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商業(yè)街物業(yè)管理方案【最新精選】-wenkub

2023-06-12 21:53:00 本頁面
 

【正文】 圖施工、按 “ 裝修協(xié)議 ” 要求和對裝潢現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生(裝潢垃圾)進行監(jiān)督管理。業(yè)戶則按工程費用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費。裝修管理職能主要包括:審核裝修申請、簽訂 “ 裝修管理協(xié)議 ” ,現(xiàn)場監(jiān)督管理等。商鋪服務管理做得如何,必將影響到收繳率的好壞。對物業(yè)管理方來說,所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄,作為年終表彰與履行 “ 管理公約 ” 業(yè)績考核依據(jù)之一 。 商鋪的物業(yè)服務管理 商鋪物業(yè)管理包含以下幾個方面,我們現(xiàn)對此進行分項描述: 商鋪業(yè)戶服務管理 商鋪設備、設施維保服務管理 理 商鋪經(jīng)營服務管理 商鋪廣告管理 商鋪保險管理 業(yè)戶服務部有兩部分工作職能,一是業(yè)戶服務,二是內(nèi)部管理。該部門的主要職責是保潔服務管理和綠化服務管理。 保安服務部 設主管一人,全面負責商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務部的工作時間和工作量,通常每班保持兩人便可。車輛管理好壞直接影響著商場物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)。 營業(yè)時間性強 顧客到商鋪購物的時間,大多集中在節(jié)假日、雙休日和下班及晚間,而平時和白天顧客相對少一些。同時商場在發(fā)生突發(fā)事件時,疏散相對較慢。 “ 統(tǒng)一的物業(yè)管理 ” 有助于建筑空間的維護和保養(yǎng)。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理,就能較好地執(zhí)行按銷售額分攤費用。 租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費的收取等,還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理,比如: 承租戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)是受到整個 商鋪 的統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃的限制,如果發(fā)生重大變化,須經(jīng)業(yè)主委員會的認可(業(yè)主委員會成立之前,經(jīng)開發(fā)商認可); 營業(yè)時間的確定; 承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置、語言文字方面須接受統(tǒng)一管理; 為整個商鋪促銷承擔的義務; 承租人對停車場的使用,確定有償還是無償,有無限制; 投保范圍事宜; 是否統(tǒng)一的收銀等 “ 統(tǒng)一的營銷管理 ” 有助于維護和提高經(jīng)營者的共同利益。 “ 統(tǒng)一招商管理 ” 要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。 “ 分散經(jīng)營 ” ,是商鋪對消費者和經(jīng)營者間的交易提供場所,商鋪的管理者不能直接進行商業(yè)經(jīng)營,只是在消費者和經(jīng)營者之間搭建橋梁。 目前國內(nèi)商鋪購買者有很多是依靠收取租金,歸還銀行商鋪按揭貸款,在這種情況下,開發(fā)商對商鋪的管理更為重要。商業(yè)街物業(yè)管理 方案 商鋪 是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。如果商鋪商業(yè)管理不力,影響商鋪業(yè)主的租金收益,業(yè)主不能歸還按揭貸款,最終風險還是要落到開發(fā)商的頭上。 . 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務監(jiān)督、統(tǒng)一物管。 “ 品牌審核管理 ” 指:招商對象需經(jīng)品牌審核后才能進入。 由于目前商業(yè)競爭激烈,打折降價的促銷競爭手段比較流行,以吸引購物者光顧。 “ 統(tǒng)一的服務監(jiān)督 ” 有助于經(jīng)營者間的協(xié)調(diào)和合作。 商鋪的物業(yè)管理內(nèi)容包括:養(yǎng)護建筑、維護設備、保證水電氣熱正常供應、公用面積的保潔、保安防盜、車輛管理、綠 化養(yǎng)護、意外事故處理等。安全管理應特別慎重 服務要求高 要物業(yè)管理服務面向商鋪置業(yè)人和使用人,向他們負責,一切為他們著 想。統(tǒng)一店鋪的開張及關(guān)門時間有利于商鋪的整體形象塑造。 物業(yè)管理人員配備 商鋪管理的人員配備原則是因事設崗、一專多能、精簡高效、使 業(yè)戶感覺沒有虛職,沒有閑人,業(yè)戶交納的管理費都用在刀刃上。 維保服務部 設主管一人,全面負責房屋、設備、設施的運行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進行安排。 接待與聯(lián)系 接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務的重要內(nèi)容之一,是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務并與業(yè)戶、顧客進行交流的窗口。 商鋪鋪位的照明或其他設施出問題,對業(yè)戶營業(yè)將造成很大的影響。 商鋪的外部聯(lián)系 商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動、環(huán)保、水、電、煤、電信及媒體都有業(yè)務上的聯(lián)系,如處理不好這些關(guān)系,會使商鋪的經(jīng)營活動 很被動。 商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租,出租后,由承租商依據(jù)經(jīng)營要求,提出裝修申請;也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。 凡涉及鋪面、商號招牌、天花板、墻面、墻壁裝飾、內(nèi)部間隔,水管、排水道、電力裝置,通風設備、電話等小規(guī)模裝修可由業(yè)戶自行選定工程施工方,也可由物業(yè)管理處選定施工方。一般建筑施工隊的人員情況復雜,大多是臨時工,施工方對他們可能也缺乏有效的控制;裝修施工 與整個樓宇的建筑不同,他通常局限于一個單元或一個樓層內(nèi)施工,而其他層面則照常營業(yè),如對施工人員無有效管理,勢必會影響其他業(yè)戶的營業(yè)活動。這些管理服務都應做好詳細記錄,作為竣工驗收時的證 據(jù)或參考。 商鋪設備管理主要是防止商鋪停電和保證中央空調(diào)、自動扶梯的正常使用。 商鋪建筑物的養(yǎng)護及維修管理 、資金管理。 大修工程是指建筑物主體結(jié)構(gòu)的大部分嚴重損壞,或有局部倒塌的危險;部分附屬設施必須拆換、改裝或新裝,如上、下水道等。中修工程影響面為局部,商鋪發(fā)生突法事件,保安、管理人員應按《應急事件處理規(guī)程》操作。 另外地下車庫或露天停車場亦須安置監(jiān)控攝像探頭,防止車輛被竊,萬一遭竊,錄象將提供證據(jù)、線索,有利破案等等 這項工作的重要性要求監(jiān)控中心的保安人員工作認真、敬業(yè)。這些裝置直接與火災自動報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。 發(fā)現(xiàn)監(jiān)控屏幕有火災報警號時,立即用對講機通知就近的保安人員赴現(xiàn)場核查與處置;如確為火警,按應急方案實施,報告保安部主管組織撲救,重點是商鋪內(nèi)人員的疏散,保障人身安全,事故后作好調(diào)查分 析報告并備案。 在員工、管理人員和業(yè)戶中定期開展消防培訓及消防演習,使人人都會使用消防器具,掌握火災逃生知識,不斷提高大家的防火意識和消防業(yè)務水平。 商鋪保潔管理方法 要做好商鋪的保潔服務管理,首先要確定做什么,即什么地方需要保潔,然后定出清潔的標準,根據(jù)這些標準、要求再定出保潔的頻率(次數(shù)),還要再加上檢查手段,如目視檢查還室手摸檢查或白紙擦一米檢查等,制作《商業(yè)街商鋪環(huán)境清潔的作業(yè)標準》,內(nèi)容有檢查的部位、項目、清潔的標準、保潔的頻率、檢查的手段等。 商戶鋪內(nèi)產(chǎn)生的垃圾須袋裝并放至指走位置,及時清理; 雨大進門處及其他公用過道應設置一些雨具存放器,盡量不要把帶雨水的雨具帶進大廳,同時注意清潔衛(wèi)生。商鋪內(nèi)外的綠化搞得好,能使周圍得環(huán)境得到改善,又提升了商鋪得品位。等等 商鋪室內(nèi)綠化管理 花卉擺放前要有設計圖,造型變更要有小樣圖,與商鋪總體設計風格相協(xié)調(diào); 花卉上掛 ?名稱牌 ” ,簡介花卉學名、俗稱、習性,宣傳養(yǎng)花的常識,爭取業(yè)戶和顧客的配合,共同創(chuàng)造幽雅清新的購物環(huán)境,同時又陶冶情操,增加商鋪的文化氛圍; 花卉搬運時,注意保護花卉株形不受損傷,不散落盆泥,注意場地整潔; 商鋪人流量較大,因此商鋪內(nèi)擺放的花卉要經(jīng)常檢查,及時修剪,清除黃葉,枯萎的花卉立即 更換:由于各點擺放位置的光照度不一,花卉就要定期相互調(diào)劑、更換位置;等等 檢查督導 部門主管對保沽、綠化,服務各組工作時時進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題記錄在案,并追究各組長責任:管理處經(jīng)理、業(yè)戶部督導不定期對各組工作進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促主管部門整改,每月累積數(shù)次,對主管進行處罰。租金計算可采用兩種形式,一種先規(guī)定一個固定的月租金(根據(jù)面積),然后根據(jù)市場情況和貨幣升、貶值決定幾年后再增加合理的幅度。 租金條款 租金制定的參考因素: 要參考周邊社區(qū)人口數(shù)目,流動人口的數(shù)目及可能吸引其他社區(qū)的顧客量、商鋪地理位置的優(yōu)劣,交通是否便捷等情況: 要參考商品經(jīng)營的范圍及類別、附近區(qū)域商鋪的空置率、承租人的經(jīng)營特色、承租人要承租的層次、位置等情況等: 要參考周圍區(qū)域同行業(yè)的營業(yè)面積、租金狀況、及經(jīng)營狀況等。(也有租金中不包含大中修整改更新基金要素的)等 廣告策劃 樓宇內(nèi)外的廣告牌、條幅、懸掛物、燈飾等凡屬商戶鋪內(nèi)的,由商戶提出設計要求或制作,必須由物業(yè)管理公司統(tǒng)一安裝在合理位置; 廣告策劃是商鋪經(jīng)營服務管理的一項重要任務,就是要設法把顧客吸引進來,把承租人留住。等等 商鋪廣告管理 業(yè)戶為了樹立企業(yè)形象,追求經(jīng)濟利 益,必然采取許多宣傳和促銷手段。 商鋪保險管理 商鋪的物業(yè)管理中保 險管理是必不可少的。 (以下是附加文檔,不需要朋友下載后編輯刪除,謝謝) 2021 年阜蒙縣政府工作報告 ——2021 年 12 月 26 日在阜新蒙古族自治縣 第 十 五 屆 人 民 代 表 大 會 第 四 次 會 議 上 縣 長 吳青林 各位代表: 現(xiàn)在,我代表縣政府向大會報告工作,請予審議。圍繞縣域 “三化 ”和保障改善民生,大力實施穩(wěn)增長政策措施,堅持實事求是原則,嚴格做實財政收入等經(jīng)濟指標,堅 決擠出原有數(shù)據(jù)水分,經(jīng)濟運行逐月改善,呈現(xiàn)出降幅收窄、逐步向好的發(fā)展態(tài)勢。出臺《關(guān)于進一步加強招商引資工作的實施意見》,成立縣招商局及 45 個招商分局,招商 戰(zhàn)略和主攻方向進一步明確。新開工投資 2021 萬元以上項目 61 個,其中億元以上 13 個。積極應對經(jīng)濟下行,主動幫助企業(yè)解決技術(shù)、資金、市場難題,累計為企業(yè)協(xié)調(diào)落實貸款 億元。五個產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位進一步清晰,累計入駐企業(yè)130 戶,新開工項目 19 個,預計實現(xiàn)產(chǎn)值 124 億元,投入 9520 萬元用于基礎 設施建設,集群輻射拉動作用進一步顯現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深推進。 新增節(jié)水農(nóng)業(yè) 萬畝,完成農(nóng)田水利基本建設重點骨干工程 12 項,投資 億元的佛寺水庫除險加固工程開工建設。農(nóng)業(yè)信息化建設取得新進展,成立阜蒙縣農(nóng)業(yè)信息中心,村級益農(nóng)信息社實現(xiàn)全覆蓋。 生態(tài)建設成效明顯。完成閉坑礦山生態(tài)治理 232 畝。 (五)堅持以人為本理念,新型城鎮(zhèn)化步伐加快。啟動實施工程運輸車輛專項整治行動,城鄉(xiāng)道路交通設施得到有效保護。城鄉(xiāng)地產(chǎn)開發(fā)面積實現(xiàn) 萬平方米, 其中小城鎮(zhèn)地產(chǎn)開發(fā)面積實現(xiàn)90 萬平方米。蒙古貞新城鋪設供熱、供水、燃氣管網(wǎng) 25 公里。蒙古貞污水處理廠主體工程竣工,二期投入試運行。新增限額以上服務業(yè)企業(yè) 3 戶,全社會消費品零售總額預計實現(xiàn) 44 億元。 (七)堅持深入挖掘潛力,財政管理不斷加強。嚴格執(zhí)行新《預算法》,切實加強財政資金 使用監(jiān)管,不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),資金使用效益穩(wěn)步提升。金融機構(gòu)新增貸款余額107 億元。新建校舍 萬平方米。醫(yī)療衛(wèi)生服務體系更加健全,圓滿完成縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥體制綜合改革,成功創(chuàng)建 “全國中蒙醫(yī)藥工作先進縣 ”??萍紕?chuàng)新能力持續(xù)增強,申請專利 18 項,高新技術(shù)企業(yè)主營業(yè)務收入達到 億元。成功承辦中國民族語文翻譯局 2021 年度蒙古語文翻譯專家工作會議。深化政府機構(gòu)、行政審批、醫(yī)療衛(wèi)生、商事制度改革,撤并政府機構(gòu) 8 個,取消、接收行政職權(quán)296 項,辦理 “三證合一 ”、 “一照一碼 ”營業(yè)執(zhí)照 644 份。深入開展 “打非治違 ”、 “百日安全生產(chǎn)大檢查 ”等專項行動, “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管 ”的安全生產(chǎn)責任體系逐步完善,基層安全監(jiān)管能力進一步增強,全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。扎實開展 “雷霆掃毒 ”、 “百日會戰(zhàn) ”、 “緝槍治爆 ”專項行動,社會治安形勢總體平穩(wěn)。 與此同時,保險、郵政、通信、統(tǒng)計、糧食、氣象、社區(qū)建設取得新成績。 過去五年,是全縣綜合實力快速攀升的五年。擺脫了對煤鐵金等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的過分依賴,以氟化工、鑄造、瑪瑙、新能源、溫泉旅游為重點的接續(xù)產(chǎn)業(yè)成為帶動全縣經(jīng)濟加快發(fā)展的新增長極。啟動實施沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設工程,打造精品示范項目 195 處,示范帶內(nèi)作物畝均增產(chǎn) 13%以上, “公司 +基地 +農(nóng)戶 ”產(chǎn)銷模式得到深入推廣,糧食生產(chǎn)保障能力和農(nóng)業(yè)避旱增收水平進一步增強??萍紕?chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展,傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷升級,新興產(chǎn)業(yè)強勢崛起,站上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的新起點! 過去五年,是全縣城鄉(xiāng)面貌大為改觀的五年。建成了世紀豪庭、凱旋國際、天成一品等一批精品住宅小區(qū),新增城鄉(xiāng)地產(chǎn)開發(fā)面積 783 萬平方米,是 “十一五 ”時期的 11 倍。宜居鄉(xiāng)村建設取得階段性成果,《阜蒙縣生態(tài)縣發(fā)展與建設規(guī)劃》頒布實施,東梁鎮(zhèn)被評為 “省級宜居鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn) ”,大固本鎮(zhèn)、佛寺鎮(zhèn)、泡子鎮(zhèn)被評為 “省級生態(tài)鎮(zhèn) ”,大板鎮(zhèn)衙門村、佛寺鎮(zhèn)佛寺村等 25 個行政村被評為 “省級生態(tài)村 ”,蒙古貞新城和重點鎮(zhèn)建設初具規(guī)模,樹立了井然有序、獨具魅力的城鄉(xiāng)新形象! 過去五年,是全縣人民群眾得實惠最多的五年。實現(xiàn)城鎮(zhèn)實名制就業(yè) 萬人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村
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