 C．合同價格的調整 D．拖欠工程款的合同責任 E．定額的編制方法 9國際工程施工中的質量管理由（ ）主管。進行分類。 2C 【解析】建設工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項目法人的委托，對工程建設實施的監(jiān)督活動，其他三項不符合。見教材 P4。 5C 【解析】工作流程圖服務于工作流程組織，是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯聯(lián)系。 7A 【解析】應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。項目經(jīng)理在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任。見教材 P19。施工見教材 P21。 14D 【解析】考察施工成本分析的內容。 B 項屬于技術措施， C 項屬于經(jīng)濟措施， D 項屬于合同措施。 17B 【解析】考察工程變更價款的確定方法。由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按窩工費計算。確定工程預付款的支付額度時，發(fā)包人應考慮的主要因素是工期與合同價款。 21B 【解析】考察建筑工程價款的動態(tài)結算中主材價差的計算。在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定的工程價格的計算方法決定。 24C 【解析】建設工程項目施工偏差分為成本偏差和進度偏差。見教材 P39。見教材P42。根據(jù) JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)劃》，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示 工作的自由時差。 30B 【解析】考察關鍵工作的概念和含義。見教材 P54。 33C 【解析】考察建設工程項目進度計劃的管理措施，對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化達到建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等目的。 35A 【解析】論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括 8 項工作題中：（ 1）編制總進度計 劃；（ 2）項目的工作編碼；（ 3）項目結構分析等工作的順序應是 (3)(2)(1)。 37A 【解析】建設工程項目的施工方案包括施工技術方案和施工組織方案。見教材 P69。見教材 P67。見教材 P68。 44B 【解析】按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中滲及結構安全的材料及施工內容進行見證取樣檢測 .見教材 P70。 47D 【解析】質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，質量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的簽字及意見。見教材 P89 的表。 51A 【解析】應熟悉我國《企業(yè)傷亡事故分類》標準規(guī)定。一級要素實施和運行中屬于該體系核心要素的是結構和職責、運行控制。 54B 【解析】建設工程項目施工招標必須具備的條件有 5 個， 1) 招標人已經(jīng)依法